眾所周知,預(yù)算系統(tǒng)在工程中起到了至關(guān)重要的作用,雖是在“幕后”,但確實(shí)個(gè)隱藏的“金算盤”。中國(guó)二十二冶集團(tuán)江蘇公司衢州項(xiàng)目部,快節(jié)奏、大體量、多變更,預(yù)算系統(tǒng)任務(wù)重,工作雜,項(xiàng)目班子克服重重難關(guān),開啟特色工作模式。
項(xiàng)目前期工作主要集中在項(xiàng)目策劃,熟悉施工圖。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況策劃招標(biāo)工作,確保不影響施工的正常開展,由于衢州項(xiàng)目的工期短,爭(zhēng)分奪秒的與公司交流,及時(shí)完成招標(biāo)。
配合項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部對(duì)開工報(bào)告、施工組織方案及其它方案、原地面測(cè)量、施工圖紙等資料進(jìn)行審核,提出問(wèn)題進(jìn)行交底。待開工報(bào)告、方案、圖紙會(huì)審?fù)戤吅,在技術(shù)質(zhì)量部收集開工報(bào)告、施工組織方案、原地面測(cè)量原始數(shù)據(jù)、施工圖紙、圖紙會(huì)審記錄等資料。對(duì)收集的資料建立臺(tái)賬。
對(duì)上完成每月形象進(jìn)度匯總,并且與監(jiān)理、外審、業(yè)主方一同在現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),期間據(jù)理力爭(zhēng),極力爭(zhēng)取產(chǎn)值的確認(rèn),隨后編制每月完成的進(jìn)度報(bào)量,待進(jìn)度報(bào)量簽字完善返回后,根據(jù)形象進(jìn)度完成價(jià)格報(bào)送審核,并在流程結(jié)束后,完成歸檔,建立進(jìn)度報(bào)量臺(tái)賬。對(duì)下完成分包結(jié)算審核,并且合理安排資金,確,F(xiàn)場(chǎng)正常運(yùn)行。
由于本項(xiàng)目變更眾多,項(xiàng)目部預(yù)算人員必須在施工過(guò)程中經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),了解工程情況,隨時(shí)掌握工程修改和變更情況,為竣工結(jié)算積累和收集必備的原始資料。與工管部同事一同對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分析觀察,對(duì)合同外可能發(fā)生的簽證與項(xiàng)目工程部進(jìn)行交底;對(duì)工程部提供的原始計(jì)量單進(jìn)行審核、糾正、計(jì)算,并對(duì)甲方及時(shí)上報(bào)正式簽證單,跟蹤手續(xù)完善,返回后歸檔建立臺(tái)賬;
由于本項(xiàng)目部分分項(xiàng)工程所需要的認(rèn)價(jià)材料較多,例如合同中漏項(xiàng)的;設(shè)計(jì)變更、簽證等資料中新增加的材料;c.政策中(或合同中)調(diào)整的材料單價(jià)等;待認(rèn)價(jià)單返回后,建立臺(tái)賬。
二三次經(jīng)營(yíng)是整個(gè)項(xiàng)目盈利的“重頭戲”,如何使的二三次經(jīng)營(yíng)落實(shí)成為了預(yù)算部的頭等大事,項(xiàng)目部建立二三次經(jīng)營(yíng)考核制度,將合作劃分到人,并定期召開總結(jié)會(huì),會(huì)上總結(jié)完成進(jìn)度以及遇到的問(wèn)題,從而及時(shí)解決,及時(shí)落實(shí)敲定,并與業(yè)主方加以確認(rèn)完善資料。
預(yù)算部門在項(xiàng)目的策劃經(jīng)營(yíng)中起到了極其重要的作用,這更加考驗(yàn)了大家的專業(yè)能力,杜絕不策劃,不交流,不總結(jié),不看圖紙,不看合同等陋習(xí),緊跟公司的號(hào)召,積極完成經(jīng)營(yíng)工作,為公司高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
供稿人:汪玉定
(新媒體責(zé)編:wan123)
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