李川

青島萬邦中心工程是超高層建筑，金結(jié)公司把施工中的安全管理制定為頭等大事。施工過程中，管理人員技術(shù)先行，科學(xué)指導(dǎo)，措施到位，摸索出一套切實可行的高層防護體系。

施工人員以人的安全因素為根本原則，在安全防護技術(shù)為指導(dǎo)的前提下采取安全、可靠、便捷的作業(yè)施工，加強各級施工責(zé)任者的責(zé)任心，提高他們的安全意識，有效保證施工安全。整個工程臨空作業(yè)面多，核心筒施工和外圍鋼柱、鋼梁安裝都面臨高空安全防護難題。同時，核心筒結(jié)構(gòu)施工中多專業(yè)立體交叉施工集中，安全措施及防護困難，焊接接火困難等難題都隨時出現(xiàn)。對此，項目部以全國安全生產(chǎn)月活動為契機，緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”的活動主題，張貼安全警示條幅、標(biāo)語103條，下發(fā)隱患整改近20多條，隱患整改率100%。他們建立三級檢查機制，針對安全防護設(shè)施實行防護班專檢，施工隊、項目部兩極安全員巡檢，及時發(fā)現(xiàn)安全防護設(shè)施缺陷，立即整改，將事故隱患消滅在萌芽階段，有效防止了安全事故的發(fā)生。

青島萬邦中心工程施工過程中，未發(fā)生過任何一起大小事故，在開工伊始，他們就確立了安全第一的生產(chǎn)方針，明確了在生產(chǎn)進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時，首先保證“安全”的中心思想。安全教育先行，開工前由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員精心編制了安全教育計劃，明確各級安全教育的責(zé)任人，堅持班前安全講話、周一安全活動制度，從而不斷提高施工人員的安全意識，自我防護能力得到提高，習(xí)慣性違章現(xiàn)象得到有效控制，從源頭上遏制住了安全事故的發(fā)生。針對辨識出的重大危險源，制定行之有效的控制措施，出臺了三級檢查制度，即防護班自檢、安全員巡檢和檢查組專檢，公布安全隱患舉報電話，以利于及時發(fā)現(xiàn)安全防護設(shè)施在施工過程中出現(xiàn)的缺陷，及時堵塞漏洞，將危害因素消滅在萌芽之中。

金結(jié)公司有效落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，落實到每個施工人員，使每個施工人員都明白自己的安全責(zé)任和應(yīng)盡的義務(wù)，逐步由要我安全到我要安全，在全體施工人員中形成了一種“人人講安全、人人管安全”的良好氛圍。

(新媒體責(zé)編：wan123)