前幾日，廣鐵集團(tuán)公司召開年中領(lǐng)導(dǎo)干部會議，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的二十屆三中全會精神，要扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)各項(xiàng)改革任務(wù)，全力以赴抓好下半年各項(xiàng)工作。這既是對上半年工作系統(tǒng)化的復(fù)盤，更是奏起了向2024年后半程全面進(jìn)軍的沖鋒號。

筑牢安全，構(gòu)建穩(wěn)定基石。穩(wěn)定如同橋梁，連接著過去與未來，是持續(xù)發(fā)展的前提和保障。穩(wěn)定壓倒一切，反映在鐵路生產(chǎn)上，就是堅(jiān)持生命至上，堅(jiān)決守住安全底線。如果說各項(xiàng)工作是無數(shù)個“0”，那安全就是最前面那個“1”。盯緊關(guān)鍵，幫助我們確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的安全。對車務(wù)系統(tǒng)來說，保安全是常態(tài)，上半年擴(kuò)大陣容，接管天河?xùn)|、石牌、黃埔站業(yè)務(wù)，面臨著工作變化上的風(fēng)險(xiǎn)，更是受到了入汛以來歷史罕見的持續(xù)強(qiáng)降雨的挑戰(zhàn)，臺風(fēng)、冰雹、百年一遇特大暴雨，安全工作形勢嚴(yán)峻，但全段職工上下一心，牢牢守住安全底線。管理從嚴(yán)，讓我們更加筑牢安全意識，通過預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)，未雨綢繆，同時補(bǔ)強(qiáng)業(yè)務(wù)短板，將安全隱患扼殺于搖籃中，確保安全基礎(chǔ)更加牢靠。工作達(dá)標(biāo)，深化鐵路安全基礎(chǔ)建設(shè)三年行動、扎實(shí)開展安全大檢查，不斷構(gòu)建“六個現(xiàn)代化”和“兩化”工作體系，推動作業(yè)質(zhì)量從“高”向“優(yōu)”邁進(jìn)，安全基礎(chǔ)更加穩(wěn)固。

持續(xù)增長，邁向卓越之旅。發(fā)展是永恒主題，如同跳動的脈搏，為國家與社會注入不竭的活力。鐵路是國之柱石，具體到我們每一個職工，就是讓本段、本站、本崗的工作不斷產(chǎn)生現(xiàn)實(shí)效益。在客運(yùn)上，以接管高鐵新線為契機(jī)，全段邁入高鐵時代，乘風(fēng)而上擴(kuò)大客運(yùn)增勢;掀起“廁所革命”、暢通“五項(xiàng)工程”，真正做到“人民鐵路為人民”。在貨運(yùn)上，積極化被動為主動，增加大宗貨物列車開行數(shù)量，降低空車閑置率，實(shí)現(xiàn)了增城西站國際班列“破千”，車流組織更加高效。

改革創(chuàng)新，構(gòu)建活力引擎。改革意味著勇于打破陳規(guī)，嘗試新思路，以適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外環(huán)境，是進(jìn)步的強(qiáng)大引擎。構(gòu)建六個現(xiàn)代化體系，就是在基礎(chǔ)設(shè)施、運(yùn)輸服務(wù)、科技創(chuàng)新、安全保障、經(jīng)營管理、現(xiàn)代化鐵路治理上不斷發(fā)力。一方面，在“人”上發(fā)力，拓寬培養(yǎng)渠道，大力培養(yǎng)全能型、復(fù)合型人才，提高職工勞效比，加強(qiáng)廣州車務(wù)段全段職工工作的成就感和獲得感。另一方面，在“干”處聚焦，下沉一線、緊盯一線、服務(wù)一線，把工作重心放在確保作業(yè)安全和提升工作效率上，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查和干部作風(fēng)督查，推動各項(xiàng)措施取得實(shí)效。

行百里者半九十，更勿論尚到年中;志行萬里者，不中道而輟足，更是激勵我們在追求目標(biāo)的過程中，保持內(nèi)心的堅(jiān)韌與熱情，用行動詮釋信念，用毅力鑄就輝煌。(張粵)

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