為增強企業(yè)員工防范和抵御安全風險的能力，實現(xiàn)安全生產(chǎn)從“全員參與”到“全員履責”的轉(zhuǎn)變。中建二局裝飾公司四川分公司紀檢小組壓緊壓實責任鏈條，嚴守“四道關”，筑牢安全生產(chǎn)防護網(wǎng)，助力“狠抓安全生產(chǎn)專項行動”落地見效。

嚴守“統(tǒng)籌關”，提升主體責任落實

深化組織引領。對“狠抓安全生產(chǎn)專項行動”進行總體部署再強調(diào)、再推動，把握時間節(jié)點，細化工作措施，明確監(jiān)督目標任務，進一步壓實狠抓安全生產(chǎn)責任，助力專項行動任務落實落細。

嚴守“基礎關”，夯實全員安全責任

監(jiān)督分公司總部員工簽訂安全生產(chǎn)責任書，基層項目簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，有效壓實各部門、各項目安全生產(chǎn)職責，并實施季度考核，考核結(jié)果納入年終績效。切實監(jiān)督領導班子安全帶班檢查制度落實情況。聚焦重點時段，強化對重點項目、關鍵環(huán)節(jié)的檢查，進一步提升項目安全管理水平，系統(tǒng)防范化解重大安全隱患，確保公司安全生產(chǎn)水平持續(xù)穩(wěn)定提升。

嚴守“監(jiān)督關”，促進安全體系建設

紀檢小組注重監(jiān)督關口前移，保證將監(jiān)督觸角延伸到基層項目，設立項目紀檢監(jiān)督員，經(jīng)常性對項目班子成員開展廉政談話，以強有力的監(jiān)督抓實安全生產(chǎn)責任。配合安監(jiān)部深入項目施工現(xiàn)場開展安全風險辨識工作，緊盯安全生產(chǎn)領域風險易發(fā)多發(fā)環(huán)節(jié)，專項檢查重大危險源和分級管控工作，形成項目危險源辨識清單及管控清單，確保安全風險始終可控。

利用重要節(jié)日節(jié)點為契機，采用“四不兩直”方式對項目的安全生產(chǎn)、工作紀律、“四風”問題等情況展開重點監(jiān)督，對檢查發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題，督促相關人員立行立改，并不定期開展“回頭看”檢查，確保問題整改到位。

嚴守“教育關”，強化應急處置能力

聯(lián)動成都市消防中心為項目員工開展消防安全知識培訓，提高全體職工的消防安全意識和自救逃生的能力。項目紀檢監(jiān)督員與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部貫通協(xié)同形成監(jiān)督合力，不斷推動消防應急演練，充分發(fā)揮基層工作人員的主觀能動性，增強項目應對突發(fā)事件能力。組織項目人員集中觀看安全事故及廉潔警示教育片，教育引導全體人員以紀為鏡、以案為鑒，檢視自身、警醒自我，以紀律意識強化安全生產(chǎn)意識，促進作業(yè)人員“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。

紀檢小組將持續(xù)發(fā)揮監(jiān)督職能，緊緊圍繞中建集團“一六六”戰(zhàn)略路徑布局，推動狠抓安全生產(chǎn)專項行動走深走實，為局“高品質(zhì)履約年”中心任務保駕護航。(中建二局裝飾公司四川分公司 賀小蝶)

(新媒體責編：wa12)