為深入貫徹十七冶2025年中工作會議暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)營分析會會議精神，落實(shí)“五個(gè)倒逼”要求，8月20日，房屋分公司開展“三項(xiàng)大討論”“五個(gè)倒逼”專題討論會。會議聚焦“如何弘揚(yáng)自力更生、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神”“如何實(shí)現(xiàn)人人算賬經(jīng)營、推動一切成本皆可降”和“如何以改革‘破局’推動企業(yè)發(fā)展”三項(xiàng)內(nèi)容，深入剖析問題，廣泛凝聚共識，以思想大討論推動思想大觸動、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、工作大突破，全面推動各項(xiàng)工作邁上新臺階、實(shí)現(xiàn)新飛躍。十七冶黨委委員、副總經(jīng)理、房屋分公司總經(jīng)理丁云霄出席會議并講話，黨委書記曹宗國主持會議。

丁云霄指出，在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境日趨復(fù)雜、下行壓力持續(xù)加大的背景下，公司全體必須堅(jiān)定信心、迎難而上，積極主動開拓市場、精益求精保障履約、多措并舉強(qiáng)化經(jīng)營、精準(zhǔn)高效籌劃資金、系統(tǒng)布局培育人才，以突破困局、實(shí)現(xiàn)逆勢增長，最終贏得超越性發(fā)展。

丁云霄強(qiáng)調(diào)，公司上下一是 要深入領(lǐng)會“三項(xiàng)大討論”“五個(gè)倒逼”的核心要義與內(nèi)涵，將其作為推動各項(xiàng)工作提質(zhì)增效的根本遵循;二是 要聚焦市場開拓、項(xiàng)目履約、經(jīng)營管理和竣工結(jié)算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的瓶頸問題，主動作為，想方設(shè)法尋求突破，確保各項(xiàng)決策落到實(shí)處、取得實(shí)效;三是 要將專題討論與學(xué)習(xí)活動常態(tài)化，通過持續(xù)深入的交流研討，不斷鞏固學(xué)習(xí)成果，并將其轉(zhuǎn)化為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際能力。

曹宗國在會上指出，公司上下要圍繞“機(jī)制體制煥新、精神面貌煥新、工作質(zhì)效煥新”三個(gè)方面展開討論。針對下一階段重點(diǎn)工作，他要求，一是 要以“三項(xiàng)大討論”凝聚共識，通過“三項(xiàng)大討論”找問題、找瓶頸，激發(fā)全員創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力，各系統(tǒng)和北京分公司要進(jìn)行有針對性的討論并形成成果;二是 要強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，營造濃厚氛圍，通過發(fā)布優(yōu)秀案例和經(jīng)驗(yàn)做法等方式，形成全員參與、爭創(chuàng)一流的良好局面。三是 要強(qiáng)化督導(dǎo)問責(zé)，嚴(yán)肅考核紀(jì)律，公司黨委組織部、紀(jì)委要牽頭開展督查，對工作推進(jìn)不力、推諉扯皮、敷衍塞責(zé)的干部職工及時(shí)約談問責(zé)。

分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，安全總監(jiān)、總經(jīng)理助理、副三總師，機(jī)關(guān)部門各負(fù)責(zé)人參加會議，并圍繞“三項(xiàng)大討論”、“五個(gè)倒逼”具體內(nèi)涵，結(jié)合工作實(shí)際研討發(fā)言。(房屋分公司 施雪蓮)

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