國(guó)際化人力資源信息化管控平臺(tái)的搭建有利于宏觀監(jiān)管海外各區(qū)域市場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中人員布局、流動(dòng)狀態(tài)、勞務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、屬地人才資源等，為戰(zhàn)略性人力資源體系建設(shè)提供科學(xué)依據(jù)。因此要保證人力資源信息化管控平臺(tái)的完整性，隨著國(guó)際環(huán)境的變化和風(fēng)險(xiǎn)因素的增加，對(duì)平臺(tái)建設(shè)進(jìn)行升級(jí)，不斷完善人員基礎(chǔ)信息，并對(duì)崗位體系、崗位層級(jí)、人才類別等進(jìn)行梳理和規(guī)范，保證國(guó)內(nèi)外人力資源信息的對(duì)稱和人力資源體系運(yùn)行通暢。在屬地人力資源管理中，不同國(guó)家具有不同要求和特點(diǎn)，在人力資源整體框架下，靈活構(gòu)建管控體系，克服因境內(nèi)外人力資源管理環(huán)境的差異導(dǎo)致的信息隔離，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)專業(yè)價(jià)值的提升，成為國(guó)際化人力資源管理的驅(qū)動(dòng)器。

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