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    保質(zhì)量促履約,助力項目高質(zhì)量發(fā)展

      ——BIM 技術(shù)在福建龍鋼熱軋帶鋼項目的綜合應(yīng)用

      2023年,機電公司堅持集團公司“大品牌建設(shè)年”主題主線,BIM技術(shù)作為新時代建筑數(shù)字化技術(shù),機電公司將持續(xù)推進BIM技術(shù)在項目中的應(yīng)用,并將之作為工作中的重中之重,公司主動作為,錨定行業(yè)發(fā)展方向及行業(yè)標準,在專業(yè)領(lǐng)域做精做細,不斷開拓市場領(lǐng)域。

      機電公司根據(jù)集團公司“企業(yè)宏觀層面上的管控體系”和施工企業(yè)運營,制定項目管理制度,保證項目管理人員、分包資源、設(shè)備資源能夠滿足項目履約需求,相關(guān)項目管理制度逐步完善,確保項目處于受控狀態(tài)。為增強項目管理能力,解決項目作業(yè)中遇到的重難點及關(guān)鍵技術(shù)難題,機電公司利用BIM技術(shù)進行分析整合,通過計算與項目實施,對新技術(shù)進行優(yōu)化改進,從而進一步研發(fā)新技術(shù)。

      切合項目實際 搭建BIM體系建設(shè)

      機電公司科技與信息化管理部、項目管理部、BIM 中心形成閉環(huán)系統(tǒng),項目管理部承擔具體工作實施與信息反饋工作、BIM 中心負責提供技術(shù)支持與保障工作。為確保BIM技術(shù)實施與應(yīng)用有效落地,機電公司根據(jù)國家相關(guān)標準建立企業(yè)標準,建立BIM應(yīng)用管理辦法及考核制度,搭建BIM體系建設(shè)。以福建龍鋼熱軋帶鋼項目為例,項目采用魯班云工場,將BIM 技術(shù)和移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合,實現(xiàn)項目協(xié)同辦公、模型共享等功能,幫助項目現(xiàn)場管理人員能夠更輕便、更有效、更直觀的查詢模型信息并進行反饋,提高工作效率。

      應(yīng)用一線項目 結(jié)出BIM技術(shù)項目成果

      機電公司福建龍鋼項目,在施工前進行三維建模,模型將二維圖轉(zhuǎn)為可視化圖像,可直觀發(fā)現(xiàn)圖紙中存在問題,將潛在問題進行提前處理,避免施工過程中發(fā)現(xiàn)問題造成返工;通過BIM提前進行現(xiàn)場布置,合理配置現(xiàn)場資源使土地資源利用最大化。規(guī)劃現(xiàn)場施工道路,避免工業(yè)建筑因工期緊任務(wù)重,道路管溝錯綜復雜交叉作業(yè)引發(fā)的資源利用率低現(xiàn)象;通過模型碰撞檢查,發(fā)現(xiàn)管線碰撞問題,與設(shè)計院溝通后做出圖紙變更,節(jié)約工期與成本;通過廣聯(lián)達BIM預算軟件對施工部位建模、信息編輯、工程量計算,依托模型精準算量;提供報表,輔助編制人材機各種資源投入計劃,進行成本控制合理安排施工;利用中望sim軟件的仿真計算功能,實現(xiàn)對特定構(gòu)件對應(yīng)模型的有限元分析計算,通過分析計算,輔助完善并驗證方案的可行性,BIM軟件結(jié)合施工工藝、施工計劃、施工方案等內(nèi)容將模型轉(zhuǎn)換為動態(tài)演示文件模擬施工,推進現(xiàn)場施工進度。

      深挖BIM技術(shù) 提升項目科技“含金量”

      機電公司福建龍鋼項目采用魯班平臺進行技術(shù)交底及質(zhì)量驗收,現(xiàn)場人員掃描二維碼即可查看節(jié)點做法標準模型,與現(xiàn)場施工進行對比驗收,完成質(zhì)量管理;通過魯班平臺軟件生成人員實名信息標簽,可以實現(xiàn)對于各工種人員的分類、分級信息把控,實現(xiàn)基于BIM技術(shù)的安全管理;通過魯班平臺的4D進度模擬功能,將4D模型與無人機航拍的實際現(xiàn)場進度進行對比,可對現(xiàn)場實際進度的完成、提前、滯后進行可視化分析,從而做出對應(yīng)的調(diào)整工作,實現(xiàn)基于BIM技術(shù)的進度管理;利用各專業(yè)建模軟件,可實現(xiàn)材料數(shù)據(jù)的快速提取,并利用軟件進行排料工作,指導物資部門通過信息平臺進行采購,實現(xiàn)材料最大化利用率,降低材料損耗所造成的成本支出,實現(xiàn)基于BIM技術(shù)的材料成本管理;通過人臉識別系統(tǒng)及門禁系統(tǒng)強化現(xiàn)場務(wù)工人員管理,通過智慧工地系統(tǒng),掌握人力資源配置,提升現(xiàn)場安全秩序與工作質(zhì)量;通過BIM技術(shù)與物聯(lián)網(wǎng)融合,圍繞施工現(xiàn)場人、機、料、環(huán)、安全等生產(chǎn)要素,對現(xiàn)場歷史數(shù)據(jù)與實時數(shù)據(jù)進行收集分析,輔助工程決策。

      機電公司通過BIM技術(shù)的推廣應(yīng)用,提高施工效率、縮短作業(yè)工期、減少材料消耗、降低生產(chǎn)成本;提高工程科技含金量的同時,積極推動公司與建筑業(yè)技術(shù)進步。

      不積跬步,無以至千里。機電公司將持續(xù)推進BIM技術(shù)與施工一線的深度融合,提升施工科技“含金量”,全力助力集團公司高質(zhì)量發(fā)展之路。

    (新媒體責編:wa12)

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