風(fēng)險(xiǎn)管控是保證海外市場(chǎng)深入發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。在國(guó)際工程市場(chǎng)建設(shè)中，基于復(fù)雜的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境，必須以科學(xué)風(fēng)險(xiǎn)管控體系為支撐，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、識(shí)別、預(yù)警、評(píng)價(jià)、防范、控制等閉環(huán)管理體制機(jī)制，增強(qiáng)境外項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)固性，為海外市場(chǎng)的深入開拓降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

突出“適應(yīng)性” 明確風(fēng)險(xiǎn)管控立足點(diǎn)

以管理目標(biāo)為導(dǎo)向，按照國(guó)內(nèi)外法律和施工標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)各項(xiàng)管理制度進(jìn)行修訂，整理和細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)管控流程，以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦砟詈凸芾矸绞教嵘�境外�?xiàng)目模式的適應(yīng)性。以管理問(wèn)題為依據(jù)，結(jié)合當(dāng)?shù)貒?guó)家的發(fā)展環(huán)境和項(xiàng)目實(shí)際情況，對(duì)境外項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、施工管控中的各類風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行梳理，按照高度重視、密切關(guān)注、風(fēng)險(xiǎn)可控等類別標(biāo)注風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，有針對(duì)性地不斷優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)。以管理責(zé)任為核心，設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管控領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)境內(nèi)外全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、督促和落實(shí)，明確風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，保證境外各項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。

突出“規(guī)范性” 提升風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程管控力

強(qiáng)化境外項(xiàng)目各階段風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管理。一方面在項(xiàng)目策劃階段，從工程投標(biāo)伊始，對(duì)當(dāng)?shù)貒?guó)家政治環(huán)境和工程施工過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià)，制定相應(yīng)防控措施，規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn)。在項(xiàng)目立項(xiàng)上，對(duì)業(yè)主的資信、社會(huì)安全、環(huán)境、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)、資金和管理等方面進(jìn)行評(píng)估，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審，審慎選擇項(xiàng)目;另一方面加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)開發(fā)和項(xiàng)目履約運(yùn)營(yíng)的動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理，對(duì)收集的各類相關(guān)信息進(jìn)行篩選和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各種偏離引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行實(shí)時(shí)控制和糾偏。同時(shí)建立法律支撐體系，加強(qiáng)與國(guó)際化的律師團(tuán)隊(duì)進(jìn)行從項(xiàng)目立項(xiàng)到項(xiàng)目履約全過(guò)程的法律咨詢和服務(wù)，提升項(xiàng)目管理索賠意識(shí)和法律風(fēng)險(xiǎn)控制。此外，抓牢重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控, 強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目跟進(jìn)往來(lái)函件、合同談判和項(xiàng)目履約全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)的管理，嚴(yán)控合同和履約風(fēng)險(xiǎn)，筑牢不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)的底線。

突出“監(jiān)管力” 降低境外項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

持續(xù)加強(qiáng)境外項(xiàng)目監(jiān)管力，將風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控貫徹海外工程市場(chǎng)發(fā)展全過(guò)程，尤其在重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控點(diǎn)上下功夫，緊抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管能力。在境外項(xiàng)目信息跟蹤管理上加大力度，強(qiáng)化與當(dāng)?shù)卣�府、業(yè)主的溝通和交流，并時(shí)刻與大使館保持密切聯(lián)系，及時(shí)掌握當(dāng)?shù)卣�治、�?jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和更新，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)敏銳性和風(fēng)險(xiǎn)防范技巧,進(jìn)一步提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力;建立健全合同評(píng)審機(jī)制，對(duì)國(guó)際工程條款中的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別，通過(guò)編制國(guó)際工程標(biāo)準(zhǔn)合同文本、規(guī)范合同評(píng)審流程等方式，規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn);在項(xiàng)目履約風(fēng)險(xiǎn)控制方面，緊密結(jié)合公司戰(zhàn)略規(guī)劃和內(nèi)外部環(huán)境，對(duì)項(xiàng)目管理、物資采購(gòu)、稅務(wù)平臺(tái)搭建、成本控制等方面進(jìn)行綜合評(píng)估和全方位監(jiān)管，科學(xué)制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，為境外項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。

國(guó)際工程建設(shè)更容易受到國(guó)際局勢(shì)和項(xiàng)目所在國(guó)家社會(huì)環(huán)境的影響，存在諸多風(fēng)險(xiǎn)因素，因此在“走出去”過(guò)程中，必須持續(xù)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)和能力，掌握國(guó)際工程風(fēng)險(xiǎn)的新特點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)海外工程市場(chǎng)縱深發(fā)展。

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