為深入貫徹中建集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組、中建交通紀(jì)委關(guān)于“六個專項行動”的監(jiān)督工作部署,中建交通華南公司紀(jì)委以“四聚焦四強(qiáng)化”,為提升項目履約水平提供堅強(qiáng)保障。

　　聚焦任務(wù)清單,強(qiáng)化責(zé)任落實。公司紀(jì)委切實履行監(jiān)督職責(zé),出席“六專行動”啟動會,對照華南公司2023年度“六個專項行動”任務(wù)措施清單,全面梳理重難點事項,細(xì)化分解專項行動目標(biāo)任務(wù),制定提升項目履約水平專項監(jiān)督清單,明確監(jiān)督內(nèi)容、監(jiān)督責(zé)任人及完成時限,助力項目履約水平管理穩(wěn)步提升。以監(jiān)督清單為抓手,通過開展現(xiàn)場檢查、資料核查,在過程中及時查漏糾偏。對監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題提出整改意見、明確時限,立足“再監(jiān)督”確保整改落地見效,有效推進(jìn)專項行動扎實開展。

　　聚焦關(guān)鍵節(jié)點,強(qiáng)化能力提升。督促項目管理部召開新開項目策劃會,提高策劃質(zhì)量,突出策劃針對性,切實讓策劃引領(lǐng)工作開展。推動業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)親自參與項目策劃,為新開工項目謀劃布局,提升項目履約能力。

　　聚焦重點事項,強(qiáng)化任務(wù)落實。公司紀(jì)委強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)督與業(yè)務(wù)監(jiān)督貫通融合,與公司項目管理部、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部等業(yè)務(wù)部門同頻共振、同向發(fā)力,共同開展監(jiān)督工作,聚焦工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)履職盡責(zé)及作風(fēng)建設(shè)等生產(chǎn)經(jīng)營中突出問題,定期開展施工現(xiàn)場常態(tài)化履約巡檢,助力項目安全履約。

　　聚焦問題整改,強(qiáng)化監(jiān)督質(zhì)效。公司紀(jì)委聯(lián)動相關(guān)業(yè)務(wù)部門,開展在施項目提升項目履約水平專項行動監(jiān)督檢查,針對監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題,公司紀(jì)委及時建立整改清單,定期通報問題整改完成情況,按照“監(jiān)督—反饋—整改—復(fù)核”四個流程形成監(jiān)督閉環(huán)。

　　下一步,中建交通華南公司紀(jì)委將繼續(xù)強(qiáng)化體系聯(lián)動,精準(zhǔn)監(jiān)督,壓緊壓實各層級主體責(zé)任,保障履約水平不斷提升,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

(新媒體責(zé)編：wa12)