為進一步增強項目員工質(zhì)量技術(shù)水平，提高項目質(zhì)量管理水平，12月4日，中國十七冶交通分公司技術(shù)質(zhì)量部到當涂片區(qū)項目開展質(zhì)量管理制度培訓(xùn)。

分公司技術(shù)質(zhì)量部負責人重點從新版質(zhì)量管理制度、方案編制指導(dǎo)書、工程質(zhì)量行為標準化實施手冊等方面進行了培訓(xùn)，重點詳細講解了《工程項目管理手冊質(zhì)量分冊》中項目質(zhì)量責任制、質(zhì)量培訓(xùn)與質(zhì)量技術(shù)交底;十七冶工程(產(chǎn)品)質(zhì)量管理制度(2023版)中分包單位質(zhì)量管理與處罰措施和質(zhì)量違規(guī)處罰;宣貫質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)策劃、建設(shè)工程專項施工方案等編制指導(dǎo)書。同時要求項目部結(jié)合工程實際及項目部質(zhì)量目標，認真編制切實可行的質(zhì)量方案，要進一步規(guī)范質(zhì)量和技術(shù)管理行為和實施方法，提升項目精細化管理水平，助力項目質(zhì)量管理工作再上新臺階。

項目部表示將認真貫徹落實中冶集團《工程項目管理手冊》，進一步完善項目質(zhì)量管理體系，落實崗位職責，夯實質(zhì)量管理工作，打造品質(zhì)工程。池良飛

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