——浙江蘭溪交投集團(tuán)為群眾平安出行“加守護(hù)”

為保障廣大群眾安全快捷出行，提升公交安全、服務(wù)等工作，強化要安全、學(xué)保全、保安全、促安全的意識，健全安全生產(chǎn)隱患排查和風(fēng)險防控體系,蘭溪交投集團(tuán)成立安全專項整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面開展安全生產(chǎn)專項整頓行動，為群眾平安出行“加守護(hù)”。

圍繞安全生產(chǎn)工作重要性，蘭溪交投集團(tuán)以案例分析為切入點，全方位開展全員安全教育和重點人員心理疏導(dǎo)，傳導(dǎo)責(zé)任和壓力到一線、到崗位，使員工的安全意識得到進(jìn)一步提高，促進(jìn)日常嚴(yán)格遵守規(guī)章制度按標(biāo)準(zhǔn)工作。同時進(jìn)一步普及新安法，加強現(xiàn)場督導(dǎo)檢查。通過層層督導(dǎo)和員工安全自覺，全力消除人的不安全行為。

同時，檢查組對客運站、修理廠、充電樁等重要區(qū)域和重點場所的消防、應(yīng)急、用電等設(shè)施設(shè)備及營運車輛的技術(shù)性能進(jìn)行全覆蓋檢查，按照問題“零遺留”、整改“零容忍”的要求，第一時間消除安全隱患，做好閉環(huán)管控，使“物”處于安全狀態(tài)。

本次專項檢查，檢查組充分利用監(jiān)控平臺、現(xiàn)場檢查等途徑，及時掌握情況、解決問題、化解風(fēng)險，進(jìn)一步做優(yōu)過程管理，解決安全管理缺陷。以管理“零缺陷”為目標(biāo)，重拳出擊，在嚴(yán)格落實安全制度的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新、優(yōu)化安全管理舉措，不斷提升安全管理水平。深入開展安全檢查，專項檢查組不定期深入一線，對各項安全隱患點整改情況進(jìn)行復(fù)核，對重點區(qū)域、重要場所的安全措施的落實、安全設(shè)備的配備及完好率、員工應(yīng)急措施知識的知曉率等情況進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)和抽查。

自安全生產(chǎn)專項整頓行動全面開展以來，按照每周一次的不定期檢查頻率，全面覆蓋蘭溪8個汽車客運站，并對188輛公交車、56輛長途客車以及216輛出租車現(xiàn)場運營情況進(jìn)行抽查，共檢查出11處安全隱患，隨即進(jìn)行交辦和責(zé)令整改。其中現(xiàn)場整改9處，其余2處安全責(zé)任人限期整改到位。

下一步，蘭溪交投集團(tuán)將在蘭溪派駐第六紀(jì)檢組的指導(dǎo)下，以“七張問題清單”為抓手，持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)隱患大排查、大整治，強化安全制度管理，做到安全工作長管長嚴(yán)，安全生產(chǎn)警鐘長鳴，全力保障廣大群眾出行安全。(田虹)

(新媒體責(zé)編：caizhuo)