5月29日，2024年青年企業(yè)家分會(huì)年會(huì)暨三屆三次會(huì)員大會(huì)圓滿舉辦。論壇環(huán)節(jié)，凱倫股份總裁李忠人應(yīng)邀上臺(tái)，以《產(chǎn)品、營銷和認(rèn)知出圈》為主題，分享他在防水行業(yè)27年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)創(chuàng)新路徑分析，為與會(huì)者帶來了深度思考與啟迪。

在此次分享中，李忠人生動(dòng)地講述了自己在創(chuàng)業(yè)起步階段的若干工程是如何完成的，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者首先建立好自己的“個(gè)人品牌”;同時(shí)也以自身經(jīng)歷的從深圳到北京的營銷生態(tài)“出圈”之旅，提醒創(chuàng)業(yè)者對(duì)出圈風(fēng)險(xiǎn)和時(shí)代背景的重視。他提出，創(chuàng)業(yè)者本來就是被各種宏觀風(fēng)暴、中觀激流、微觀對(duì)手制造的各種商機(jī)和困難所包圍的時(shí)代“傘兵”。而“傘兵生來就是要被包圍的”。

同時(shí)，針對(duì)行業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)的差異化戰(zhàn)略，李忠人也解囊相授，指出除了產(chǎn)品和營銷創(chuàng)新之外，還有一個(gè)防水企業(yè)創(chuàng)設(shè)時(shí)最容易忽視或薄弱的關(guān)鍵創(chuàng)新——現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)。通過打造健康的公司治理結(jié)構(gòu)和管理體系，才能更好地實(shí)現(xiàn)與產(chǎn)品創(chuàng)新和營銷創(chuàng)新的相輔相成。

最后，李總引用《孫子兵法》中的三句話來代表一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)高層管理應(yīng)當(dāng)具備的素質(zhì)，即“謀定而后動(dòng)”——戰(zhàn)略定力、“行且堅(jiān)毅”——專注力、“擇地利以應(yīng)敵”——產(chǎn)業(yè)選址，共三大維度。并指出中國制造在45年改革開放的道路上屢試不爽的成功路徑：引進(jìn)國際龍頭，承擔(dān)“鏈主”;吸收技術(shù)，融入產(chǎn)業(yè)鏈;消化技術(shù)，同場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);改造技術(shù)，創(chuàng)新產(chǎn)品。

青年企業(yè)家分會(huì)年會(huì)三屆三次會(huì)員大會(huì)暨10周年慶典活動(dòng)的成功舉辦，不僅見證了青年一代的成長(zhǎng)與擔(dān)當(dāng)，更為行業(yè)的繁榮與發(fā)展注入了新的動(dòng)力與活力。未來，凱倫股份將繼續(xù)肩負(fù)起龍頭企業(yè)的責(zé)任，以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)攜手青年企業(yè)家們迎接新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。

(新媒體責(zé)編：wa123)