今日，樂高集團(tuán)與國際救助兒童會(英國)北京代表處(以下簡稱為"救助兒童會")宣布，將繼續(xù)攜手開展更大規(guī)模及更深層次的合作，為更多困境兒童帶來通過玩樂進(jìn)行學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會。

 

樂高集團(tuán)攜手救助兒童會，進(jìn)一步支持中國困境兒童的發(fā)展

雙方將在未來三年持續(xù)推進(jìn)其"兒童早期發(fā)展項目"第二階段的實(shí)施，與第一階段相比，第二階段項目不僅將受益兒童的年齡范圍從3至6歲擴(kuò)大至0-8歲，項目開展的省份也有所拓展，包括云南省、貴州省、四川省、安徽省和上海市等。項目將通過與各級政府部門、高校以及社會組織的密切合作，在幼兒園、家庭、社區(qū)乃至婦幼保健院等與兒童成長密切相關(guān)的場景中，賦能教師、家長、社區(qū)服務(wù)人員，為包括留守兒童、流動兒童在內(nèi)的困境兒童群體提供高質(zhì)量的玩樂機(jī)會，支持他們獲得更好的早期發(fā)展。項目預(yù)計將惠及超過90,000名兒童，培訓(xùn)超過2,800名在職幼兒園教師及學(xué)前教育專業(yè)的在校學(xué)生。

 

此外，項目還將通過與昆明學(xué)院和政府教育部門的合作，在云南省建立省級農(nóng)村學(xué)前教育培訓(xùn)基地。該基地旨在為在職和職前教師提供相關(guān)培訓(xùn)，幫助其提升學(xué)前教育能力，深入理解"通過玩樂進(jìn)行學(xué)習(xí)和發(fā)展"的理念和實(shí)踐，并應(yīng)用到日常教學(xué)活動。

 

樂高集團(tuán)社會責(zé)任副總裁Diana Ringe Krogh表示，"非常榮幸能夠見證我們與救助兒童會的兒童早期發(fā)展項目合作進(jìn)入到新的階段。樂高集團(tuán)深信玩樂對于兒童的成長和發(fā)展具有重要意義。尤其在兒童的早期發(fā)展階段，玩樂不僅能夠?yàn)樗麄儙�來歡樂，同時也是他們?nèi)フJ(rèn)知世界、學(xué)習(xí)重要技能的最有效方式。因此，我們也非常期待在未來的項目合作中，能夠?yàn)楦�多中國困境兒童提供高品質(zhì)的玩樂機(jī)會和成長幫助。"

 

樂高集團(tuán)社會責(zé)任副總裁Diana Ringe Krogh 在"兒童早期發(fā)展項目"第二階段啟動會開幕式上致辭

樂高集團(tuán)與救助兒童會于2019年在中國建立合作，并開啟了"兒童早期發(fā)展項目"。第一階段的項目在云南省楚雄彝族自治州大姚縣的35所農(nóng)村幼兒園開展，這些幼兒園大多分布在縣內(nèi)位置較偏遠(yuǎn)、設(shè)施條件較艱苦的區(qū)域，就讀兒童以父母外出務(wù)工的留守兒童居多。項目在詳細(xì)了解當(dāng)?shù)貙W(xué)前教育現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，定制了全方位的深度支持方案，涉及玩樂活動及課程的開發(fā)、幼兒園的硬件升級、教師培訓(xùn)及支持計劃、家長溝通及認(rèn)知普及等，從而為在園就讀的兒童提供豐富多彩且系統(tǒng)化的高品質(zhì)玩樂活動，助力其早期發(fā)展階段各種能力的習(xí)得和增強(qiáng)。在過去的三年中，以大姚縣為依托，項目已惠及云南省內(nèi)的60,199名兒童，55,476名家長以及2,476名教師。

 

救助兒童會首席代表周潔表示："0-6歲是兒童發(fā)展的關(guān)鍵期，為一生的發(fā)展奠定重要基礎(chǔ)。救助兒童會一直以來重視兒童早期發(fā)展，尤其為偏遠(yuǎn)地區(qū)兒童、流動兒童提供高質(zhì)量的服務(wù)，支持兒童在語言、運(yùn)動、認(rèn)知、社會情感等方面的全面發(fā)展。第一階段的項目開展對于當(dāng)?shù)氐慕處�、兒童及其照料者，以及所處環(huán)境都產(chǎn)生了顯著的積極影響。項目評估發(fā)現(xiàn)，兒童在社交、健康和藝術(shù)領(lǐng)域等方面都取得了很大進(jìn)展，教師的教學(xué)理論和實(shí)踐也得到全面提升。我們希望通過第二階段項目，與各方合作伙伴深入合作，讓‘在玩樂中學(xué)習(xí)和發(fā)展'的理念被更廣泛地接受，讓更多項目地區(qū)的兒童受益。"

 

樂高集團(tuán)攜手救助兒童會將在未來三年持續(xù)推進(jìn)其"兒童早期發(fā)展項目"第二階段的實(shí)施

一直以來，樂高集團(tuán)始終將以創(chuàng)意玩樂的力量啟迪和培養(yǎng)未來的建設(shè)者作為企業(yè)使命，致力于守護(hù)每一個兒童玩樂的權(quán)利，尤其是那些由于身處困境而缺乏高品質(zhì)玩樂機(jī)會的兒童群體。自2016年至2022年，樂高集團(tuán)通過與不同公益組織和機(jī)構(gòu)的合作，在中國開展了多項基于"通過玩樂進(jìn)行學(xué)習(xí)和發(fā)展"理念的社會責(zé)任項目，累計觸達(dá)約180萬中國兒童，其中絕大部分來自鄉(xiāng)村留守兒童、城市流動兒童、殘障病患兒童等困境兒童群體。

 

關(guān)于樂高集團(tuán)： 樂高集團(tuán)致力于通過玩樂的力量以啟迪和培養(yǎng)未來的建設(shè)者。以樂高積木顆粒為基礎(chǔ)，樂高玩樂系統(tǒng)能夠讓兒童和粉絲自由拼搭，盡情發(fā)揮想象力。1932年，樂高集團(tuán)由Ole Kirk Kristiansen 創(chuàng)立于丹麥比隆。"樂高"的品牌名稱源于兩個丹麥語單詞"LEg"和"GOdt"的組合，意為"玩得快樂 (Play Well) "。如今，樂高集團(tuán)仍然是一家總部位于比隆的家族企業(yè)，其產(chǎn)品已銷往全球130多個國家和地區(qū)。

 

關(guān)于救助兒童會：

 

救助兒童會是全球最大的兒童公益機(jī)構(gòu)之一，擁有超過百年的專業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。無論是在中國還是在全球，救助兒童會都竭盡所能，為了讓每一個兒童都能健康成長、平等地接受教育和免受任何傷害而不懈努力。救助兒童會自20世紀(jì)80年代末開始在中國開展項目，與政府部門、社會組織、學(xué)校、社區(qū)、企業(yè)廣泛合作，足跡遍及北京、江蘇、上海、廣東、貴州、四川、云南等地，數(shù)百萬中國兒童直接受益。我們希望通過在兒童健康和營養(yǎng)、兒童保護(hù)、兒童教育、青少年發(fā)展與就業(yè)、防災(zāi)減災(zāi)等領(lǐng)域開展工作，為更多兒童帶來及時和持久的改變。

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