王芳

中國二十二冶集團(tuán)路橋公司路面專業(yè)公司黨支部按照集團(tuán)公司“再跨越 再翻番”的戰(zhàn)略舉措，緊扣“項(xiàng)目管控提升年”的工作主線，以“聚焦務(wù)實(shí)出效創(chuàng)新拓展”的黨建工作，以夯實(shí)黨建基礎(chǔ)為目標(biāo)，緊緊圍繞黨委工作安排，在項(xiàng)目管理工作中展現(xiàn)特色與亮點(diǎn)。

靠前管理、下沉項(xiàng)目，促進(jìn)部門與項(xiàng)目深度融合。按照公司部門與項(xiàng)目深度融合的要求，專業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子明確分工，在項(xiàng)目管理中與路橋公司各部門積極對接，主動(dòng)參與公司專項(xiàng)檢查、階段性檢查等，融入公司部門日常管理工作，配合做好文安二期項(xiàng)目和邯鄲基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的服務(wù)和支撐，參與項(xiàng)目管理，解決實(shí)際問題，使各項(xiàng)公司管理思路更好的下沉一線。

技術(shù)先行、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎(jiǎng)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。專業(yè)公司所屬項(xiàng)目堅(jiān)持以樹立“路橋品牌”為己任，秉承“科技引領(lǐng)施工”的宗旨。在項(xiàng)目開工前嚴(yán)控策劃先行、方案指導(dǎo)、樣板引路的制度，在施工過程中嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)管理程序進(jìn)行監(jiān)督管理，確保施工質(zhì)量，為項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎(jiǎng)做準(zhǔn)備。一是積極參與河北省“燕趙杯”創(chuàng)獎(jiǎng)大賽，6項(xiàng)高價(jià)值專利作品入圍：其中獲得特等創(chuàng)新成果獎(jiǎng)1項(xiàng)、一等創(chuàng)新成果獎(jiǎng)1項(xiàng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)4項(xiàng)。二是上半年完成2項(xiàng)新課題立項(xiàng)，發(fā)明專利4個(gè)，論文6篇;三是濟(jì)寧跨線橋項(xiàng)目王母閣跨線橋榮獲山東省優(yōu)質(zhì)工程“泰山杯”獎(jiǎng)，河北省燕趙杯BIM大賽優(yōu)秀獎(jiǎng)。

黨員、青年先行、抗擊疫情與施工生產(chǎn)兩不誤。國內(nèi)疫情出點(diǎn)多、面廣、頻發(fā)，疫情防控形勢嚴(yán)峻復(fù)雜，一是全力按照政府合公司要求做好疫情防控和居家辦公要求，并在疫情最關(guān)鍵時(shí)候，支部副書記王芳帶隊(duì)為南湖方艙醫(yī)院建設(shè)援送物資;邯鄲基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程經(jīng)理帶隊(duì)，援建雞澤方艙醫(yī)院建設(shè);二是所屬項(xiàng)目地區(qū)也不同程度受疫情影響，重點(diǎn)關(guān)注，增強(qiáng)機(jī)關(guān)與項(xiàng)目的溝通，及時(shí)做好員工調(diào)轉(zhuǎn)、返唐、出唐工作和各地疫情防控要求，在保證人員絕對安全的民前提下，保證項(xiàng)目人員及時(shí)到崗，確保施工生產(chǎn)不耽誤;三是嚴(yán)格落實(shí)公司和社區(qū)防疫要求，及時(shí)了解員工動(dòng)態(tài)和身體情況及家庭情況，充分發(fā)揮“家屬聯(lián)盟”作用，對年邁父母進(jìn)行慰問走訪，發(fā)放家屬聯(lián)盟聯(lián)系卡，為家屬解決實(shí)際困難，讓員工在一線安心。

藍(lán)圖繪就，正當(dāng)揚(yáng)帆破浪;重任在肩，更須策馬加鞭。在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下解放思想，務(wù)實(shí)肯干，圍繞中心任務(wù)團(tuán)結(jié)同事、攻堅(jiān)克難，為實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)而不懈努力。

(新媒體責(zé)編：wan123)