近日，為進(jìn)一步促進(jìn)站所全年收費(fèi)任務(wù)的完成，推動(dòng)收費(fèi)稽查工作走深走實(shí)，湖北交投武黃運(yùn)營公司石城管理所通過抓業(yè)務(wù)，促規(guī)范，強(qiáng)思想多舉并措“加碼”收費(fèi)稽查工作。

在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上加碼，營造稽查活動(dòng)“氛圍感”。一是以武黃運(yùn)營公司“揭榜掛帥”專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，組織人員進(jìn)行線下堵漏、線上工單業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以稽查系統(tǒng)為支撐，與收費(fèi)現(xiàn)場協(xié)同聯(lián)動(dòng)，通過線下收集車輛逃費(fèi)證據(jù)，線上發(fā)起工單追繳，讓“培訓(xùn)+實(shí)操”拓寬員工稽查視野，營造濃郁稽查氛圍，助推全年收費(fèi)任務(wù)完成;二是搭建平臺(tái)，促進(jìn)稽查業(yè)務(wù)大提升。強(qiáng)化員工交流，與隱水洞所在節(jié)假日大車流時(shí)段進(jìn)行交流，在“節(jié)點(diǎn)”車流上找稽查突破口;與通城所形成常態(tài)化工作對接，在常態(tài)化車流中梳理稽查方向。“牽手”通城、隱水洞管理所共建結(jié)對平臺(tái)，在業(yè)務(wù)互補(bǔ)上促提升、在效益突破上擴(kuò)渠道，答疑解惑、案例共享，讓員工遇問題能不拖延、快解決，通過多方位精確指導(dǎo)、多層次精細(xì)培養(yǎng)，全面提升員工整體稽查業(yè)務(wù)水平。

在規(guī)范管理上加碼，壓實(shí)稽查工作“緊張感”。首先根據(jù)聯(lián)網(wǎng)中心《稽核業(yè)務(wù)規(guī)范性工作提示》的有關(guān)要求，站所進(jìn)行收費(fèi)稽查規(guī)范自糾自查，通過對標(biāo)稽查規(guī)范，歷史工單篩查，共糾錯(cuò)整改42條;其次制定稽查工作專用臺(tái)賬，確保一車一檔，針對站所車流量小特點(diǎn)，通過特情車輛信息排查，ETC車輛逐臺(tái)篩查、可疑車輛登記復(fù)查、節(jié)假日車輛普查等方式，嚴(yán)厲打擊偷逃費(fèi)行為，確保收費(fèi)稽查工作更加規(guī)范化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

在意識(shí)制度監(jiān)管上“加碼”，筑牢收費(fèi)稽查防線。一是通過職工大會(huì)、廉政課堂、班前講評(píng)等形式，組織職工觀看警示教育片，對典型案例犯錯(cuò)誤原因、根源及危害進(jìn)行剖析，增強(qiáng)員工崗位廉政責(zé)任意識(shí)，提升崗上廉政意識(shí)防線。二是梳理管理所管控措施，從制度著手，完善重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管機(jī)制，細(xì)化專項(xiàng)工作專項(xiàng)防范手段，打造崗上廉政制度防線;三是嚴(yán)格落實(shí)對內(nèi)稽查工作，重點(diǎn)稽查出口優(yōu)免車輛查驗(yàn)、入口超重車輛復(fù)磅等情況是否有違規(guī)、違紀(jì)行為，通過班審日審杜絕車輛過站核驗(yàn)不嚴(yán)、擅自擴(kuò)大減免范圍等現(xiàn)象，筑牢崗上廉政監(jiān)管防線。(湖北交投武黃高速運(yùn)營管理有限公司石城管理所 肖瑩)

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