——中國(guó)二十二冶集團(tuán)一公司開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)

在全國(guó)質(zhì)量月期間，中國(guó)二十二冶集團(tuán)一公司開(kāi)展了形式多樣、深入人心的質(zhì)量月活動(dòng)，不斷將質(zhì)量工作深入每名職工的心中。中國(guó)二十二冶集團(tuán)一公司以“一天也不耽誤，一天也不懈怠”的精神繼續(xù)思考如何提升工程質(zhì)量，鑄就精品工程，奮力做好質(zhì)量工作的“最后一公里”。

提升工程質(zhì)量要強(qiáng)化對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)

在工程建設(shè)領(lǐng)域，開(kāi)展經(jīng)常性對(duì)標(biāo)，查找不足、彌補(bǔ)短板，是提升工程質(zhì)量的有效手段。

一方面是企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行對(duì)標(biāo)，中國(guó)二十二冶集團(tuán)一公司質(zhì)量部門(mén)要定期組織內(nèi)部對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，通過(guò)企業(yè)內(nèi)部對(duì)標(biāo)，能夠有效發(fā)現(xiàn)共性質(zhì)量問(wèn)題，同時(shí)也能夠激發(fā)各項(xiàng)目之間的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，促進(jìn)今后各項(xiàng)目施工中的質(zhì)量提升。另一方面要與同行進(jìn)行對(duì)標(biāo)，通過(guò)召開(kāi)質(zhì)量提升研討會(huì)，質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、質(zhì)量問(wèn)題分析座談會(huì)，推動(dòng)科學(xué)質(zhì)量管理方法交流借鑒，查找影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題，在學(xué)習(xí)交流中相互促進(jìn)，助推企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

提升工程質(zhì)量要強(qiáng)化員工教育

質(zhì)量月期間，中國(guó)二十二冶集團(tuán)一公司在全公司范圍內(nèi)組織開(kāi)展了形式多樣的教育活動(dòng)，以員工教育為抓手，提高從業(yè)人員技術(shù)水平，為工程質(zhì)量提升打下了人才基礎(chǔ)。

通過(guò)教育活動(dòng)，尤其是創(chuàng)新式的教育，如推進(jìn)QC小組活動(dòng)，讓參與者自我啟發(fā)、相互啟發(fā)，大大提高了項(xiàng)目一線員工的參與熱情，通過(guò)靈活運(yùn)用各種質(zhì)量管理工具及統(tǒng)計(jì)方法，在各自的工作現(xiàn)場(chǎng)圍繞質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等問(wèn)題開(kāi)展持續(xù)不斷的改進(jìn)活動(dòng)，推進(jìn)QC成果在各在建項(xiàng)目上的推廣應(yīng)用，為工程質(zhì)量提升起到極大的促進(jìn)作用。

提高工程質(zhì)量要調(diào)動(dòng)員工參與

工程建設(shè)過(guò)程中，全員抓質(zhì)量的良好氛圍是項(xiàng)目建設(shè)的最理想狀態(tài)。在質(zhì)量月期間，中國(guó)二十二冶集團(tuán)一公司通過(guò)“我為質(zhì)量建言獻(xiàn)計(jì)提升質(zhì)量?jī)?yōu)秀做法研討”活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)各項(xiàng)目工作人員發(fā)掘公司施工生產(chǎn)、工程技術(shù)質(zhì)量管理活動(dòng)過(guò)程中典型經(jīng)驗(yàn)和施工做法或解決質(zhì)量通病的具體措施。在提升混凝土外觀質(zhì)量、提升防水滲漏、提升管道安裝整體質(zhì)量等方面，征集到了諸多優(yōu)秀做法，公司將對(duì)其進(jìn)行評(píng)比并推動(dòng)優(yōu)秀方法在各項(xiàng)目進(jìn)行應(yīng)用。

不忘初心，以質(zhì)為本。唯有不斷加強(qiáng)工程建設(shè)的質(zhì)量管理，將每一項(xiàng)工作都當(dāng)作質(zhì)量工作的最后一公里，狠抓不懈，才能有力推進(jìn)工程質(zhì)量工作的提升。

(新媒體責(zé)編：wan123)