9月30日，十七冶冶金分公司經(jīng)理張鴻羽主持召開安徽寶鎂工程項目推進(jìn)會，動員項目部和協(xié)作單位凝心聚力、攻堅克難，搶抓工期節(jié)點，在保證安全和質(zhì)量的前提下，進(jìn)一步推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度，確保工程項目完美履約。十七冶冶金分公司副經(jīng)理賈正國、冶金分公司各職能部門負(fù)責(zé)人參加會議。

會議上，項目部首先結(jié)合目前工程進(jìn)展情況、工期節(jié)點、存在問題和采取的措施進(jìn)行匯報。 隨后，各協(xié)作單位分別表態(tài)發(fā)言，將提高戰(zhàn)略思維，積極配合項目部開展工作，按時完成工期節(jié)點，并與項目部簽訂《工期節(jié)點目標(biāo)考核責(zé)任書》，確保工程項目平穩(wěn)、有序、安全、優(yōu)質(zhì)地推進(jìn)。最后，冶金分公司各職能部門和領(lǐng)導(dǎo)依次發(fā)言。張鴻羽經(jīng)理就后續(xù)工作開展提出以下要求：一是項目部和協(xié)作單位要統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，細(xì)化節(jié)點，以業(yè)主要求的工期節(jié)點進(jìn)行人員、機械、材料的配備;二是項目部每天必須召開“天天讀”會議，對于當(dāng)天計劃的完成情況進(jìn)行梳理，分析未完成的原因，及時安排人員加班完成;三是項目部和協(xié)作單位要戰(zhàn)略前移，項目部要服務(wù)好協(xié)作單位，協(xié)作單位要服從項目部的工作安排，共同解決施工過程中遇到的問題。

張鴻羽經(jīng)理表示公司將加大對于項目的支持力度，具體表現(xiàn)在安排賈正國副經(jīng)理駐點項目指導(dǎo)工作、公司職能部門定期到項目現(xiàn)場解決實際發(fā)生的問題、公司給予資金支持，在滿足付款條件的前提下優(yōu)先支付。

本次推進(jìn)會進(jìn)一步細(xì)化后續(xù)工期節(jié)點計劃，有效解決目前現(xiàn)場發(fā)生的問題。項目部表示將貫徹落實公司“大干四季度，確保年營收”的會議精神，積極踐行“24小時”工作法，加強施工過程中的安全風(fēng)險管控和質(zhì)量管控，打造精品綠色工程，為實現(xiàn)“保三爭二望一”和“152315”奮斗目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

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