●王素軍

近年來，金結(jié)公司QC成果的獲獎等級和獲獎數(shù)量不斷提升。喜人成績的背后，離不開金結(jié)公司領導和質(zhì)量檢查部對QC小組活動的高度重視，從注重引導和鼓勵全員參與，到給予QC團隊大力支持和幫助。同時QC小組始終堅持通過計劃、執(zhí)行、檢查、處理的循環(huán)模式，通過施工現(xiàn)場調(diào)查，精心選擇攻關課題，合理設定目標，分析主要原因，指定對策，過程控制，過程施工，并確認結(jié)果。

2022年度，金結(jié)公司有5篇QC成果參評，共獲省部級以上獎項7項。其中省部級獎項5項，國家級獎項2項。分別為河北省質(zhì)量協(xié)會評審的《提高格構(gòu)柱安裝一次驗收合格率》、《一種鋼管焊接輔助胎架的研制》、《創(chuàng)新一種大跨度鋼桁架分段滑動安裝與矯正方法》QC成果獎3項，遼寧省質(zhì)量協(xié)會評審的《提高傾斜圓管柱一次安裝合格率》、《提高十字型鋼柱一次安裝合格率》QC成果獎2項，中國建筑業(yè)協(xié)會評審的《提高傾斜圓管柱一次安裝合格率》、《提高格構(gòu)柱安裝一次驗收合格率》QC成果獎2項。

通過開展QC小組活動，激發(fā)了廣大一線職工的積極性和創(chuàng)造性，解決并攻克了施工中的疑難問題，改進了質(zhì)量，降低了消耗，提高了經(jīng)濟效益。在公司上下營造出濃厚的QC氛圍，員工創(chuàng)新創(chuàng)效的熱情和攻堅克難的信心高漲。研發(fā)出的各項QC成果應用于公司的各大重點工程中，解決了工程難題，為工程降低了成本，提高了效益，創(chuàng)造了諸多社會效益和經(jīng)濟效益。在科技發(fā)展的時代，有這些質(zhì)量管理成果的加持，為打造二十二冶良好鋼構(gòu)品牌奠定了堅實基礎。

今后，金結(jié)公司質(zhì)量檢查部將繼續(xù)指導各項目開展QC活動，組織成果發(fā)布,并擇優(yōu)向集團公司和省市及國家級協(xié)會推薦，為QC小組成員提供進一步學習交流的機會,為公司提質(zhì)增效做出貢獻。

(新媒體責編：wan123)