單慧芝

在工程建設中，質(zhì)量與進度的關系是相互依存，相互制約的，也可以說質(zhì)量與進度就是事物正反兩個方面的表現(xiàn)。在目前建筑行業(yè)當中，許多人一味地追求進度而忽略工程質(zhì)量，這樣是無意義的，從另一方面來說單純的提升質(zhì)量而不保工程進度,這樣的項目也是不切合實際的。還有的人認為抓質(zhì)量就一定要放慢施工進度，而只要一趕進度，質(zhì)量問題就會蜂擁而來。難道工程質(zhì)量與工程進度真的是兩個不可融合的矛盾體嗎?

怎樣處理質(zhì)量與進度兩者之間的關系，已成為制約企業(yè)發(fā)展的決定性因素。

首先要做到質(zhì)量意識強。在質(zhì)量受控的狀態(tài)下，適當加快施工進度,縮短工期，決不能因小失大。確保質(zhì)量必須做到尊重科學、尊重現(xiàn)實，必須按客觀規(guī)律、按程序組織施工。無數(shù)工程實踐經(jīng)驗證明，違背客觀規(guī)律辦事，必然要承擔其產(chǎn)生的不利后果。

其次要實事求是，不胡亂地搞“面子工程”，不一味地搞“形式工程”，不盲目地搞“政績工程”等諸如此類的無用工程。各級項目管理者和工程建設者，始終要以事實為依據(jù)，對個別領導的盲目做法，要敢于抵制，勇于提出，不可阿諛諂媚。后就必須要加強項目組織管理，嚴格按照規(guī)范標準，對不符合要求的工程堅決不交付使用，對不符合標準的原材料堅決不用于施工生產(chǎn)，寧愿放慢施工速度也要保質(zhì)保量地完成，堅決不能因為怕耽誤工期而隨意簡化工序,對應當執(zhí)行的建設標準大打折扣。

單純地把抓牢質(zhì)量與提升進度放在堅決對立的地位，從思想上來說就是錯誤的。施工生產(chǎn)所涉及的每一個程序、 每一個環(huán)節(jié)都達到合格標準了，工期就會順理成章的處于可控狀態(tài)。如果說因為抓質(zhì)量而使施工進度受挫，那就只能說明質(zhì)量還沒抓到位，更要加大力度抓質(zhì)量。

總之，只有尊重客觀規(guī)律組織施工，正確處理好進度與質(zhì)量兩者之間的關系，才能真正使“質(zhì)量保生產(chǎn)”不成為一句空話。

(新媒體責編：wan123)