精細(xì)管理是保證項(xiàng)目履約能力的基礎(chǔ)和前提。海外事業(yè)部以境外各在建項(xiàng)目為依托，以“精”和“細(xì)”作為提升項(xiàng)目管理的著力點(diǎn)，通過精準(zhǔn)定位管理模式、強(qiáng)化全過程管控能力、增強(qiáng)責(zé)任履職等方式，持續(xù)提升境外項(xiàng)目履約力，為海外市場(chǎng)的深入開拓注入新的活力和動(dòng)力。

以精準(zhǔn)定位為核心，提升項(xiàng)目發(fā)展力。海外事業(yè)部根據(jù)國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展，對(duì)境外區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略、管理模式、體系設(shè)置進(jìn)行定位，一方面推進(jìn)境外區(qū)域分公司變革步伐，逐漸向“小公司—大項(xiàng)目”的管理模式轉(zhuǎn)變，精簡(jiǎn)管理層級(jí)，提升境外項(xiàng)目的管理效率和靈活性;另一方面確立境外分公司管理職責(zé)，重點(diǎn)強(qiáng)化市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建和開發(fā)、項(xiàng)目管理和服務(wù)、對(duì)外關(guān)系維護(hù)等職能，增強(qiáng)境外市場(chǎng)發(fā)展的方向性和管理的針對(duì)性;同時(shí)精細(xì)國際工程管理團(tuán)隊(duì)體系建設(shè)，科學(xué)設(shè)定境外分公司機(jī)關(guān)職能部門和人員編制，踐行崗位輪換制，提升團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性和國際工程管理能力。

以精細(xì)化管理為途徑，提升項(xiàng)目履約力。將境外項(xiàng)目管理要點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化和梳理，實(shí)現(xiàn)國內(nèi)職能部門與境外項(xiàng)目的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)對(duì)接，對(duì)境外項(xiàng)目管理、區(qū)域市場(chǎng)開拓、維護(hù)公共關(guān)系及協(xié)調(diào)在建項(xiàng)目等方面進(jìn)行同步推進(jìn)、協(xié)同管理和服務(wù)。通過月度境外項(xiàng)目視頻會(huì)議和項(xiàng)目監(jiān)察等途徑，掌握境外項(xiàng)目的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施過程中的各種偏離，進(jìn)行改進(jìn)和糾偏，實(shí)現(xiàn)對(duì)境外項(xiàng)目運(yùn)營的全過程管理。同時(shí)，加強(qiáng)與項(xiàng)目所在國家的政府、業(yè)主的溝通，對(duì)工程施工滿意度進(jìn)行回訪，及時(shí)了解當(dāng)?shù)卣�府、業(yè)主的需求，不斷提升管理能力、施工水平和服務(wù)水平，為項(xiàng)目履約提供支撐和保障。

以責(zé)任履職為保障，提升項(xiàng)目執(zhí)行力。增強(qiáng)海外團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)意識(shí)，分別與各境外區(qū)域項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)簽訂責(zé)任狀，發(fā)揮項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的主動(dòng)性和創(chuàng)造性;堅(jiān)持放權(quán)不放責(zé)，創(chuàng)新管理理念，建立內(nèi)外部協(xié)同的市場(chǎng)化、合約化機(jī)制，把責(zé)權(quán)利配套統(tǒng)一下放到項(xiàng)目部;建立健全循環(huán)閉合績(jī)效考核體系，根據(jù)境外項(xiàng)目管理實(shí)際，探索項(xiàng)目分階段考核兌現(xiàn)辦法，根據(jù)不同國別不同情況，按照設(shè)計(jì)、鋼結(jié)構(gòu)、土建等不同專業(yè)，建立系統(tǒng)內(nèi)的專項(xiàng)考核制度，既有總對(duì)總的考核，也有點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的考核，形成閉合循環(huán)，提升執(zhí)行力，激發(fā)境外項(xiàng)目活力。

海外項(xiàng)目的實(shí)施必須站在國際工程管理的高度，從“精”處出發(fā)，對(duì)標(biāo)國際工程先進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升項(xiàng)目履約效率和創(chuàng)新能力。從“細(xì)”處入手，詳細(xì)制定和建立國際工程管理體系，強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行的管控能力和執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的有效落實(shí)，全面激發(fā)海外工程管理的新活力。

(新媒體責(zé)編：wan123)