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筑造精品樹豐碑 --記中國二十二冶集團(tuán)山東公司承建的滄興·青海一品項目部

趙研

圣勢而來 豐澤一城,立秋到了,菊花開了。有紅的,有黃的,有紫的,還有白的,美麗極了!秋田為這座城市添加了別樣的色彩。中國二十二冶集團(tuán)山東公司承建的滄興·青海一品項目部也為這座城市添磚揭瓦。

滄興·青海一品工程位于河北省滄州市運河區(qū),總建筑面積122859.4平方米,由2棟16層住宅樓、2棟17層住宅樓、2棟27層住宅樓、3棟配套商業(yè)和一個地下車庫組成。此項工程立足滄州實情,強(qiáng)調(diào)安全感、歸屬感、私密性,建設(shè)適應(yīng)本地百姓生活習(xí)慣的住宅,意在打造健康、舒適、幸福的社區(qū)。其中,2號樓總建筑面積14002.72平方米,地上建筑面積11683平方米,地下建筑面積2319.72平方米,高度49.7米。

該工程擇址滄州西部都市板塊核心,定位于滄州未來城市的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、生活的心臟脈動之上,立足滄州實情,強(qiáng)調(diào)安全感、歸屬感、私密性,建設(shè)適應(yīng)本地百姓生活習(xí)慣的住宅,意在打造健康、舒適、幸福的社區(qū)。

科學(xué)謀劃 精細(xì)部署推進(jìn)嚴(yán)管理

為把項目打造成優(yōu)質(zhì)工程、標(biāo)桿工程和品牌工程,中國二十二冶集團(tuán)山東公司承建的滄興·青海一品項目在建設(shè)之初就明確提出爭創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程獎的質(zhì)量目標(biāo),抽調(diào)精干力量組織項目管理團(tuán)隊,挑選出信譽(yù)好、業(yè)績優(yōu)和抗風(fēng)險能力強(qiáng)的分包隊伍作為合作伙伴,堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,超前科學(xué)謀劃,整合各方資源,精心部署做好總承包管理工作。完善全面質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),貫徹質(zhì)量管理責(zé)任制,明確目標(biāo)、程序、內(nèi)容和方法,嚴(yán)格落實責(zé)任到人,形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局,為嚴(yán)格抓好質(zhì)量管理提供人員和組織保障。

面對工期緊、任務(wù)重以及結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大等實際困難,項目部未雨綢繆,根據(jù)施工要求和特點,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行相關(guān)法律條文和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,合理安排施工工序,積極協(xié)調(diào)解決材料、圖紙、設(shè)備以及人員等問題,為項目開工和順利施工提供堅強(qiáng)后盾。同時,針對在預(yù)防質(zhì)量通病等質(zhì)量控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及混凝土、框架梁、柱筋梁和模板等分項工程,積極研究可能出現(xiàn)的問題,提前制定相應(yīng)的專項工作方案和應(yīng)對措施,切實將質(zhì)量管理重點前移,認(rèn)真抓好事前預(yù)防工作,為嚴(yán)格做好全面質(zhì)量管理提供有力依據(jù)和良好條件。

創(chuàng)新驅(qū)動,打造工程質(zhì)量新跨越

技術(shù)創(chuàng)新是引領(lǐng)施工生產(chǎn)的第一動力,同樣是破解施工難題、保證施工質(zhì)量的重要手段。中國二十二冶集團(tuán)山東公司承建的滄興·青海一品項目施工過程中,加大科技投入,重視統(tǒng)籌推進(jìn),大膽創(chuàng)新應(yīng)用新技術(shù)!短岣呋炷溜h窗板施工質(zhì)量》《提高大截面混凝土框架梁外觀一次成型合格率》《提高伸縮縫處雙剪力墻混凝土施工質(zhì)量》等QC成果,先后獲得河北省質(zhì)量協(xié)會、中國有色金屬建設(shè)協(xié)會、中國建筑業(yè)協(xié)會Ⅰ類、Ⅱ類成果,提高了實體質(zhì)量,創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益。

匠心筑優(yōu),嚴(yán)抓過程管控樹形象

項目堅持做好施工現(xiàn)場全面質(zhì)量管理,把重點放在鋼筋、模板和混凝土等過程控制方面,使現(xiàn)場“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五要素處于有效可控狀態(tài),為打造精品工程奠定基礎(chǔ)。

堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查,對控制點、關(guān)鍵節(jié)點、關(guān)鍵工序100%聯(lián)合檢查,隱蔽工程驗收做到精益求益,從根本上杜絕“帶病放行”;對檢查出的質(zhì)量問題樹立“整改務(wù)必落實到位,整改務(wù)必達(dá)到要求”原則,突出“在過程中消除質(zhì)量隱患”的質(zhì)量管理思想,步步為營、穩(wěn)扎穩(wěn)打,切實提升工程實體質(zhì)量。

(新媒體責(zé)編:wan123)

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