戰(zhàn)略性人力資源發(fā)展建設(shè)是實現(xiàn)海外市場高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)的基石。根據(jù)海外市場發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合國內(nèi)外政治、經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展?fàn)顩r，形成與之相匹配的戰(zhàn)略性人力資源體系。一方面以工程管理的國際標(biāo)準(zhǔn)化為立足點(diǎn)，形成“人才優(yōu)先”理念，明確人才優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略布局，建設(shè)綜合實力過硬的國際工程管理團(tuán)隊，充分發(fā)揮人才的戰(zhàn)略性作用;另一方面以產(chǎn)業(yè)板塊為核心，優(yōu)化國際工程管理人才結(jié)構(gòu)，對不同專業(yè)、不同人力資源層級所需要的人才數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，滿足可持續(xù)發(fā)展的需求，增強(qiáng)開拓海外市場的內(nèi)動力;同時以不同國別法律、制度要求等為依據(jù)，優(yōu)化薪酬分配體系、績效管理體系和任職資格評價體系，創(chuàng)造屬地人才成長的內(nèi)部環(huán)境，形成自主創(chuàng)新，具有國際競爭力的人才發(fā)展優(yōu)勢。

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