——記中國二十二冶集團(tuán)一公司淮北一中項(xiàng)目全面提升項(xiàng)目管理水平

中國二十二冶集團(tuán)一公司淮北市第一中學(xué)(東校區(qū))工程位于淮北市烈山區(qū)市委黨校東側(cè)，沱河路南側(cè)。工程總占地面積227227平方米，總建筑面積149672.49平方米，其中地下建筑面積15954.78平方米，地上建筑面積133717.71平方米。項(xiàng)目全體人員時(shí)刻緊盯現(xiàn)場(chǎng)施工，扎根施工第一現(xiàn)場(chǎng)，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，以創(chuàng)新發(fā)明解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題。

抓好管理 為項(xiàng)目生產(chǎn)提供“外加速”

關(guān)于項(xiàng)目施工的管理工作，中國二十二冶集團(tuán)一公司淮北一中項(xiàng)目技術(shù)人員經(jīng)過摸索采用“步步跟”管理模式，即技術(shù)管理人員扎根現(xiàn)場(chǎng)，從算量、審核、下料、加工、綁扎、澆筑、驗(yàn)收等每一個(gè)步驟都進(jìn)行技術(shù)把關(guān)，通過對(duì)整個(gè)施工過程的管理，從而控制施工現(xiàn)場(chǎng)的整體施工質(zhì)量。在這一過程中，全體技術(shù)人員嚴(yán)把技術(shù)關(guān)卡，做到絕不放過任何一個(gè)技術(shù)問題，發(fā)現(xiàn)問題后，項(xiàng)目技術(shù)部門針對(duì)相關(guān)問題召開技術(shù)分析會(huì)，對(duì)問題進(jìn)行剖析，尋找問題的根源，所有技術(shù)人員群策群力，努力做到從源頭解決問題，防止問題的再次發(fā)生，做到一次整改以絕后患。

同時(shí)，每周技術(shù)部門都會(huì)組織技術(shù)人員對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行評(píng)比，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的分包隊(duì)伍進(jìn)行排名，進(jìn)一步激發(fā)施工隊(duì)伍的工作積極性，為項(xiàng)目施工建設(shè)提供了人力保障。項(xiàng)目技術(shù)管理人員還根據(jù)自身工作，編制了各自的工作任務(wù)與工作目標(biāo)，工作中他們白天在施工現(xiàn)場(chǎng)緊跟進(jìn)度，夜里在辦公室完善資料，幾乎每天都加班到凌晨，如此往復(fù)，為的就是將工程一點(diǎn)一點(diǎn)干好。

注重創(chuàng)新 為解決問題提供“內(nèi)動(dòng)力”

技術(shù)發(fā)明、創(chuàng)新，對(duì)企業(yè)的發(fā)展的重要不言而喻，對(duì)一個(gè)項(xiàng)目而言同樣如此。在中國二十二冶集團(tuán)一公司淮北一中項(xiàng)目技術(shù)部門定期組織召開會(huì)議，分析施工現(xiàn)場(chǎng)有哪些可以使用的新技術(shù)。作為一支年輕的團(tuán)隊(duì)，他們敢想敢做，在項(xiàng)目建設(shè)過程中，他們積極推廣創(chuàng)新應(yīng)用和開展自主創(chuàng)新活動(dòng)，通過諸多新技術(shù)的應(yīng)用有效降低施工成本，提高工作效率，縮短了施工時(shí)間。如項(xiàng)目技術(shù)人員采用PVC套管保護(hù)鋼筋，有效防止了施工過程中對(duì)鋼筋的污染，通過建設(shè)陽光板木工棚克服了全封閉式木工棚采光不好的缺點(diǎn)等等，項(xiàng)目技術(shù)人員用這些技術(shù)發(fā)明和創(chuàng)新解決了大量困擾項(xiàng)目施工生產(chǎn)的難點(diǎn)問題。

百年大計(jì)，教育為本。學(xué)校工程是一項(xiàng)良心工程，項(xiàng)目全體建設(shè)人員肩扛光榮使命，向著建設(shè)一座生態(tài)化、園林化和現(xiàn)代化的美麗校園跑步前行。

(新媒體責(zé)編：wan123)