何薇

在中國二十二冶集團，施工過程中，質(zhì)量與安全、進度、效益是相輔相成、不可分離的整體，這就需要我們在施工管理過程中，正確處理工程質(zhì)量與安全、進度、效益的關(guān)系，從而創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。

進度與質(zhì)量則是一種對立統(tǒng)一的關(guān)系。對立在于有些時候有些企業(yè)在工期緊、任務(wù)重時，一味地搶進度、趕工期，必然會出現(xiàn)偷工減料、不遵守操作流程、不嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準的現(xiàn)象發(fā)生，無窮的隱患自然無法保障施工質(zhì)量。統(tǒng)一在于只要我們正確處理進度與質(zhì)量的關(guān)系，不斷提高企業(yè)和員工的質(zhì)量與進度意識，擺正工作態(tài)度，合理組織、科學安排，就能保證工期的有效性和質(zhì)量的可靠性。

質(zhì)量是企業(yè)獲取最佳經(jīng)濟效益的根本途徑。從大形勢上看，黨的十九大報告中提出了“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”的發(fā)展理念，而不再是“百年大計、質(zhì)量第一”，這折射出我國質(zhì)量發(fā)展側(cè)重點的變化，強調(diào)在做好質(zhì)量的基礎(chǔ)上，更要突出效益。從企業(yè)發(fā)展上看，試想，在工程施工中，若出現(xiàn)質(zhì)量問題，就需要返工處理，返工則需要更多人員、材料、時間、資金的投入，不僅影響工期，還會造成人員和材料的浪費，這些都會對企業(yè)效益產(chǎn)生直接影響。企業(yè)要想獲得最佳經(jīng)濟效益，就必須保證工程質(zhì)量，追求細節(jié)，確保工程質(zhì)量一次性合格，以此推動企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。

安全是質(zhì)量的前提條件和有力保障。抓住了安全管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，就是為工程質(zhì)量打下了基礎(chǔ)。在公路施工中，要尤其抓好重點控制，對關(guān)乎安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施專門治理，做到安全管理多角度、深層次、全方位、全覆蓋，從根源上杜絕坍塌、觸電、高空墜落、斜井遛車、塵埃危害和交通肇事等一切事故的發(fā)生，安全基礎(chǔ)打牢了，工程的質(zhì)量也就得到了保障。

安全是前提，進度是重點，效益是目標，它們都離不開質(zhì)量的保證，質(zhì)量是興企之道、富企之本、強企之策。若四者協(xié)調(diào)統(tǒng)一、共同作用，方能為企業(yè)發(fā)展提供最強助力，實現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量、高技術(shù)、高速度發(fā)展。

(新媒體責編：wan123)