“逆水行舟用力撐，一篙松勁退千尋”作風建設(shè)恰如逆水行舟，一篙不可放緩，放緩則退。抓作風就是抓發(fā)展，良好的作風既是實現(xiàn)目標任務(wù)的基本條件，也是凝心聚力推動工作的重要因素。近年來，中國二冶路橋分公司持續(xù)加強分公司全體管理人員作風建設(shè)，提升綜合素質(zhì)，激勵全體干部職工切實增強擔當作為、攻堅克難的精神，統(tǒng)一思想，全面提速抓好各項工作，努力推動全年任務(wù)目標順利完成。

　　筑牢根基 講規(guī)矩立標準樹導(dǎo)向

　　聚力政治統(tǒng)領(lǐng)，強化理論武裝。深刻把握“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”，將加強黨的創(chuàng)新理論武裝貫穿日常工作。近年來，分公司積極落實“第一議題制度”，加強以黨委會、中心組學習、各系統(tǒng)會議及基層黨組織“三會一課”等形式的學習力度，推動“學習強國”全覆蓋，提升黨員領(lǐng)導(dǎo)干部及全體基層干部職工理論素養(yǎng)。同時，定期下發(fā)每季度政治理論學習內(nèi)容安排表、建立學習臺賬，將理論知識原文轉(zhuǎn)發(fā)至各基層黨組織，為分公司全體干部職工全面準確理解、深入貫徹落實黨的創(chuàng)新理論，以學鑄魂、以學增智、以學正風起到積極推動作用。

　　聚力宣傳引導(dǎo)，營造濃厚氛圍。上半年，分公司先后召開黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作警示教育大會、強化干部作風建設(shè)大會、機關(guān)干部大會等作風建設(shè)會議近十次，并利用“傳統(tǒng)媒體+新媒體”體系對其進行報道;同時，分公司新聞網(wǎng)站新增“管理提升”板塊，充分展示分公司能力作風建設(shè)、精細化管理措施和工作成效，達到統(tǒng)一思想凝聚力量，溫潤人心鼓舞斗志，提振全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)信心決心的良好效果。

　　培優(yōu)賦能 履職責轉(zhuǎn)作風樹形象

　　履職盡責須不斷學習新知識新技能，針對分公司管理人員存在的能力短板，通過聘請專業(yè)講師培訓、各業(yè)務(wù)系統(tǒng)組織專題培訓、線上線下多渠道培訓等形式，廣泛開展大學習大培訓。上半年，分公司先后組織物資管理業(yè)務(wù)培訓、新聞宣傳及辦公室業(yè)務(wù)基礎(chǔ)管理工作培訓、工程項目管理手冊等培訓十余次，各項目部也積極響應(yīng)，開展“夜間課堂”，組織項目部全體管理人員認真學制度、學細則，夯實管理基礎(chǔ)，提升業(yè)務(wù)能力，培訓覆蓋率幾近百分之百，進一步推動全體干部職工做到腦子里有思路、眼睛里有問題、手上有招數(shù)、腳下有路子。

　　聚力選樹典型，激勵擔當作為。堅持正確方向、輿論導(dǎo)向，今年，分公司積極開展“見賢思齊|路橋分公司2022年度先進工作者”“榜樣力量|路橋分公司2022年度先進集體”“青春我領(lǐng)航|路橋分公司2022年度優(yōu)秀青年員工風采秀”等主題宣傳微信;并形成以分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、勞動模范、優(yōu)秀基層黨支部書記代表等為成員的宣講團，深入宣傳“時代楷模”“中央企業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“中國好人”等先進人物事跡，引領(lǐng)廣大干部職工以先進人物為榜樣，牢記初心使命，勇于擔當作為，求實創(chuàng)新、攻堅克難，奮力書寫高質(zhì)量發(fā)展的“路橋”答卷。

　　靶向發(fā)力 提素質(zhì)強擔當聚力量

　　在今年分公司強化干部作風建設(shè)大會上，結(jié)合近階段分公司各項工作推進程度及職工表現(xiàn)情況，黨委書記郭泗東準點明分公司當前亟待解決的問題根源是部分干部職工精神狀態(tài)不振、積極工作意識不強，頭腦不清、重點工作不知如何推進，執(zhí)行力不強、抓落實打折扣，業(yè)務(wù)能力不強、不知學習，工作心態(tài)不正、不知感恩，責任意識不強、推諉扯皮，內(nèi)部溝通不暢、效率緩慢。這些表面上看起來是能力作風問題，實質(zhì)上是部分干部職工的道德修養(yǎng)存在問題，根本原因是思想信念跑偏、精神之鈣缺失。

　　針對以上問題，分公司靶向發(fā)力，突出“五個不能”“五個必須”對全體管理人員提出具體要求。不能再“四平八穩(wěn)”，必須要“全面提速”;全體干部職工需進一步解放思想，加快工作節(jié)奏，刀刃向內(nèi)轉(zhuǎn)作風提效能;不能再“自滿自足”，必須要“認真謀劃”;清醒認識到自身存在的問題與不足的同時，摒棄“優(yōu)越感”，結(jié)合工作實際，認真總結(jié)，精心謀劃，加強與外部單位溝通，強化內(nèi)部交流學習;不能再“空喊口號”，必須要“真抓實干”;每一項工作要做到凡事有交代，件件有著落、事事有回音，力爭取得實效;不能再“當老好人”，必須要“敢于斗爭”;以鐵的手腕，持續(xù)加強干部作風建設(shè)，緊盯重點工作，敢于較真碰硬，敢于負責擔當，敢于一抓到底，著力推動各項工作落到實處;不能再“因循守舊”，必須要“轉(zhuǎn)變觀念”;破除安于現(xiàn)狀、自以為是的思想，牢固樹立珍惜崗位、履職盡責的觀念，提高創(chuàng)新意識，鼓足精氣神，以滿腔激情和十足干勁完成好本職工作，為分公司高質(zhì)量發(fā)展提供可靠的作風保障。

　　作風建設(shè)是全面從嚴治黨的“壓艙石”，是鍛造過硬干部隊伍的“大熔爐”。在這首沒有“休止符”的員工隊伍作風建設(shè)“進行曲”中，中國二冶路橋分公司將以“作風建設(shè)永遠在路上”的精神狀態(tài)，以“嚴”字當頭，從“細”字著力，用“實”字托底，讓作風建設(shè)抓在經(jīng)常、融入日常、嵌入工作，鼓足干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，形成你追我趕的好局面，推動各項工作想在前、干在前、走在前，重振路橋分公司“38軍”雄風，以實干實績推動分公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。(劉雨萌)

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