中建交通總承包公司:過好“緊日子”,讓勤儉之風(fēng)成為企業(yè)傳家寶
節(jié)儉樸素,力戒奢靡,一直都是我們黨的傳家寶。近年來,政府工作報(bào)告多次提到“過緊日子”,這充分體現(xiàn)了政府直面問題、敢于自我革命、勇于刀刃向內(nèi)的魄力,同時(shí)也體現(xiàn)了我們黨以上率下、以身作則的優(yōu)良作風(fēng)。作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的國有建筑企業(yè),中建交通總承包公司始終強(qiáng)化思想引領(lǐng),注重形成勤儉辦企節(jié)約觀念,努力踐行央企責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
把緊日子過成一種常態(tài)
在總承包公司會(huì)議室,擺放著一張?jiān)倨胀ú贿^的長方形會(huì)議桌。略有褪色的板栗漆,稍有磨損的桌角,支撐架上歲月的斑駁漸有顯現(xiàn)。即使更換了新的辦公場(chǎng)所,這張被公司視為“傳家寶”的會(huì)議桌一直靜靜地佇立在它的崗位上,見證著總承包公司組建至今近10年間一次次重要會(huì)議、重大決策、重要活動(dòng)的發(fā)展歷程。這期間,辦公環(huán)境變了,使用它的人、清潔它的人換了一批又一批,但唯一不變的是公司倡導(dǎo)傳承的勤儉辦企意識(shí)和厲行節(jié)約的理念。10年里,公司戰(zhàn)略決策在這里討論形成,生產(chǎn)經(jīng)營部署在這里籌劃發(fā)出;領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)干部職工在此運(yùn)籌帷幄,描繪著總承包公司從“十三五”走向“十四五”的發(fā)展藍(lán)圖。在總承包,像這樣有著10年多“從業(yè)經(jīng)歷”的辦公用品還有很多,小到一個(gè)筆筒,大到一臺(tái)打印機(jī),都是總承包人從小處著手,從大處著眼,以儉養(yǎng)德、以德鑄廉,過好“緊日子”的生動(dòng)寫照。公司黨委堅(jiān)持把過緊日子落實(shí)到行動(dòng)上,從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起,把勤儉辦事內(nèi)化為一種政治自覺和政治擔(dān)當(dāng),把緊日子過成一種常態(tài)、一種習(xí)慣。
把好過緊日子的總開關(guān)
“驕縱生于奢侈,危亡起于細(xì)微。”過好“緊日子”是一種憂患意識(shí),是勤儉辦企“傳家寶”的精神體現(xiàn)。“緊”需要筑牢思想防線,做到正身正己,既要“緊”日子,更要“緊”作風(fēng)。公司紀(jì)委不斷強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)監(jiān)督,推動(dòng)樹牢勤儉節(jié)約理念。督促各單位深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“黨和政府帶頭過緊日子,目的是為老百姓過好日子”的深刻內(nèi)涵,牢固樹立厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的思想意識(shí)。還是在這張“傳家寶”的會(huì)議桌前,公司陸續(xù)開展“三上三進(jìn)”、“廉政宣教季”、“五廉”工程、“一把手”監(jiān)督集體談話;對(duì)巡視反饋意見整改落實(shí)進(jìn)行動(dòng)員部署,用堅(jiān)定的信仰檢視初心,不斷加大執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度,嚴(yán)查典型案件,堅(jiān)決通報(bào)曝光,壓緊壓實(shí)資金監(jiān)管責(zé)任,時(shí)刻提醒黨員干部,立足實(shí)際,把持自身作風(fēng)度量,把精打細(xì)算、厲行節(jié)約的思想轉(zhuǎn)化為行動(dòng)自覺,不“超支”,不“越線”,把“嚴(yán)”的主基調(diào)、“緊”的新要求一貫到底,用行政開支的“減法”,換取公司高質(zhì)量發(fā)展和職工幸福指數(shù)的“加法”。
過好緊日子是長久之策
《新唐書》曰:“奢靡之始,危亡之漸。”歷代王朝更迭興衰,大多沒有逃脫這個(gè)鐵律。治國如此,治企亦如此。“過緊日子”不是一時(shí)之計(jì),而是長久之策;不是不發(fā)展,而是要高質(zhì)量持續(xù)發(fā)展;不是簡單的不花錢,而是解決錢往哪里花的問題。當(dāng)前,我們面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,不確定因素增加,我們既要勒緊褲腰帶,發(fā)揮艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),又要在提質(zhì)增效上下功夫,提高資金資源配置效率和使用效益,做到“花錢必問效、無效要問責(zé)”,用好勤儉辦企的“傳家寶”,確保每一筆錢用在刀刃上、關(guān)鍵點(diǎn)、緊要處。既要在思想上“緊”,也要在作風(fēng)上“硬”,更要在措施上“實(shí)”。當(dāng)過緊日子成為習(xí)慣后,我們將會(huì)有更多財(cái)力物力為職工群眾辦更多實(shí)事,不斷增強(qiáng)職工群眾的獲得感、幸福感、安全感,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
“道雖邇,不行不至;事雖小,不為不成。”在新的發(fā)展階段,我們要逐漸把過緊日子變成一種政治自覺、思想自覺和行動(dòng)自覺,用勤儉辦企的“傳家寶”助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,讓厲行節(jié)約的好習(xí)慣融入工作,成為日常,蔚然成風(fēng)。(中建交通總承包公司 王迎)
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