為提升一線班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，中國中鐵電氣化局運(yùn)管公司邯黃公司繼續(xù)堅(jiān)持工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化“1+2”建設(shè)思路，不斷完善建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)推動(dòng)“兩個(gè)機(jī)制”，積極落實(shí)“樣板引路”和“抓兩頭、帶中間”的工作方式，提升一線班組自控管理水平。

該公司將工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與文明生產(chǎn)建設(shè)相融合，將安全防控體系與設(shè)備管理體系相融合。一是根據(jù)工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及《指南》、《工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)外推機(jī)制清單》和“可復(fù)制”的臺(tái)賬模板及“定制型”管理的圖冊，結(jié)合邯黃鐵路公司關(guān)于“文明生產(chǎn)”及“標(biāo)準(zhǔn)站”建設(shè)要求，我單位確定以“管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化”為建設(shè)的目標(biāo)，并選取“試點(diǎn)”工區(qū)逐步落實(shí)。二是進(jìn)一步明確各專業(yè)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，通過專項(xiàng)活動(dòng)、檢查、考核、通報(bào)等方式，全面推進(jìn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，有效的保證了作業(yè)人員的人身安全和設(shè)備檢修質(zhì)量。三是緊盯防護(hù)、高空、機(jī)具操作等“關(guān)鍵少數(shù)人員”的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，對(duì)“慣性”違章，采取工區(qū)自查自糾及上級(jí)檢查相結(jié)合的方式通報(bào)、分析、考核、整改，達(dá)到了保安全、提質(zhì)量的目的。(楊坡)

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