為進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理體系，提升項(xiàng)目管控水平，11月27日下午，中國十七冶集團(tuán)城建分公司承建的蕪湖海螺人才公寓項(xiàng)目組織開展《工程項(xiàng)目管理手冊》(以下簡稱手冊)學(xué)習(xí)工作。

會上，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人領(lǐng)學(xué)中冶集團(tuán)《工程項(xiàng)目管理手冊》的具體內(nèi)容，并結(jié)合各部門實(shí)際，交流管理落實(shí)工作。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)：各部門在以《手冊》內(nèi)容為管理指引的同時，熟知手冊的核心要點(diǎn)以及變化的差異點(diǎn)，確保把握核心要義;并由各部門負(fù)責(zé)人牽頭，組織各部門開展《手冊》在各項(xiàng)目上的指導(dǎo)施工生產(chǎn)工作，結(jié)合落實(shí)情況開展專項(xiàng)檢查工作，及時反饋工作問題，確保分級落實(shí)、職責(zé)到人，進(jìn)一步促進(jìn)項(xiàng)目管理水平再上新臺階。

下一步，項(xiàng)目部將持續(xù)以《工程項(xiàng)目管理手冊》為指引，強(qiáng)化項(xiàng)目過程管理能力，完善體系規(guī)范管理工作水平，進(jìn)一步推動項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

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