今年以來，鄭州經(jīng)開區(qū)綜合行政執(zhí)法局機動中隊充分發(fā)揮行業(yè)監(jiān)督管理作用，通過采取六項措施，加強渣土車安全生產(chǎn)管理，確保車輛安全運行，保障人民群眾安全出行。

層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。與四家渣土運輸公司簽訂了渣土車安全生產(chǎn)責(zé)任書，渣土運輸公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組并與所有渣土運輸從業(yè)人員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，將責(zé)任書內(nèi)容分解到各個工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責(zé)明確，責(zé)任到人，每個公司明確兩到三名安全員，督促檢查。

強化培訓(xùn)，提高認(rèn)識，把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓。每月組織二次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，渣土運輸公司每半月組織一次培訓(xùn)，主要內(nèi)容為道路交通法規(guī)，運輸法規(guī)，上級有關(guān)安全生產(chǎn)有關(guān)精神，安全操作規(guī)程，安全行車知識，行車事故典型事例等。利用會議、參觀板報、標(biāo)語、圖展、光盤等形式組織開展，做到有計劃、有安排、有措施，保證人員、時間、場地、內(nèi)容、考核五落實，成績登記造冊，統(tǒng)一存檔，不合格者下崗整頓。

要求企業(yè)建立車輛定期保養(yǎng)管理制度。實行定人、定車、定保養(yǎng)制度車輛必須保持清潔，對車輛做到勤檢查、勤調(diào)整、勤保養(yǎng)，做到每天“三段查”，隨時保持車輛有良好的技術(shù)性能。做到不超保、不脫保，安全檢查小組做好記錄以示負(fù)責(zé)。

要求企業(yè)建立駕駛員家庭檔案和定期談話制度。渣土運輸公司對每名車輛駕駛員都建立家庭檔案，了解每個駕駛員的家庭成員構(gòu)成，收入負(fù)擔(dān)情況，時時關(guān)心每個駕駛員的家庭狀況。不定期找駕駛員進行談話，隨時了解其思想狀況，避免其帶情緒駕車上路。

建立安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度。每半月進行一次安全生產(chǎn)全面檢查，重點檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。公司要做好出車前、停車后的準(zhǔn)備、檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患要及時修復(fù)方可出車，嚴(yán)禁帶病上路。定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號、證件，駕駛員是否帶病或疲勞駕駛，是否違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程，消防設(shè)施是否安全有效。建立安全生產(chǎn)獎勵制度，依制度進行獎懲。對駕駛員定期做健康體檢及心理的職業(yè)適應(yīng)性檢查。

建立北斗監(jiān)控管理制度。把北斗系統(tǒng)管理作為安全生產(chǎn)管理的重要工作來抓。對車輛運行過程位置速度、方向、行駛路線、運行軌跡、規(guī)范行駛等實施安全運行監(jiān)控，對發(fā)現(xiàn)的輕微違章批評教育，嚴(yán)重的處罰處理，并做好相關(guān)記錄。

(新媒體責(zé)編：wa12)