1月26日,中國二冶路橋分公司2024年度工作會議順利召開,在年度工作會上,分公司總經(jīng)理郝海飛號召全體干部職工拿出“行經(jīng)萬里身猶健,歷盡千艱膽未寒”的勇氣,豁出“抓鐵有痕、踏石留印”的干勁,以“再出發(fā)、再奮進(jìn)、再超越”的姿態(tài),繼續(xù)奔跑、不懈奮進(jìn),為圓滿完成公司2024年各項(xiàng)指標(biāo)努力奮斗。戰(zhàn)鼓擂響,號角催征,全體路橋分公司將士精神更飽滿、士氣更振奮,力量更澎湃、步伐更堅定。
歲月鐫刻光榮夢想,奮斗繪寫壯美畫卷;厥走^去的2023年,時光一幀幀,故事一幕幕,中國二冶路橋分公司高質(zhì)量發(fā)展接續(xù)劈波斬浪、譜寫華章、足音鏗鏘。
緊盯市場營銷打“攻堅戰(zhàn)”
疾風(fēng)知勁草,烈火見真金。面對建筑業(yè)市場“僧多粥少”的局面,2023年,中國二冶路橋分公司按照公司“1+M+N”區(qū)域市場布局,結(jié)合分公司市場特點(diǎn),制定了“1+C+S”市場營銷戰(zhàn)略布局,對重點(diǎn)地區(qū)明確跟蹤負(fù)責(zé)人和團(tuán)隊,建立了常態(tài)化與相關(guān)方溝通對接機(jī)制,針對項(xiàng)目建立專項(xiàng)跟進(jìn)推動計劃,從項(xiàng)目信息收集、大項(xiàng)目跟蹤研判、投標(biāo)報價支撐、三級立項(xiàng)評審、投標(biāo)組標(biāo)等各個環(huán)節(jié)精準(zhǔn)服務(wù),主動融入“朋友圈”,鞏固本土市場“根據(jù)地”,通過努力,本土市場相繼落地了錫林浩特市瑪拉沁橋建設(shè)工程、包頭氫能裝備制造產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目、包頭市巷里項(xiàng)目、包頭市北重一中恒大學(xué)府校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目;區(qū)域及新版圖市場實(shí)現(xiàn)了“落子開花”。中標(biāo)了武義裝配式生產(chǎn)基地項(xiàng)目、懷集縣六祖禪院項(xiàng)目、廣東部隊項(xiàng)目;新開拓了廣西、江西市場,中標(biāo)了國甫智配項(xiàng)目、廣西柳江造紙廠項(xiàng)目;與此同時,在建項(xiàng)目蘭州大橋及通定項(xiàng)目相繼簽訂了補(bǔ)充協(xié)議,在原合同基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了市場“滾動開發(fā)”。
緊盯項(xiàng)目履約打“陣地戰(zhàn)”
工程項(xiàng)目是公司的生存之基、能力所在、人才搖籃,是管理中心、技術(shù)中心、成本利潤中心,是一切管理工作必須堅守的主陣地。
咬定目標(biāo)不放松,狠抓落實(shí)再加勁。一年來,分公司通過定期召開工程例會、項(xiàng)目履約專題推進(jìn)會、領(lǐng)導(dǎo)班子深入現(xiàn)場帶班檢查等,加快推進(jìn)停緩建及收尾項(xiàng)目清理,狠抓項(xiàng)目進(jìn)度管理。完成了貴州雙龍崗電力管網(wǎng)項(xiàng)目、惠城區(qū)老年大學(xué)項(xiàng)目、白鵝潭商業(yè)大廈項(xiàng)目退場協(xié)議簽訂以及濉溪縣北苑楓景工程竣工;扭轉(zhuǎn)了陸豐項(xiàng)目被動局面,該項(xiàng)目繼收到業(yè)主表揚(yáng)信后再次收到內(nèi)湖鎮(zhèn)人民政府感謝信;推動菱湖分院、固陽人防、錫林浩特過街天橋、92602部隊項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段;開展了“大干100天,確保雙過半”勞動競賽,召開了“大干60天、打好收官戰(zhàn)”重點(diǎn)工作部署會議,在中冶德賢公館項(xiàng)目舉辦“愛包頭、作貢獻(xiàn)、迎黨慶、提質(zhì)量”現(xiàn)場觀摩交流會,舉辦G59項(xiàng)目“主線便道貫通暨工區(qū)對手賽”啟動儀式暨企業(yè)開放日活動等,多次吹響了沖刺全年指標(biāo)“號角”,各項(xiàng)目部戰(zhàn)晴天、搶雨天,撐起電燈當(dāng)白天,掀起項(xiàng)目攻堅“燎原之勢”。
沒有等來的輝煌,只有干出的精彩。通過努力,2023年,分公司順利完成了通定項(xiàng)目涉鐵架設(shè)、白固項(xiàng)目路基貫通,蘭州大橋項(xiàng)目通車,通車儀式上,被業(yè)主方授予“最美建設(shè)者”稱號,德賢項(xiàng)目提前交房、氫能項(xiàng)目主體封頂、大運(yùn)河項(xiàng)目提前開街、糧倉項(xiàng)目順利存糧等重大節(jié)點(diǎn)目標(biāo)任務(wù);全年,共收到業(yè)主、項(xiàng)目主管單位、當(dāng)?shù)卣缺頁P(yáng)信19份。

蘭州柴家峽黃河大橋項(xiàng)目順利通車
緊盯人才建設(shè)打“推進(jìn)戰(zhàn)”
近年來,隨著分公司業(yè)務(wù)的逐漸擴(kuò)大,項(xiàng)目逐漸增多,人才短板效應(yīng)逐漸顯現(xiàn),人員結(jié)構(gòu)矛盾也愈加突出,分公司將持續(xù)加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),打造適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展的人才團(tuán)隊。
通過嚴(yán)格審核、認(rèn)真篩選,完成了89名專業(yè)技術(shù)人員聘任工作;完成54人相關(guān)職稱申報工作;完成7名符合條件人員轉(zhuǎn)正定級考核;按照公司一建“保供”計劃要求,壓實(shí)報考指標(biāo),“量體裁衣”為每名學(xué)員定做了學(xué)習(xí)套餐,分別于3月和9月組織140名職工參加了2022年度和2023年度一建取證考試,累計8人通過一建考試;聚焦干部職工能力提升,組織146人參加了2022-2023年度崗位證書繼續(xù)教育培訓(xùn),開辦了經(jīng)營預(yù)算、技術(shù)質(zhì)量、物資管理等多個培訓(xùn)班,累計參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)915人次;根據(jù)公司整體安排及分公司目前人力資源結(jié)構(gòu)、現(xiàn)狀及人才需求,制定了2024年度招聘計劃,積極與各大高校聯(lián)系,加快人才引進(jìn),全年,通過現(xiàn)場招聘、校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘等渠道,招聘各大院校2024屆畢業(yè)生40人,為公司發(fā)展注入新鮮血液;建立后備干部人才庫,共計69人入庫,為公司整體發(fā)展提供了強(qiáng)有力的后備力量。

新員工團(tuán)建活動
緊盯黨建引領(lǐng)打“持久戰(zhàn)”
蓄勢而動,厚積薄發(fā)。一年來,分公司持續(xù)強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng),把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神這項(xiàng)首要政治任務(wù)抓緊抓好抓出成效,引導(dǎo)廣大黨員干部職工把黨的二十大精神內(nèi)化于心、外化于行,確保真學(xué)、真懂、真信、篤行。聚焦學(xué)用結(jié)合,持續(xù)推進(jìn)“第一議題”制度,嚴(yán)格執(zhí)行“五步閉環(huán)”工作機(jī)制;持續(xù)加強(qiáng)基層組織建設(shè)。組織召開了新一屆委員會換屆選舉黨員大會,完成黨委換屆選舉;結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際需要,調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)班子黨建聯(lián)系點(diǎn),共設(shè)立11個黨支部,各黨支部緊緊圍繞公司發(fā)展中心任務(wù),深入推行“黨建+”工作體系,因地制宜,探索“多元化聯(lián)建共建方式”,全年,組織各支部共計開展聯(lián)建共建活動12次,開展“黨建+”活動10余次;持續(xù)開展作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整治,緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域,強(qiáng)化專項(xiàng)監(jiān)督,著力解決干部隊伍中存在的“等靠要”“躺平”“亂作為”等意識和行為,不斷提升企業(yè)形象,提振員工精神面貌。

黨建+項(xiàng)目履約
新起點(diǎn)錨定新目標(biāo),新征程呼喚新業(yè)績。2024年,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。中國二冶路橋分公司將在公司黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以舍我其誰的使命感、只爭朝夕的緊迫感,繼續(xù)高舉公路交通建設(shè)板塊強(qiáng)勢品牌大旗,搶抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展新機(jī)遇,奮楫揚(yáng)帆,實(shí)干爭先,努力開創(chuàng)中國二冶路橋高質(zhì)量發(fā)展新局面。(王引弟)
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