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    把三關,養(yǎng)正氣,推進京珠“清廉站所”建設

    有了風清氣正的廉潔氛圍,才能實現(xiàn)企業(yè)更好地發(fā)展。湖北交投京珠運營公司持續(xù)發(fā)力,把加強廉潔文化建設作為一體推進“清廉京珠”的基礎性工程來抓,不斷提升基層治理水平。

    嚴把教育關,涵養(yǎng)風清氣正的廉政生態(tài)。

    依托“510·我要廉”廉潔文化宣傳月、“三會一課”、主題黨日、參觀紅色教育基地、班前講評、廉政談話等線下陣地和“學習強國”“國資e學”“復興壹號”等線上平臺,常態(tài)化開展廉潔警示教育。另外,通過加強黨紀和法規(guī)的學習教育、強化合規(guī)意識,組織簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》,開展組織民主生活會、在企業(yè)微信工作群發(fā)送廉潔短信、寄語、微視頻等,做到“提醒在前,教育在先”,提醒大家系好廉潔的“安全帶”,敲響廉潔“警示鐘”,讓廉潔文化進站所、進班組,筑牢基層站所員工拒腐防變思想防線。

    嚴把風險關,提高化解崗位廉潔風險的能力。

    京珠運營公司把廉潔風險防控工作貫穿業(yè)務開展的始終,從源頭上管控易滋生腐敗風險的重要環(huán)節(jié)。比如:結合實際推出規(guī)范“綠通”、聯(lián)合收割機等查驗程序、組織員工每日“合規(guī)”知識線上答題、上門向農(nóng)產(chǎn)品物流公司宣講“綠通”政策等舉措,一方面提升收費“窗口”服務質(zhì)量,另一方面也提升了廉政風險防范。各聯(lián)合黨支部每季度定期圍繞工作職責、業(yè)務流程、管理環(huán)節(jié)、制度機制等方面,全面細致梳理、排查本單位各崗位廉政風險點,分析列舉出各崗位人員主要廉政風險點、重點領域及其表現(xiàn)形式,并對權力運行的風險點,有針對性地制定防控措施,有效防止基層滋生腐敗。

    嚴把合規(guī)關,養(yǎng)成自覺接受監(jiān)督的良好氛圍。

    結合收費站主業(yè)工作特點,細化收費操作、綜合管理、經(jīng)費使用、評先評優(yōu)、公車管理等方面的廉潔業(yè)務“流程圖”,真正讓廉潔從業(yè)切入業(yè)務、融入管理。同時,聚焦食堂管理、違規(guī)吃喝、“綠通”查驗、物資采購、合規(guī)管理等關鍵領域,強化監(jiān)督力度,形成常態(tài)化工作機制。采取定期與不定期、現(xiàn)場稽查、錄像稽查、實時監(jiān)控稽查等多種形式,查看各崗位工作流程是否規(guī)范,查看崗上行為是否廉潔。從機制上防微杜漸、從監(jiān)督上較真碰硬,從源頭上防起,確保不出任何廉政問題。(湖北交投京珠高速公路運營管理有限公司 張青峰 陳文 許穎)

    (新媒體責編:zhangyang1125)

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