為進一步加強項目管理，提升管理水平，12月19日，中國十七治交通分公司山東濟微高速三標項目組織全體管理人員深入學(xué)習(xí)《工程項目管理手冊》。

活動中，項目部各部門負責(zé)人結(jié)合各自崗位實際及工作職責(zé)，重點圍繞施工板塊、安全板塊、質(zhì)量板塊三方面進行學(xué)習(xí)，切實提升了項目部管理人員的基礎(chǔ)管理能力。項目負責(zé)人要求全體員工要認真學(xué)習(xí)《手冊》，準確掌握其中的核心要義，切實將所學(xué)成效轉(zhuǎn)化為提升工程質(zhì)量的動力，助力項目建設(shè)高效優(yōu)質(zhì)推進。

項目部將堅定“一創(chuàng)兩最五強”奮斗目標，積極開展“基礎(chǔ)管理提升三年行動”，精益求精打造精品優(yōu)質(zhì)工程。雷紹彬

(新媒體責(zé)編：wa123)