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    從私域到公私域聯(lián)動,云集在短視頻領(lǐng)域找到新增長極

    6月11日,精選會員電商平臺云集發(fā)布了2024年第一季度財報,報告期內(nèi)實現(xiàn)營收1.28億元。

    今年是云集成立的第9年,在將近10年的跨度中,起家于微信社群生態(tài)的云集經(jīng)歷了電商浪潮的起伏和電商生態(tài)的迭代,始終深耕微信生態(tài),積累了專業(yè)的供應(yīng)鏈能力、豐富的會員資源,也培育了數(shù)十個極具生命力的自有品牌?梢哉f,在去中心化、多平臺競技的電商舞臺上,云集僅僅通過社群這一主陣地的精細化運作,成為了最具社交屬性的電商平臺之一。

    因此,當(dāng)用戶粘性更高的短視頻和直播電商風(fēng)口到來時,云集無疑也成為了最容易接到第一波紅利的玩家。

    不久前微信稱,視頻號直播電商團隊將并入微信開放平臺,與小程序等交易相關(guān)的團隊進一步整合,便于提升交易效率和探索新模式。這釋放出一個重要信號——在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,短視頻和直播電商業(yè)務(wù)的優(yōu)先級在進一步提升。

    當(dāng)品牌們漸漸反應(yīng)過來、準(zhǔn)備研究視頻電商時,云集已經(jīng)探索了半年有余,并取得了相當(dāng)不錯的數(shù)據(jù)。

    有評價稱, 2024年將成為視頻直播電商的爆發(fā)之年,作為深耕私域社交生態(tài)近十年的云集,或?qū)⒊酥碌臇|風(fēng),“再造”一個云集。

    深耕微信生態(tài),私域電商當(dāng)之無愧的佼佼者

    創(chuàng)立9年來,云集一直信奉“把一件事做到極致”的原則。

    2015年,當(dāng)社交電商剛剛開始野蠻生長之時,云集抓住風(fēng)口高調(diào)上線,以“為愛的人做更多”的口號、創(chuàng)新的商業(yè)模式和供應(yīng)鏈整合能力,吸納了大量會員。短短4年后,一路高歌猛進的云集以“會員電商第一股”的身份,敲響了美國納斯達克的鐘,也創(chuàng)造了社交電商領(lǐng)域的里程碑。

    近10年來,電商行業(yè)潮起潮落,微信社交電商也經(jīng)歷了低谷期,有人退場,也有人追著不同的風(fēng)口頻繁換賽道。然而,以“助力千萬創(chuàng)業(yè)者,雙手改變命運”為初心和使命的云集,始終深耕私域電商,致力于讓普通人通過社交電商這一入行門檻相對較低的方式,去改變個人的命運。

    可以說,云集把對社交電商的研究和洞察做到了極致。一方面,構(gòu)建超級供應(yīng)鏈,通過“極致精選”的選品策略,幫助消費者甄選全球好物,打造出了一個個極具社交屬性的億級、十億級的好商品;另一方面,深入供應(yīng)鏈源頭,研發(fā)、培育了數(shù)十個自有品牌,用“極致性價比”創(chuàng)造了一個個爆品,夯實競爭護城河。

    此外,通過“健康云集”“美麗云集”兩大標(biāo)簽,云集展開了進一步的戰(zhàn)略聚焦,而這背后,是云集通過大數(shù)據(jù)對社交電商用戶需求的精準(zhǔn)洞察。對美妝、服飾等領(lǐng)域的“美麗需求”,和對養(yǎng)生、滋補領(lǐng)域的“健康需求”,是云集平臺用戶的核心消費需求,同時也是整個消費行業(yè)的發(fā)展方向,通過圍繞這兩個領(lǐng)域展開選品、品牌培育、商城構(gòu)建、社群服務(wù)升級、培訓(xùn)體系搭建等工作,云集的平臺定位更加清晰和聚焦,吸引了大量高粘性的會員和消費者,并保持著難得的高復(fù)購率。

    堅持長期主義,深耕微信生態(tài),一步一個腳印地把產(chǎn)品、服務(wù)、供應(yīng)鏈做好,這是云集在私域電商領(lǐng)域能夠穿越周期、并成長為行業(yè)佼佼者的核心原因。

    提前上車,穩(wěn)抓短視頻和直播紅利

    日拱一卒,功不唐捐,機會總是留給有準(zhǔn)備的人。多年的S2b2c模式實踐、成熟的社群搭建和成功的爆款打造經(jīng)驗,讓云集在短視頻電商時代搶占了先機。

    一個顯而易見的事實是,當(dāng)抖音、快手、視頻號等短視頻平臺電商業(yè)務(wù)逐漸進入發(fā)展成熟的階段,視頻直播進入了紅利釋放期。

    2024年來,一些商家開始將目光轉(zhuǎn)向了視頻領(lǐng)域。就在大部分商家還沒反應(yīng)過來,少部分還在摸索視頻機制和玩法時,早在2023年Q4,云集已經(jīng)搶先上車,當(dāng)機立斷地撥出團隊發(fā)力視頻號直播電商,并通過視頻號提煉出可復(fù)制的一套視頻領(lǐng)域打發(fā)。

    多年深耕微信生態(tài),深諳社交玩法的云集駕輕就熟,很快便根據(jù)視頻號特點,打造了專業(yè)的主播團隊、選品團隊,主打服飾、美妝等賽道,形成規(guī)律的直播排期,強化了美麗云集屬性,并在全國范圍內(nèi)展開了轟轟烈烈的分銷員招募計劃。

    此外,云集還獲得了視頻號的流量扶持,通過直播電商這一方式,不僅縮短了私域電商的交易周期,也逐漸打破了私域流量和公域流量的邊界,讓社交裂變和指數(shù)級增長成為可能。

    經(jīng)過半年多的視頻號內(nèi)容創(chuàng)作和直播探索中,積累、打磨出可復(fù)制的經(jīng)驗,并逐漸摸索出符合云集創(chuàng)業(yè)基因的模式:培養(yǎng)具有視頻內(nèi)容能力的團長,進行高質(zhì)量大規(guī)模的內(nèi)容生產(chǎn)和發(fā)布,充分利用云集龐大的會員資源,將云集在私域領(lǐng)域的力量滲透到公域流量池。與此同時,云集還計劃將這一模式復(fù)用到抖音等其他平臺,更徹底地挺入公域場腹地,以實現(xiàn)更大規(guī)模的增長爆發(fā)。

    為此,云集推出了短視頻帶貨達人培訓(xùn)計劃,為素人提供包括基礎(chǔ)知識培訓(xùn)、實操演練、個人品牌建設(shè)、社群運營、資源對接等在內(nèi)的“線上+線下”知識學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),幫助具有分享能力且有志成為視頻領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者的素人成為短視頻達人。

    經(jīng)過半年多的摸索,云集已積累出可復(fù)制的經(jīng)驗,在視頻紅利期,無論是從云集官方號角度,還是從云集龐大的會員、分銷員角度來看,云集的爆發(fā)力量都是十分可觀的。當(dāng)數(shù)以萬計的素人走到直播鏡頭前銷售云集平臺的產(chǎn)品,加上平臺多年來積累的供應(yīng)鏈實力、產(chǎn)品實力,會催化出什么反應(yīng),十分值得市場期待。

    再造一個云集

    普通人創(chuàng)業(yè)的需求是長期存在的,這也是這么多年來社交電商經(jīng)久不滅的底層邏輯。從圖文時代到短視頻時代,中國的視頻類社交平臺達到了十億級的用戶量,加上極高的用戶粘性,意味著驚人的社交潛力。

    微信方面,馬化騰特意重點表揚了視頻號,并對視頻號給予厚望:“我們用戶群體的消費能力很強,但多年來我們?nèi)狈Φ碾娚讨R還是要補的,所以我們今年能夠全力發(fā)展的就是視頻號直播電商,電商和廣告是相輔相成的。”

    與此同時,微信相關(guān)負責(zé)人披露了2023年視頻號直播帶貨的成績:GMV(商品交易總額)較上年增長近300%,訂單數(shù)量激增超244%,商品供給數(shù)量增長約300%。2024年騰訊第一季度財報顯示,視頻號總用戶時長同比增幅達到 80%。

    視頻號的用戶量目前還不足微信用戶量的三分之一,存在著巨大的發(fā)展空間。隨著騰訊愿意投入更多的資源去扶持視頻號的發(fā)展,視頻號的巨大潛力終將迸發(fā)。

    抖音方面,第三方數(shù)據(jù)顯示,截止2024年3月抖音的用戶規(guī)模為7.63億,日平均使用時長為1.92小時,這意味著超一半的中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶都會下載并使用抖音。

    2023抖音商城GMV同比增長277%;抖音電商搜索GMV同比增長159%;貨架場景GMV在平臺GMV占比超30%;884萬電商作者在平臺獲得新收入,累計GMV破10萬元的作者數(shù)量超60萬。抖音電商2024年一季度銷售額超7000億元,同比增長超50%。

    這些亮眼的數(shù)據(jù)無不說明,屬于短視頻和直播電商的時代,就要來了。

    云集深耕微信生態(tài),無論對微信的私域社交屬性,還是對短視頻平臺從私域向公域滲透的屬性,都洞若觀火,有著快速的反應(yīng)能力和極強的適應(yīng)能力。在私域社交時代,云集通過極致的精細化運營,做到了賽道的佼佼者;在公私聯(lián)動的時代,面對著更廣闊的流量資源,云集早已做好了準(zhǔn)備,無論是以官方名義親自下場直播,還是利用平臺會員資源開展素人直播培訓(xùn),摩拳擦掌的云集或?qū)⒃僭煲粋云集。

    并且,在公域場中再造的云集,其發(fā)展?jié)摿驅(qū)⒏硬豢晒懒俊?/p>

    (新媒體責(zé)編:wa12)

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