深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育開展以來，九江市交發(fā)集團黨委堅決貫徹落實上級部署要求，聚焦主題、把握關鍵，在學透、深查、真改、見效上下功夫，以“四個聚焦”推動學習教育走深走實，見行見效。

聚焦學習研討，筑牢思想根基。集團黨委以深化理論武裝為首要任務。一是強化集中學習，通過舉辦讀書班、中心組學習等形式，組織集團領導干部及子企業(yè)負責人系統(tǒng)學習了關于作風建設重要論述及《中央八項規(guī)定精神實施細則》，累計開展中心組學習4次，研讀文件120余份，交流研討70余人次;集團下屬各黨組織依托“三會一課”等開展學習30余次，覆蓋150余人，推動學習入腦入心。二是突出重點教育，針對新提拔干部、年輕干部及關鍵崗位干部，邀請參與讀書班及中心組學習，結(jié)合典型案例開展專題座談警示教育，20余名年輕干部參與學習20余次、研討發(fā)言50余人次，引導扣好廉潔從業(yè)“第一�？圩�”。三是強化警示教育，召開警示教育大會，開展以案促改，結(jié)合身邊典型案例組織100余名中層副職以上干部開展自查自糾;組織30余名領導干部旁聽案件庭審，現(xiàn)場接受警示教育，強化“知敬畏、存戒懼、守底線”的思想自覺。

聚焦問題查擺，推動深剖細改。一是堅持問題導向，領導班子對照問題清單及“五個進一步”要求，結(jié)合紀檢監(jiān)察、巡視巡察及審計反饋問題，通過“自己找、群眾提、上級點、互相幫”方式，梳理作風建設短板，班子累計查擺問題8個，制定整改措施19條。二是實行動態(tài)推進，5月份聚焦“文風會風不實”等3類問題，制定整改措施6條;6月份結(jié)合巡察與審計反饋新增“漠視群眾利益”等2個問題，制定整改措施7條;7月對照“五個進一步”查擺3個問題，制定措施6條。三是嚴格審核把關，建立“三級審核”機制，領導班子問題清單經(jīng)黨委會審定，個人問題清單由集團主要負責同志審閱，黨委會先后3次研究審定并提出5條意見建議，確保問題查擺動真碰硬。

聚焦集中整治，確保整改實效。集團黨委堅持臺賬化管理與專項化整治相結(jié)合，狠抓整改落實。對查擺的8個問題逐一明確責任領導、責任部門和整改時限，實行“掛號、交辦、銷號”閉環(huán)管理，建立“周對賬、半月調(diào)度、月通報”機制動態(tài)跟蹤進度。重點推進“文山會海”“基層減負”“違規(guī)吃喝”等6類突出問題開展專項整治，規(guī)范文件印發(fā)與會議審批流程，2025年發(fā)文數(shù)量同比減少10%以上，全面推行OA系統(tǒng)無紙化辦公，辦文效率提升20%，會議紙張使用量環(huán)比下降60%;嚴格執(zhí)行“無公函不接待”制度，堅決杜絕公函與用餐明細“餐后補”。通過動態(tài)清零銷號機制，領導班子查擺的8個問題已全部完成整改，銷號率達100%。

聚焦開門教育，辦好民生實事。積極構(gòu)建“線上+線下”立體化監(jiān)督網(wǎng)絡。線上，在微信公眾號開辟學習專欄，刊發(fā)理論解讀文章;在辦公區(qū)域張貼征求意見“二維碼”，收集意見建議6條;線下，通過內(nèi)部渠道，向集團各黨組織通報領導班子問題整改進展，征求意見建議;集團下屬各黨組織，向群眾發(fā)放征求意見表，收集意見建議16條。對收集的意見建議進行認真梳理和整改，確保群眾訴求“事事有回音，件件有著落”。

通過“開門搞教育”，推動學習教育成果可觸可及，辦好了一批民生實事項目。

1.提升航運中心服務能力。引入經(jīng)開區(qū)市民服務中心入駐1#樓，今年4月啟動裝修工程，預計年底正式投入使用。截止目前，航運交易中心已入駐38家企事業(yè)單位，入駐率穩(wěn)定保持在90%以上。設置13個專業(yè)服務窗口，可為市民提供航運相關業(yè)務一站式服務。

2.解決廬山高鐵站出行難。下屬公交集團公司向乘客發(fā)放《征求意見表》，優(yōu)化24路、106路公交線網(wǎng)，新開通90路快線、95路公交，解決廬山高鐵站至市區(qū)出行難題。

3.實行殘疾人免費乘車。7月1起，推出殘疾人免費辦理乘車公交卡的活動，憑卡免費乘坐九江市內(nèi)中心城區(qū)公交車。

4.解決老年卡年檢難題。即將完成公交車輛信息技術進行升級改造，老年人憑借身份證刷卡免費乘車，無需為辦理優(yōu)待卡年審而奔波。

5.延長停車場免費時間。下屬商貿(mào)公司響應群眾訴求，將停車場免費停車時間從15分鐘延長至30分鐘，切實提升服務溫度，以實際行動踐行“以人民為中心”的發(fā)展理念。(葉宴菘 李謹)

(新媒體責編：fujia1125)