隨著國(guó)家對(duì)農(nóng)民工權(quán)益保護(hù)工作的日益重視，保障農(nóng)民工工資支付已成為社會(huì)各界共同關(guān)注的焦點(diǎn)。在《保障農(nóng)民工工資支付條例》頒布施行四周年之際，中國(guó)二冶中原分公司圍繞農(nóng)民工實(shí)名制多措并舉，為構(gòu)建和諧社會(huì)的勞動(dòng)關(guān)系貢獻(xiàn)力量。

加強(qiáng)統(tǒng)籌，制定細(xì)則。為進(jìn)一步加強(qiáng)在建項(xiàng)目農(nóng)民工實(shí)名制管理，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益與公司的和諧穩(wěn)定，防范項(xiàng)目部存在的用工風(fēng)險(xiǎn)，提高工程質(zhì)量，中原公司結(jié)合日常實(shí)名制管理工作及《中國(guó)二冶集團(tuán)建筑工人實(shí)名制和工資支付管理辦法》，完善并制定了《中原公司建筑工人實(shí)名制和工資支付管理實(shí)施細(xì)則》并進(jìn)行宣貫。宣貫會(huì)上，中原公司項(xiàng)目管理部首先論述了實(shí)名制管理的重要性，提高各項(xiàng)目管理人員管理意識(shí);其次，從勞動(dòng)合同管理、實(shí)名制考勤管理、資料管理、工資核定與發(fā)放管理等方面開展宣貫，細(xì)化了各項(xiàng)目實(shí)名制管理內(nèi)容，明確管理要點(diǎn)，并針對(duì)日常管理的流程及常見問題進(jìn)行講述;同時(shí)，為強(qiáng)化對(duì)于實(shí)名制監(jiān)管的要求，針對(duì)可能存在的管理問題，分項(xiàng)制定了處罰措施及標(biāo)準(zhǔn)，包含對(duì)于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、項(xiàng)目實(shí)名制管理專員、分包單位等相關(guān)責(zé)任人及單位的處罰措施。

日常培訓(xùn)，提高意識(shí)。為了提高管理水平和工作效率，商丘市政管網(wǎng)項(xiàng)目組織了農(nóng)名工實(shí)名制管理的日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括農(nóng)名工實(shí)名制管理的基本概念和意義、農(nóng)名工實(shí)名制管理的具體操作流程以及農(nóng)名工實(shí)名制管理中的常見問題及處理方法。通過本次培訓(xùn)，大家對(duì)農(nóng)名工實(shí)名制管理有了更深入的了解，也提高了操作的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。

南陽新華苑項(xiàng)目開展農(nóng)民工實(shí)名制培訓(xùn)你，項(xiàng)目部以實(shí)施比較優(yōu)秀的項(xiàng)目進(jìn)行示范，讓大家認(rèn)識(shí)到做好實(shí)名制管理的重要性，項(xiàng)目部主講人員詳細(xì)講解，合理安排人員負(fù)責(zé)管理，受培人員認(rèn)真記錄，并在結(jié)束后進(jìn)行交流溝通，確保將培訓(xùn)內(nèi)容落實(shí)到位。項(xiàng)目部在培訓(xùn)中主要提出幾點(diǎn)要求，一是收到下發(fā)需填的文件應(yīng)及時(shí)進(jìn)行填寫，不理解的點(diǎn)及時(shí)溝通落實(shí);二是對(duì)實(shí)名制管理方面必須認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，及時(shí)催促勞務(wù)分工管理人員提供相關(guān)信息，以避免后期工作出現(xiàn)阻礙。經(jīng)過此次培訓(xùn)，相關(guān)人員充分認(rèn)識(shí)到對(duì)實(shí)名制管理工作不夠認(rèn)真，并進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)改進(jìn)，對(duì)所在單位實(shí)名制管理相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了梳理。通過學(xué)習(xí)其他項(xiàng)目的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為以后工作順利開展提供了幫助，也對(duì)自身工作樹立了榜樣。

在今后的工作中，中國(guó)二冶中原分公司將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)名工實(shí)名制管理的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷完善工作流程，提高管理水平。相信通過我們的共同努力，農(nóng)名工實(shí)名制管理將得到更好的落實(shí)和執(zhí)行，為項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供堅(jiān)實(shí)的保障。

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