●楊娜

為深入挖掘企業(yè)檔案利用價值，打造企業(yè)檔案文化長廊,金結(jié)公司檔案管理從企業(yè)改革、黨組織發(fā)展、重要事件回顧等方面展示了企業(yè)成立以來的奮斗歷程和企業(yè)發(fā)生的巨大變化，有效發(fā)揮了檔案“存史資政育人”作用。

金結(jié)公司始終把檔案工作作為一項重要基礎(chǔ)性工作，倡導(dǎo)“人人都是檔案員”的管理理念，將檔案管理納入業(yè)務(wù)工作統(tǒng)籌謀劃，持續(xù)加強檔案資源利用、安全和治理體系建設(shè)，完成了標(biāo)準(zhǔn)化檔案室改造，滿足“十防”安全要求和信息化管理需要。強化檔案“價值創(chuàng)造”，努力將“靜檔案”變成推動工作的“活資源”，通過“四著力”，充分釋放檔案資源的巨大潛能。

深化檔案開發(fā)利用 著力提高檔案服務(wù)能力

檔案資源是寶貴的地情資源，也是保存以往歷史資料的“寶庫”，具有極高的開發(fā)利用價值。金結(jié)公司充分發(fā)揮其潛在的社會效益和經(jīng)濟效益，嚴(yán)格執(zhí)行檔案借閱制度，履行涉密文件、檔案借閱的審批手續(xù)，做好檔案利用登記與監(jiān)督工作并及時催交借出檔案，并在歸還時對檔案的狀況、有無涂改、損壞等問題進行嚴(yán)格檢查，以確保檔案的完整性。

強化檔案行政管理職能 著力提升依法治檔能力

金結(jié)公司在強化檔案行政管理職能的同時，加強法治教育，努力組建一支強有力的執(zhí)法隊伍，大力提高檔案人員的工作技能。公司建立健全姿態(tài)罰制度，通過季度對在建項目工程檔案資料管理情況進行考核排名并應(yīng)用于項目績效考核中。通過充分調(diào)動檔案人員的工作積極性，補齊項目部工程檔案資料管理過程中的短板，建立了“公文處理規(guī)范化、工程檔案標(biāo)準(zhǔn)化”的系統(tǒng)思維意識，為公司高質(zhì)量發(fā)展賦能提效。金結(jié)公司還完善了監(jiān)督約束機制，定期對未歸檔的文件資料進行統(tǒng)計及時追查歸檔，進一步規(guī)范了公司檔案工作，使各類檔案資料得到完整保存和科學(xué)有效管理，積極促進檔案法制建設(shè)躍上新臺階。

抓好檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè) 著力增強事業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力

展望“十四五”，金結(jié)公司“檔案工作要走向依法治理、走向開放、走向現(xiàn)代化”為目標(biāo)，堅持解放思想、守正出新，充分發(fā)揮黨管檔案工作的體制優(yōu)勢，堅持依法治黨，堅持圍繞中心、服務(wù)大局，檔案業(yè)務(wù)工作做到上下貫通、執(zhí)行有力。檔案管理工作以提高政治站位、提升政治能力、增強政治意識為著眼點，以夯實基礎(chǔ)、豐富資源、提升能力、提高水平為著力點，進一步建立推動檔案業(yè)務(wù)工作全面發(fā)展的長效機制，著力破解檔案工作的難題和短板弱項，堅持立足崗位，以釘釘子精神抓落實，為檔案事業(yè)健康發(fā)展保駕護航。

加強檔案現(xiàn)代化意識 著力提升新時期檔案管理工作

隨著改革的不斷深化，金結(jié)公司意識到檔案工作必須實現(xiàn)現(xiàn)代化，方能得到提升。公司充分運用信息化技術(shù)提升檔案管理效率，通過信息化渠道，使檔案資源利用率得到提升，同時，檔案信息資源共享程度也得到了拓展。與此同時，公司還充分運用虛擬方式讓檔案管理效率更高、更加節(jié)約時間，將大量檔案資料紙質(zhì)文件信息錄入到電腦設(shè)備或軟件中，使紙質(zhì)載體信息轉(zhuǎn)化為電子文件，讓檔案信息的收集、整理、借鑒、編目等一系列流程得到簡化，有效地解決了新形勢下檔案管理工作出現(xiàn)的新問題。

金結(jié)公司將繼續(xù)深化推進“四著力”，努力為檔案工作提質(zhì)增效，進一步做好檔案管理工作，推動檔案事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，更好地服務(wù)企業(yè)工作大局，服務(wù)職工群眾。

(新媒體責(zé)編：wan123)