王寧

安全是生命之本，是企業(yè)生存發(fā)展的基石，金結公司曹裝備在安全管理中圍繞安全教育、事故預防和隱患排查等細節(jié)關口，為安全生產撐好“保護傘”，消除不安全因素，杜絕安全隱患邊緣化、隱蔽化，把好安全生產最后一公里，為安全生產筑起一道嚴密的“防護墻”。

嚴撐“安全教育傘”

安全教育是企業(yè)安全管理中的一項重要工作，曹裝備結合生產實際經常性地開展多種形式的安全教育。通過知識競賽、演講、安全經驗交流、班組班前會、現(xiàn)場應急演練、安全危險預知訓練以及“師帶徒”和“傳、幫、帶”等活動，夯實安全思想根基。同時，邀請有現(xiàn)場經驗的管理人員、班組長和一線工人師傅進行安全操作技能經驗講解，通過安全員模擬現(xiàn)場員工違章行為、事故案例演示和現(xiàn)場答疑等方式對員工的“三違”行為和事故發(fā)生的原因進行分析，現(xiàn)場糾正員工的違章行為，讓一線員工更加直觀地掌握安全知識，提高員工的安全意識和安全技能。強化每個工種、每個崗位人員的安全責任意識，并采取“線上+線下”等多種形式開展安全活動和教育培訓，將安全教育和安全活動貫穿到施工生產全過程，從源頭上為員工撐好“安全教育傘”。

細把“事故預防傘”

曹裝備按照“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，加強危險因素辨識管控，將安全關口前移，立足預防，細把安全“事故預防傘”。

曹裝備專業(yè)安全管理人員對現(xiàn)場危險源做好預判并分析辨識，根據(jù)辨識出的危險源程度，建立危險源辨識臺賬及重大風險清單，制定可控制的有效措施;對現(xiàn)場危險源、關鍵生產工序、重點施工區(qū)域指定安全責任人加強管控，對重點生產區(qū)域和特殊施工工藝，按照規(guī)定對生產作業(yè)人員和班組進行安全技術交底;對生產過程中的違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為采取走動式安全管理方式，加強過程管控，做好生產作業(yè)中的過程管理;全天候進行督促、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒、及時糾正;制定嚴密的安全管理制度，根據(jù)各項制度加強現(xiàn)場監(jiān)管，嚴格落實整改責任，對發(fā)現(xiàn)的問題強化整改措施，確保整改落實到位，真正做到查隱患不留死角;加強跟蹤檢查，強力督促整改，做好事故預防;班組長充分利用班前會，對可能發(fā)生的傷害事故，如高處墜落、起重傷害、物體打擊、機具傷害和觸電等，在作業(yè)前結合危險做好分析，并結合當日施工生產特點，根據(jù)對作業(yè)人員分配的生產任務提前做好預知、預測、預防、預控，讓班組每個作業(yè)人員從人、機、料、法、環(huán)五個方面都清楚所從事工作的危險因素，多措并舉打好“安全預防針”，撐好“事故預防傘”。

緊守“安全檢查傘”

安全管理人員要根據(jù)施工生產實際，堅持開展安全生產隱患排查、專項檢查、定期檢查、綜合考評等活動。安全管理人員要做好日常安全巡查的詳細記錄，一旦發(fā)現(xiàn)問題立刻制定整改方案并落實到位。用具體數(shù)據(jù)、具體行動確保安全工作有檢查、有整改、有落實的閉環(huán)式管理，通過腳勤、手勤、口勤、腦勤的“四勤”行動緊守“安全檢查傘”，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從源頭上防止事故發(fā)生。

安全管理工作是一項實打實、硬碰硬的工作，來不得半點虛假，更不能報有僥幸心理，曹裝備始終秉持“以人為本、關愛生命”的原則，從大處著眼，從細處入手，嚴抓細管，確保各項安全管理措施落實到位，切實將安全管理工作抓緊、抓實，真正為安全生產撐好“保護傘”，筑牢“防護墻”。

(新媒體責編：wan123)