近日,中建交通四川公司召開2024年年中工作會暨黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育警示教育大會,分析企業(yè)發(fā)展形勢,部署下半年重點任務(wù)。

公司黨委書記、執(zhí)行董事郭猛出席會議并講話,黨委副書記、總經(jīng)理張奎主持會議并作年中工作報告。

會上,郭猛作了題為《知難而上 破冰前行 為完成全年目標(biāo)任務(wù)而不懈奮斗》的講話。他強調(diào):

一、扛牢政治責(zé)任,從嚴從緊提升整改工作質(zhì)效。二十屆中央巡視意見反饋以來,公司認真落實上級黨組織決策部署,堅決扛穩(wěn)主體責(zé)任,逐級壓實整改責(zé)任,建立健全長效機制,加強資源保障、協(xié)同聯(lián)動,高效推動巡視整改工作落地見效。

二、理性面對市場,聚焦核心目標(biāo)穩(wěn)中求進發(fā)展。準(zhǔn)確研判宏觀形勢搶抓機遇,始終堅持和落實高質(zhì)量發(fā)展這一根本導(dǎo)向,聚焦主責(zé)主業(yè),不斷強化核心競爭力,推動企業(yè)由過去簡單重復(fù)的“外延式增長”轉(zhuǎn)向模式創(chuàng)新、品質(zhì)提升的“內(nèi)涵式增長”。

三、苦練經(jīng)營內(nèi)功,全力以赴完成年度工作目標(biāo)。強化黨建引領(lǐng)力,開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,推進黨建品牌建設(shè),激活黨建與經(jīng)營融合,關(guān)心關(guān)懷基層員工,助力“效益提升”;強化營銷攻擊力,深化“人品營銷”“全員營銷”,推進“系統(tǒng)營銷”“能力營銷”“品牌營銷”,通過業(yè)務(wù)研究加快模式創(chuàng)新,實現(xiàn)“四新業(yè)務(wù)”的突破,從“追項目”向“創(chuàng)項目”轉(zhuǎn)變,牽引“效益提升”;強化成本競爭力,做精支出管理,做優(yōu)收入管理,夯實“效益提升”;強化管控穿透力,持續(xù)加強項目管理、催收清欠、總部管理、風(fēng)險防控,保障“效益提升”。

張奎強調(diào),要凝心聚力,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)發(fā)展方向。貫徹落實上級決策部署,持續(xù)抓好巡視巡察整改,務(wù)實推進“六專行動”,持續(xù)強化黨建引領(lǐng)能力,做實政治監(jiān)督,營造風(fēng)清氣正良好生態(tài)。要堅定信心,以高品質(zhì)營銷激昂發(fā)展斗志。做大做強營銷體系,做深做透市場布局,做精做專業(yè)務(wù)領(lǐng)域,做實做細客戶維護。要強基固本,以高標(biāo)準(zhǔn)履約充實發(fā)展動能。持續(xù)強化項目履約管控,不斷塑強技術(shù)質(zhì)量支撐,時刻嚴守安全生產(chǎn)底線。要降本增效,以高效能運營提升發(fā)展質(zhì)量。厚植企業(yè)盈利文化,著力化解項目風(fēng)險,夯實資金管理質(zhì)量,持續(xù)優(yōu)化物資管控。要健全體系,以高效率管控保障發(fā)展勢頭。建設(shè)高效運轉(zhuǎn)的組織機構(gòu),提升總部管理效率、項目管理效能,強化人才培養(yǎng),提升責(zé)任擔(dān)當(dāng),打造忠誠擔(dān)當(dāng)?shù)娜瞬抨犖椤?/p>

會議期間開展了黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育警示教育,通報了2024年上半年經(jīng)營指標(biāo)完成情況并安排部署下半年催收防欠工作,相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)分別作市場營銷、履約管理、商務(wù)法務(wù)物資專題報告。(陳煒、陳巧)

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