為進一步激發(fā)基層活力，促進收費運營工作提質增效。湖北交投武黃公司北港黨支部以“沁雅北港”站所品牌和“沁心黨支部”黨建品牌為創(chuàng)建基礎，圍繞“學習恒心、服務初心、志愿愛心”深化系列舉措，聚焦干事創(chuàng)業(yè)、勇毅前行、爭創(chuàng)一流的氛圍創(chuàng)建。

提質創(chuàng)收，打造優(yōu)良高效的收費班子。一方面有針對性、目的性地開展培訓，專項學習收費稽查的政策知識及先進經驗，結合不同崗位、不同方法綜合入手，研究車輛新型逃費方式，利用稽核系統(tǒng)、查驗平臺進行數(shù)據(jù)比對，豐富自身稽查知識儲備，確保顆粒歸倉;另一方面，以收費“開門紅”活動為契機，開展收費營銷系列活動，在站口、村莊、企業(yè)、景點等地方進行宣傳，達到引車上路的效果，確保創(chuàng)收創(chuàng)效。

降本增效，營造厲行節(jié)約的工作氛圍。本著“精打細算、厲行節(jié)約”的原則，開展“降本增效”活動。一方面，號召職工“從細節(jié)做起，從自我做起，從身邊做起”厲行節(jié)儉，杜絕浪費。強化水電氣、公務用車管理、食堂成本核算等方面細化節(jié)約舉措，細化“過緊日子”。推進無紙化辦公，充分利用OA辦公系統(tǒng)和辦公軟件，減少不必要浪費。另一方面，定期維護、統(tǒng)籌修理站內設施設備，對站內設備定期進行檢查、維護，儲備好易損耗的部件，盡量確保各類設施保持良好運行，提高工作效率。

夯基固本，鍛造堅強有力的戰(zhàn)斗堡壘。一方面持續(xù)開展理論學習，全體干部職工在職工大會、班組例會、班前講評上學二十大系列精神、學省委、集團公司講話精神，堅持原原本本讀報告、逐字逐句思原理、細嚼慢咽悟精神，做到學有所悟，學有所獲，學有所得，學有所用。另一方面，發(fā)揮黨員傳幫帶作用，合理搭配重組收費班組，建立收費文件更新庫，定期開展業(yè)務考試，以奮進的狀態(tài)、沖刺的姿態(tài)迎接二十大規(guī)劃開局之年。

同向用力，塑造高效服務的隊伍形象。打開基層組織隊伍的晉升渠道，增強基層隊伍的活力。一方面，積極培養(yǎng)和吸納黨團隊伍，通過自薦等方式推選工委、團干，通過定期定標培養(yǎng)入黨積極分子，從德、能、勤、績、廉五方面進行考察。另一方面，儲備機電人員、稽查人員、班長、機動等輪崗鍛煉人才，堅持因崗選人、勝任工作、注重實績的原則，培養(yǎng)一支一崗多能、德才兼?zhèn)�、能上能下的收費隊伍，為集團爭創(chuàng)世界一流強企貢獻力量。(湖北交投武黃公司北港黨支部徐方孟 胡騰蛟)

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