自節(jié)后復工以來，中國十七冶交通分公司承建的新安經開區(qū)供排水、供熱一體化建設項目錨定全年目標任務不動搖，鼓足信心、鉚足干勁，采取多種舉措推動項目建設“加速跑”，不斷刷新施工生產“進度條”，奮力實現首季“開門紅”。

為確保全面完成年度各項指標任務，實現優(yōu)質履約，項目部統籌謀劃、科學部署，強化組織領導和責任分工;結合施工環(huán)境和特點，合理劃分作業(yè)面，安排多家專業(yè)分包隊伍同步施工;根據年度任務和工期節(jié)點目標，倒排旬、月、周進度計劃，嚴格按照計劃組織施工，每日考核進度完成情況，對滯后進度計劃采取有效糾偏措施;優(yōu)化人員、材料和機械等資源配置，確保資源供應和工序流程緊密銜接;緊扣安全、質量重點環(huán)節(jié)，持續(xù)加大安全隱患排查治理力度，做好風險源辨識和危大工程管理，堅決防范消除安全風險隱患;強化施工過程質量把控，持續(xù)開展質量專項治理，對檢查存在的質量問題通病及時整改到位，切實提高工程的實體質量。

項目部將持續(xù)貫徹落實“基礎管理提升三年行動”部署要求，強化項目基礎管理，全力推進工程進度，精益求精打造精品工程。

(新媒體責編：wa123)