一、從江南會到聯(lián)合會：精英圈層的責任升級

2006 年，馬云、馮根生等八位浙商在杭州創(chuàng)立江南會，以 “江南令” 互助機制構建頂級商業(yè)圈層，踐行 “商道傳承” 使命。這一私密平臺不僅是商業(yè)智慧的交流場，更以江湖俠義精神書寫商界互助典范 —— 如綠城資金承壓時，阿里號召員工購房助力，成為信任紐帶的生動注腳。

2014 年，順應社會組織規(guī)范化改革，江南會轉型為江南聯(lián)合會，從私密會所升級為開放的社會服務平臺。聯(lián)合會繼承 “信任、互助、責任” 基因，以 “整合資源、服務社會” 為宗旨，構建 “商業(yè)反哺社會” 模式：理事會由初代浙商與新生代代表組成，下設商業(yè)創(chuàng)新、社會責任、文化發(fā)展三大委員會，推動精英資源向教育、醫(yī)療、文化等公共領域流動。

二、多維公益實踐：精準賦能與長效價值

1. 教育扶貧：從硬件改善到能力培育

聯(lián)合會以 “授人以漁” 為核，在云南、貴州等地展開教育幫扶。2019 年向云南山區(qū)捐贈 100 萬元，同步推進校舍翻新、師資培訓與學子資助：新建 12 所多媒體教室，組織 40 名教師赴沿海名校進修，資助 200 名貧困生，推動當?shù)亟逃�質量提升 25%。這種 “硬件 + 軟件” 雙輪驅動模式被復制到多地，更衍生出 “江南文化復興計劃”，通過蘇州網(wǎng)絡文學基地孵化《江南煙雨錄》等 IP，以現(xiàn)代傳媒活化傳統(tǒng)文化，累計觸達上億人次。

2. 災害救援：快速響應與體系化支持

依托浙商生態(tài)網(wǎng)絡，聯(lián)合會構建高效應急機制。2021 年河南暴雨災害中，72 小時內(nèi)籌集 3000 萬元物資(含沖鋒舟、發(fā)電機等)，通過順豐、京東物流綠色通道直抵災區(qū);同步發(fā)動企業(yè)捐款 5000 萬元用于重建。2020 年新冠疫情期間，海外浙商網(wǎng)絡采購醫(yī)療物資馳援武漢，更協(xié)助中小微企業(yè)團購防疫物資、申請低息貸款，實現(xiàn) “緊急救援 + 復產(chǎn)支持” 雙線發(fā)力。

3. 醫(yī)療援助：下沉基層與技術賦能

針對醫(yī)療資源不均，聯(lián)合會在廣西、云南等地展開行動：聯(lián)合企業(yè)捐贈助聽器、輪椅等輔具，為聽障群體提供康復培訓;資助基層醫(yī)院采購遠程診療設備，推動 “互聯(lián)網(wǎng) + 醫(yī)療” 覆蓋偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實現(xiàn)省級專家與村醫(yī)實時連線。“鄉(xiāng)村醫(yī)生賦能計劃” 累計培訓 5000 名基層醫(yī)生，通過線上課程與線下帶教提升診療能力，構建農(nóng)村健康守護網(wǎng)。

4. 文化傳承：科技賦能與創(chuàng)新表達

以 “讓傳統(tǒng)活在當下” 為目標，聯(lián)合會啟動 “江南古建筑數(shù)字化工程”，運用 3D 掃描技術存檔 50 處瀕危古建，為徽派建筑、蘇州園林建立數(shù)字基因庫。同時，聯(lián)合高校成立 “江南商道研究基金”，出版《江南商幫文化叢書》，挖掘 “義利并舉” 的商業(yè)精神;每年舉辦的 “江南文化論壇” 成為跨界交流平臺，推動傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)治理融合。

三、高效運作：信任網(wǎng)絡與透明治理

資源整合的 “浙商生態(tài)”

依托江南會 20 年積累的企業(yè)網(wǎng)絡，聯(lián)合會構建跨行業(yè)協(xié)作體系：復星協(xié)調物流、銀泰保障物資、阿里提供數(shù)字技術，形成 “需求 — 調度 — 執(zhí)行” 閉環(huán)。如河南救災中，會員企業(yè)分工明確，從物資采購到運輸發(fā)放無縫銜接，展現(xiàn) “商業(yè)共同體” 的協(xié)同效率。

項目制管理與區(qū)塊鏈追溯

推行 “精準公益”，每個項目設明確目標與評估體系：云南教育項目由社會責任委員會全程監(jiān)督，商業(yè)創(chuàng)新委員會對接政府資源，文化發(fā)展委員會設計特色課程。引入?yún)^(qū)塊鏈技術記錄捐贈物資流向，從采購到簽收全流程可查，確保每筆善款 “精準滴灌”。

多元共治的生態(tài)構建

打破單向捐贈模式，聯(lián)合政府、高校、NGO 成立 “鄉(xiāng)村發(fā)展共同體”。在浙江麗水茶產(chǎn)業(yè)幫扶中，企業(yè)提供加工設備與電商渠道，高校輸出種植技術，NGO 組織培訓，形成 “產(chǎn) — 供 — 銷” 全鏈協(xié)作，帶動 3000 農(nóng)戶年均增收 2 萬元，構建 “社會力量 + 地方動能” 的共生模式。

四、挑戰(zhàn)與進化：從物質捐贈到系統(tǒng)變革

面對會員企業(yè)訴求分化，聯(lián)合會以 “分級公益” 平衡多元目標：戰(zhàn)略級項目(教育、醫(yī)療)由理事會統(tǒng)籌，確保長期投入;允許會員自主發(fā)起 CSR 子項目(如企業(yè)獎學金)，兼顧靈活性。未來計劃探索 “公益創(chuàng)投”，通過種子基金扶持社會企業(yè)解決教育公平等問題，建立 “公益孵化器” 培育本土組織，推動公益從 “輸血” 到 “造血” 轉型。

江南聯(lián)合會的蛻變，是中國商業(yè)精英從 “獨善其身” 到 “兼濟天下” 的縮影。它以江南會的信任基因打底，用系統(tǒng)化公益改寫精英圈層的社會角色 —— 在云南山區(qū)的課堂里，在河南災區(qū)的洪流中，在江南古建的數(shù)字光影中，商業(yè)力量與社會責任完成深度共振。正如魯冠球所言 “浙商要互相攙扶”，聯(lián)合會正以開放姿態(tài)搭建橋梁，證明企業(yè)的價值不僅在于創(chuàng)造財富，更在于守護文明、賦能未來。這種 “義利合一” 的實踐，為中國企業(yè)公民的成長提供了一條兼具傳統(tǒng)智慧與現(xiàn)代視野的路徑，讓 “江南精神” 在時代浪潮中持續(xù)閃光。

五 、 與時俱進 ： 無畏前行實力見證

江南聯(lián)合會擁有一支專業(yè)的領先團隊，憑借深厚的行業(yè)經(jīng)驗和精準的市場洞察力，為投資人精心篩選優(yōu)質項目，同時為企業(yè)家提供完善的資金服務。如今，江南聯(lián)合會已成為融合金融精英、科技人才的高質量社交圈，涵蓋互聯(lián)網(wǎng)科技、金融創(chuàng)投等多個領域，以高度的專業(yè)性在行業(yè)內(nèi)樹立了良好口碑。

其核心宗旨是聚集有經(jīng)驗、有眼光的各界人士，共同搭建平臺，篩選并投資優(yōu)質項目，實現(xiàn)共同盈利。發(fā)揮各自優(yōu)勢，達成資源共享、合作雙贏,,江南聯(lián)合會在追求自身發(fā)展的同時，源于社會，奉獻社會，始終牢記社會責任。長期積極投身于公益事業(yè)，資助貧困地區(qū)的孩子和保護社會環(huán)境等，深知社會責任與企業(yè)發(fā)展相輔相成。

江南聯(lián)合會始終以任何事情都勇敢開拓各個行業(yè)，不斷創(chuàng)新。每一次突破都凝聚著全體成員的努力與付出。未來，江南聯(lián)合會將繼續(xù)秉承核心理念，提升實力與影響力，匯聚更多人才，探索新機遇，為投資人創(chuàng)造價值，為社會經(jīng)濟繁榮貢獻力量。讓我們攜手在江南聯(lián)合會的引領下，追逐夢想，共創(chuàng)美好未來。

(新媒體責編：wa12)