企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，也是廣大員工的精神支柱，更是企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的核心動力。運管公司南昌維管處1000余名干部員工始終秉承“促創(chuàng)干、爭一流”的電氣化精神，始終聚焦確保國家鐵路安全暢通運行的職責使命，歷經(jīng)6200余個日夜的磨礪錘煉，逐步形成了以“堅定信念、砥礪奮進、守正創(chuàng)新、薪火相傳”為核心理念的“星火文化”品牌。

　　圖為：滬昆線設(shè)備集中修

　　善于攻堅克難·打造安全文化品牌

　　南昌維管處干部員工始終把確保國家鐵路和地鐵安全的重任“抓在手里、扛在肩上、記在心中”，不斷發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻堅、特別能奉獻”的優(yōu)良傳統(tǒng)和“凝心聚力、勇爭一流”的團隊精神。始終堅持“安全是天、安全是命、安全是一切”的安全文化理念，致力于以標準化工區(qū)建設(shè)為抓手，將企業(yè)文化與安全生產(chǎn)深度結(jié)合，從制度、管理、技術(shù)、文化上綜合施策，全面推行“1+2+N”多種組合檢修作業(yè)方式和“一個標準+兩個機制”自控化班組建設(shè)，推進安全管理關(guān)口前移，不斷強化現(xiàn)場安全應(yīng)急處置能力，連續(xù)實現(xiàn)了“安全年”目標。

　　圖為：滬昆線工程項目施工

　　善于多措并舉·打造人才文化品牌

　　南昌維管處始終把人才隊伍建設(shè)作為提升企業(yè)核心競爭力，的“動力源泉”。長期推行“派出去、請進來、分層級、抓重點”的培訓(xùn)教育模式和“師帶徒”“老帶新”“技術(shù)比武”等一系列舉措，強化員工隊伍整體素質(zhì)。相繼與南昌局職培所和華東交通大學(xué)建立長期交流學(xué)習(xí)機制，通過“兩模兩優(yōu)”和“十大星火員工”等先進典型評選活動，不斷激發(fā)一線員工“比學(xué)趕幫超”的主觀能動性，相繼有16個班組被評為標兵集體，23名干部員工榮獲集團公司榮譽。陸續(xù)400余名新員工成為業(yè)務(wù)骨干，有40余名員工走上基層管理崗位，全面提升班組“自我造血”功能，成為業(yè)主信賴和上級認可的“硬核力量”。

　　圖為：QC成果發(fā)布現(xiàn)場

　　善于創(chuàng)新創(chuàng)效·打造科技文化品牌

　　南昌維管處始終堅持科學(xué)技術(shù)就是“第一生產(chǎn)力”的工作理念，以創(chuàng)建巨曉林技能大師工作室分室為契機，成立了11個QC小組，研制的供電線轉(zhuǎn)角檢修輔助工具、接地線鎖閉裝置、全包式扭面器、接觸網(wǎng)專業(yè)車梯等等先進工器具在各級QC成果發(fā)布會現(xiàn)場亮相，研制的“接觸線接續(xù)快速搶修輔助工具”在南昌局集團公司供電系統(tǒng)技術(shù)比武中屢獲好評。累計攻克安全生產(chǎn)難題650余項，研制各專業(yè)工器具86個，成功申請國家專利18項，逐步形成了與時俱進、勇于開拓、善于創(chuàng)造的員工文化新風尚。

　　圖為：工區(qū)員工探親房

　　善于因地制宜·打造幸福文化品牌

　　南昌維管處始終以共筑“人和業(yè)興、企強工富”的中鐵電化夢、建設(shè)“幸福企業(yè)”為主題，積極響應(yīng)集團公司“企業(yè)文化認同、工作環(huán)境舒心、身心健康愉悅、文體活動豐富、各方和諧發(fā)展”的“幸福之家”建設(shè)理念，努力打造宜工宜學(xué)的員工“幸福之家”。在環(huán)境建設(shè)上因地制宜，為每個工區(qū)安裝了室外健身器材，建設(shè)了籃球場、創(chuàng)建了集棋牌、讀書、健身等文化娛樂項目為一體的文化活動室，打造了41個供員工家屬探親的標準化“探親房”。真正實現(xiàn)了“環(huán)境小區(qū)化、住宿標準化、健身專業(yè)化、探親賓館化”。在會員“評家”中，員工對“幸福之家”建設(shè)滿意率達到90%以上，員工的責任感和歸屬感進一步增強，幸福指數(shù)明顯上升。

　　星光不負趕路人!南昌維管處深入踐行“添翼文化”核心價值觀和企業(yè)文化理念，鍛造了多支既能單兵作戰(zhàn)，又能集體攻堅的“精銳班組”，成功將企業(yè)文化演變成了“看得見、摸得著”的工作實績，形成了企業(yè)發(fā)展與員工成長“互利雙贏”的可喜局面。(作者：馬微 李亞文)

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