——江西交投九江管理中心都昌養(yǎng)護所“同心行”黨建品牌紀實

近年來，江西交投九江管理中心都昌養(yǎng)護所以養(yǎng)護經(jīng)營高質(zhì)量發(fā)展為目標，積極實踐“交通強省”理念，大力推行“黨建+養(yǎng)護”工作，通過標準化路段整治、標準化橋隧打造、標準化所站建設，助力管轄路段路容路貌、橋隧管理、所容站貌提升，獲得過往司乘的好評和肯定。都昌養(yǎng)護所積極探索基層黨建工作新模式，積極實踐有活力、有溫度、有內(nèi)涵的“同心行”黨建品牌，讓黨建工作成為推動養(yǎng)護經(jīng)營事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大引擎。

堅持品牌導向，創(chuàng)新載體“亮紅心”，激發(fā)黨建引領“紅引擎”。

黨建也是生產(chǎn)力，抓好黨建添活力。2021年初，九江管理中心提出“同心行”黨建品牌概念，都昌養(yǎng)護所即以“同心行”品牌創(chuàng)建為抓手，常態(tài)化推進“佳節(jié)尚文明，志愿關愛行”春運志愿服務、“傳承雷鋒精神，愛心暖夕陽”“賡續(xù)歷史文脈，傳承紅色基因”、“晝夜鏖戰(zhàn)風雪保暢通”等八個項目，讓組織生活既有“黨味”又有“鮮味”。自此，都昌養(yǎng)護所通過加強頂層設計、開展特色主題黨日、黨員培訓等舉措，形成有概念、有措施、有落實、有反饋的工作閉環(huán)，推動“高速高效映山紅，同心同力贛鄱行”運營，服務人民群眾美好出行。

黨建載體“活”起來，黨員干部才能“動”起來。為激發(fā)黨員干部職工參與組織生活的熱情，都昌養(yǎng)護所動員廣大黨員干部整理單位發(fā)展重要影像資料和物品，把廬山文化、白鹿洞書院文化、周敦頤廉政文化融入到黨組織活動中，打造“黨員組織生活館”，引領黨員干部踐行“忠于職守、甘于奉獻、勇于追夢”的新時代養(yǎng)護人精神。“同心行”品牌創(chuàng)建過程中，都昌養(yǎng)護所注重加強黨員干部員工的思想政治素質(zhì)教育，推行黨史學習教育、學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育“三逢機制”，并開展“省廳優(yōu)秀黨員”、“我的站長”、養(yǎng)護“哥哥”版《可可托海的牧羊人》微視頻拍攝等活動，用榜樣力量激勵黨員干部員工擔當作為。

自“同心行”品牌創(chuàng)建以來，都昌養(yǎng)護所聚焦問題收集，服務“民意直通車”。針對群眾集中關注的安全出行等民生問題，及時研究制定重點項目清單，實行專人、專地、專時“三專破題”行動，解決群眾“最關心”的民生問題，先后投入109.35萬元，對轄區(qū)九景高速西河大橋、響水灘大橋人行道進行維修改造，促進了 “同心行”黨建品牌服務高速沿線群眾，江西省鄱陽縣油墩街鎮(zhèn)嚴村近1000多人出行因此受益，贏得社會各界廣泛好評。

為強化壓責激勵，都昌養(yǎng)護所構建“支部委員+黨員+創(chuàng)建星級養(yǎng)護站成員”的“三維格局”，制定《黨支部落實全面從嚴治黨主體責任清單》《星級養(yǎng)護站創(chuàng)建清單》《黨員踐諾承諾清單》三張清單;同時，利用“雙重評議工作法”、“黨員掛點班組”、“黨員考核工作法”等機制，激勵黨員干部員工履職盡責、創(chuàng)先爭優(yōu)，一系列措施取得明顯成效。“同心行”品牌創(chuàng)建以來，都昌養(yǎng)護所獲得廳級以上集體榮譽2項，3名干部員工獲得廳級以上表彰，收到高速沿線村委、過往司乘送來的錦旗13面，感謝信2封，形成品牌創(chuàng)建和員工發(fā)展“雙向奔赴”的良好格局。

明確品牌目標，創(chuàng)新養(yǎng)護“煥匠心”，激活養(yǎng)護提質(zhì)“橘細胞”。

江西省鄱陽湖上，一座雄偉的都九高速鄱陽湖大橋開創(chuàng)了九江向東的高速時代，無可替代的通行公路性質(zhì)，讓它的車流量只增不減，日雙向車輛通行量最高峰值達到6.7萬多輛次。隨著橋梁結構健康監(jiān)測技術的發(fā)展，都昌養(yǎng)護所及時加強與專業(yè)機構合作，研發(fā)了鄱陽湖大橋結構在線監(jiān)測系統(tǒng)和離線監(jiān)測系統(tǒng)，“人防+技防”的雙重保障，就像是給鄱陽湖大橋配備了“24小時+”的私人醫(yī)生，對搜集橋梁技術數(shù)據(jù)、建立橋梁數(shù)據(jù)庫、科學開展橋梁養(yǎng)護與維修發(fā)揮了巨大作用。

都昌養(yǎng)護所鉚住“智慧管養(yǎng)”發(fā)展新風向，積極開展青年興養(yǎng)護，組建黨員突擊隊，以“行動學習進支部”、“科技講堂”、“干部業(yè)務培訓”為載體，多舉措培養(yǎng)年輕干部科技創(chuàng)新能力，有效提升路段管養(yǎng)水平。2022年，都昌養(yǎng)護所首次引進了智能監(jiān)控預警系統(tǒng)，結合江西交投數(shù)字巡檢養(yǎng)護系統(tǒng)，實現(xiàn)施工全過程可視可預警可追溯，進一步強化了對工程質(zhì)量的管控。據(jù)介紹，專項施工過程中，一旦出現(xiàn)異常數(shù)據(jù)，智能監(jiān)控預警系統(tǒng)會第一時間報警，并能對施工過程的數(shù)據(jù)進行溯源、分析、研判，為工作人員做出科學調(diào)整提供了可靠依據(jù)，使日常養(yǎng)護更加精準化。

2021年初，都昌養(yǎng)護所首次運用無人機開展橋梁及高邊坡建模應用研究作業(yè)的原始數(shù)據(jù)采集工作，推動 “無人機測量”成為高速養(yǎng)護的“新名片”，助力實現(xiàn)轄區(qū)高速公路“車在路上走，人在畫中游”的美好愿景。

堅持品牌引領，優(yōu)化保暢“聚人心”， 凝聚經(jīng)營發(fā)展 “新動能”。

2021年，集團區(qū)域優(yōu)化改革以后，都昌養(yǎng)護所管轄里程從193公里增至305公里。作為運營管理單位，都昌養(yǎng)護所堅持以黨建引領主業(yè)，車輛救援大隊以“同心行”黨建品牌為出發(fā)點和落腳點，踐行“快速反應、高效處置、安全規(guī)范、文明服務”服務理念，為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的交通服務，為“交通強省”建設貢獻“高速力量”。

都昌養(yǎng)護所以“黨建+養(yǎng)護+應急救援”為目標，探索黨支部“三聯(lián)模式”，常態(tài)化與多個路段管理單位開展“互促共進、提質(zhì)增效、以學促干”三項活動，推進黨組織和黨員同向發(fā)力，落實黨建責任，解決實際問題，服務人民美好出行�；I建之初，隊員沒有駕操、救援技能經(jīng)驗，就跟著社會救援老師傅學習，清障員反復操練清障技能，并在日常訓練中加以優(yōu)化和改進，救援水平日益增進。車輛救援大隊編制《車輛救援服務工作流程》等17項作業(yè)制度和工作表單，確保應急突發(fā)事件能快速高效完成處置，相關材料作為參考資料在集團范圍內(nèi)進行了傳播推廣。

2019年到今，都昌養(yǎng)護所車輛救援大隊從最初13人到現(xiàn)在57人，配齊各類特種作業(yè)車和人員安全裝備，共完成救援任務4100余起，救助被困車輛4000余輛，服務群眾12000余人。清障隊員用真誠和汗水踐行著自己的初心使命，用行動詮釋著那身橙黃救援服的意義，這也是都昌養(yǎng)護所在“同心行”品牌創(chuàng)建成果體現(xiàn)。

2023年，九江管理中心都昌養(yǎng)護所將豐富“同心行”品牌內(nèi)涵，不斷完善品牌創(chuàng)建“獎懲體系”，傳承“高速映山紅”精神，講好養(yǎng)護人故事，激勵廣大黨員干部員工積極投身“江西高速升級版”的熱潮中，爭當勇立潮頭的高速養(yǎng)護尖兵，為加快建設交通強省貢獻九江管理中心的力量。（文/圖 余玉華）

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