以境外項(xiàng)目為平臺(tái)，凝聚中外籍項(xiàng)目管理專家合力，發(fā)揮屬地經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。優(yōu)化國(guó)際工程管理團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，聘請(qǐng)外籍技術(shù)專家，組建中外籍項(xiàng)目管理專家團(tuán)隊(duì)。按照工程實(shí)際和要求靈活配置人員，使技術(shù)質(zhì)量人員回歸本職崗位，提升質(zhì)量管控和技術(shù)創(chuàng)新能力;建立技術(shù)管控與研發(fā)中心，選拔業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的人員，重點(diǎn)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)、技術(shù)標(biāo)編制、BIM技術(shù)應(yīng)用等，攻關(guān)疑難和關(guān)鍵質(zhì)量技術(shù)課題，突破掣肘與瓶頸;推行創(chuàng)新全員覆蓋，按項(xiàng)目類別和技術(shù)人員配備，確立技術(shù)創(chuàng)新課題，提升工程質(zhì)量、施工效率及核心競(jìng)爭(zhēng)力;采取“請(qǐng)進(jìn)來，走出去”的方式，與國(guó)際同行業(yè)單位進(jìn)行對(duì)標(biāo)，開拓國(guó)際視野，準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目所在國(guó)家的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理模式及驗(yàn)收規(guī)范，提升施工管理的合規(guī)性;樹立“全員、全專業(yè)、全過程創(chuàng)優(yōu)”理念，增強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。通過優(yōu)秀施工方案篩選、制作方案模板、方案互評(píng)等措施，提升技術(shù)質(zhì)量方案編制水平，為打造優(yōu)質(zhì)工程提供強(qiáng)有力的支撐。

(新媒體責(zé)編：wan123)