為扎實推進作風建設(shè),農(nóng)發(fā)行棗強縣支行采取一系列舉措,糾正不良工作作風,嚴肅工作紀律,引導員工樹立“敬業(yè)、擔當、合規(guī)、高效”的工作理念,調(diào)動員工工作積極性,營造良好工作環(huán)境,從而促進業(yè)務有效發(fā)展。

　　提高員工認識。工作紀律直接反映全行干部職工的工作面貌、工作態(tài)度,關(guān)系到全行的整體形象。該行多次召開會議,對作風建設(shè)、工作紀律要求進行反復強調(diào),要求全員刻認識嚴肅工作紀律、加強作風建設(shè)的重要性和必要性,徹底摒棄“小進即滿、安于現(xiàn)狀”“哪黑哪住店”的思想,做到工作狀態(tài)的全面“提檔升級”,以積極的態(tài)度、扎實的能力、優(yōu)良的作風認真履職,把轉(zhuǎn)變工作作風作為全行高質(zhì)量發(fā)展的保證。

　　嚴肅工作紀律。規(guī)范辦公秩序,要求全員按規(guī)定時間上下班,堅決杜絕遲到、早退現(xiàn)象,工作時間堅守崗位、履職盡責,嚴禁從事與工作無關(guān)的事情;要求統(tǒng)一著裝,佩戴行徽,規(guī)范行容行貌;加強考勤管理,要求全員按時簽到簽退,嚴格執(zhí)行請銷假制度,將考勤情況與績效考核掛鉤;嚴肅會議紀律,要求參會人員按要求參加會議,不得無故缺會、頂會,不得無故遲到、早退,在會場內(nèi)不準交頭接耳、接打電話、玩手機,不準做與會議無關(guān)的其他事情;對違反工作紀律的員工進行通報批評,并取消本年度評先選優(yōu)、晉升等資格。

　　強化工作落實。每周一定期召開行務會,及時傳達貫徹上級文件精神,及時了解各部室工作進展,安排本周工作,做到工作有計劃、有安排、有落實、有督導;增強工作計劃性,每月月初制定當月工作計劃,明確工作目標任務,每周及時查看工作進展情況,對工作開展不力的加大督導力度,月底及時總結(jié)工作完成情況,對未完成的及時查找原因,并對工作不上心、得過且過的加大懲處力度;加大督導管理力度,領(lǐng)導干部率先垂范、以身作則,帶頭遵守各項紀律,樹立良好的工作作風,定期對工作進行檢查督導,各部室負責人切實加強對本部室人員的管理和監(jiān)督,確保本部室人員在工作紀律、作風建設(shè)方面不出問題。

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