為進(jìn)一步加強QC小組活動過程管理，規(guī)范QC小組活動開展，激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性，提高管理人員用科學(xué)的方法發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題、解決質(zhì)量問題的能力，提升QC成果水平，1月19日，十七冶五河縣花園安置房項目開展了質(zhì)量管理(QC)小組文件學(xué)習(xí)，項目部20余人參加了此次學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)過程中，由項目總工程師帶領(lǐng)學(xué)習(xí)《十七冶質(zhì)量管理(QC)小組活動管理指南》，主要從總則、QC小組管理、QC小組組建與選題、QC小組活動程序、QC小組成果申報和評審、獎懲制度、附件等內(nèi)容，深入淺出地對QC小組基本知識進(jìn)行了細(xì)致的講解，結(jié)合智慧工地的經(jīng)典案例進(jìn)行分析，并與參訓(xùn)人員一起分享成果發(fā)布的要領(lǐng)。通過此次學(xué)習(xí)激發(fā)了青年員工開展QC小組活動的興趣，為日后的QC活動奠定了一個良好的基礎(chǔ)。培訓(xùn)結(jié)束后，參培人員表示收獲頗豐，能夠更加清晰地掌握QC小組活動的特點和流程以及QC成果總結(jié)方法。

項目部表示，堅持以科技創(chuàng)新、數(shù)字化建設(shè)和質(zhì)量管理為目標(biāo)，項目建設(shè)將緊緊圍繞“項目管理提升年”和“基礎(chǔ)管理提升三年行動”專項行動開展工作，結(jié)合現(xiàn)場實際，緊扣技術(shù)創(chuàng)新、施工生產(chǎn)、質(zhì)量管理等重難點問題，持續(xù)推廣QC小組活動，為分公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量!(作者：魏宏)

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