2022年，中國(guó)二十二冶廣東公司圍繞“合規(guī)管理強(qiáng)化年”任務(wù)目標(biāo)，強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，通過(guò)提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力、合規(guī)管理能力、案件管理能力，切實(shí)提升公司合規(guī)經(jīng)營(yíng)水平和依法治理能力。

一是提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力。公司嚴(yán)控法律風(fēng)險(xiǎn)，積極應(yīng)對(duì)內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)。一方面，強(qiáng)化源頭風(fēng)險(xiǎn)管控，修訂公司合同范本，對(duì)非標(biāo)合同文本進(jìn)行修改，極大提升合同風(fēng)險(xiǎn)審核效率。另一方面，嚴(yán)把履約過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)，完善重大風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，保證規(guī)章制度、合同、重大經(jīng)營(yíng)決策和法定代表人授權(quán)委托等重要管理流程的法律審核率達(dá)到100%，保證各類合同、協(xié)議重大及較大以上風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別率達(dá)到100%。

二是提高合規(guī)管理能力。一方面強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)工作，提升企業(yè)管理效率。依照科學(xué)規(guī)范的審計(jì)工作體系，嚴(yán)格審核相關(guān)業(yè)務(wù)，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和監(jiān)控力度，切實(shí)提升審計(jì)效果。另一方面，提高合規(guī)意識(shí)，完善合規(guī)制度，逐步實(shí)現(xiàn)合規(guī)發(fā)展融入公司戰(zhàn)略、合規(guī)要求嵌入業(yè)務(wù)流程、合規(guī)文化融入企業(yè)價(jià)值觀，以“合規(guī)從高層做起、全員主動(dòng)合規(guī)、合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”為理念，上下聯(lián)動(dòng)、左右聯(lián)通，推動(dòng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控一體建設(shè)。

三是提高案件管理能力。向主動(dòng)維權(quán)邁進(jìn)，公司加強(qiáng)案件管理，抓源頭、管過(guò)程，遏制被訴案件頻發(fā)勢(shì)頭，逐步打破“被動(dòng)應(yīng)訴”局面。向價(jià)值創(chuàng)造邁進(jìn)，公司堅(jiān)持“避免損失就是價(jià)值創(chuàng)造”的理念，扎實(shí)推進(jìn)“一案一策”，力爭(zhēng)早日結(jié)案。去年以來(lái)，各類案件整體情況向好，成功化解系列重大風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)住生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局。向逐步清零邁進(jìn)，公司按照“有訴必罰、有訴必查、以訴促改”的訴訟案件管理要求，堅(jiān)持被訴案件月通報(bào)，落實(shí)被訴案件追責(zé)問(wèn)責(zé)機(jī)制，將項(xiàng)目涉訴風(fēng)險(xiǎn)管控情況與績(jī)效考核掛鉤，爭(zhēng)取做到“零被訴”。

新時(shí)期新征程，廣東公司堅(jiān)持底線思維、融合理念，不斷提高依法治企水平，為建設(shè)具有一流競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

(新媒體責(zé)編：wan123)