鏈改 2.0 六方共識深圳發(fā)布 ——“可信資產(chǎn) IPO + 數(shù)鏈金融 RWA” 雙輪驅動

2025 年 8 月 30 日，一場匯聚全球數(shù)鏈金融建設者、創(chuàng)新者與決策者的共識盛會在深圳舉行。來自 “生態(tài)、項目、資金、合規(guī)、技術、行業(yè)” 六方領域的實踐者，在鏈改 1.0 的基礎上，正式達成鏈改 2.0 時代核心共識，以 “可信資產(chǎn) IPO + 數(shù)鏈金融 RWA” 為雙輪引擎，旨在推動真實世界資產(chǎn)與數(shù)字金融深度融合，為全球價值流動新基建的構建注入強勁動力。

中國移動通信聯(lián)合會可信資產(chǎn)與數(shù)鏈金融專委會/中國通信工業(yè)協(xié)會區(qū)塊鏈專業(yè)委員會執(zhí)行秘書長、香港 RWA 全球產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟聯(lián)合發(fā)起人秘書長，數(shù)字經(jīng)濟區(qū)塊鏈領域資深專家竇俊代表六方提出 “可信資產(chǎn)與數(shù)鏈金融” 鏈改 2.0 深圳共識倡議，明確 RWA 發(fā)展目標。

鏈改 2.0 六方共識的核心目標清晰明確，即 “讓價值流動，讓信任無界”。在數(shù)字經(jīng)濟快速發(fā)展的當下，真實世界資產(chǎn)與數(shù)字金融的融合成為必然趨勢，但價值流動的壁壘與信任缺失的問題始終制約著行業(yè)發(fā)展。“可信資產(chǎn) IPO” 通過規(guī)范化的資產(chǎn)數(shù)字化流程，讓真實世界中的各類資產(chǎn)，如不動產(chǎn)、知識產(chǎn)權、大宗商品等，能夠以可信的形式進入數(shù)字金融體系;“數(shù)鏈金融 RWA” 則依托區(qū)塊鏈技術，實現(xiàn)數(shù)字金融與真實世界資產(chǎn)的緊密聯(lián)動，打破地域、行業(yè)限制，讓價值在全球范圍內(nèi)高效流動。同時，區(qū)塊鏈的去中心化、不可篡改特性，為信任構建提供了技術支撐，消除信息不對稱帶來的信任風險，真正實現(xiàn) “信任無界”。

中國通信工業(yè)協(xié)會區(qū)塊鏈專委會聯(lián)席秘書長、中國移動通信聯(lián)合會可信資產(chǎn)與數(shù)鏈金融專委會執(zhí)行秘書長，香港RWA全球產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟咨詢評估委員會副主任，可信資產(chǎn)IPO與數(shù)鏈金融RWA鏈改2.0聯(lián)合實驗室執(zhí)行主任章飛發(fā)布 “可信資產(chǎn)與數(shù)鏈金融” 聯(lián)合實驗室計劃及合作招募方案。

鏈改 2.0 的順利推進，離不開生態(tài)、項目、資金、合規(guī)、技術、行業(yè)六方的緊密聯(lián)動與協(xié)同合作，各方明確職責定位，共同搭建起規(guī)范、高效的運作體系。

生態(tài)方作為協(xié)同框架的搭建者，整合豐富的產(chǎn)業(yè)資源，構建多元化合作平臺，促進六方之間的高效協(xié)同，為鏈改 2.0 項目提供全流程孵化服務。同時，牽頭共建 “鏈改 2.0 孵化器或生態(tài)節(jié)點”，為項目成長提供優(yōu)質的生態(tài)環(huán)境，助力創(chuàng)新理念轉化為實際成果。

項目方是資產(chǎn)標的的核心提供者，負責篩選具有創(chuàng)新性和發(fā)展?jié)摿Φ捻椖�，充分展示�?shù)鏈金融在實體經(jīng)濟中的場景應用價值，如供應鏈金融、跨境貿(mào)易結算等領域的應用。此外，項目方牽頭共建 “鏈改 2.0 項目實驗室”，為項目研發(fā)與優(yōu)化提供專業(yè)場所與資源支持，推動項目不斷迭代升級。

資金方在激活價值流動方面發(fā)揮關鍵作用，為優(yōu)質鏈改 2.0 項目提供必要的融資支持，搭建資本與項目對接的橋梁，解決項目發(fā)展過程中的資金難題。其牽頭共建的 “鏈改 2.0 基金”，將集中資金優(yōu)勢，精準投資具有前景的項目，推動資本高效配置，促進鏈改 2.0 生態(tài)的良性循環(huán)。

合規(guī)方為鏈改 2.0 劃定明確的行為邊界，確保所有創(chuàng)新活動均符合法律法規(guī)與監(jiān)管要求，有效防范金融與法律風險。通過牽頭共建 “鏈改 2.0 沙盒”，為創(chuàng)新項目提供可控的測試環(huán)境，在保障合規(guī)的前提下，鼓勵項目進行大膽創(chuàng)新與實踐，實現(xiàn)創(chuàng)新與合規(guī)的平衡發(fā)展。

技術方是鏈改 2.0 安全穩(wěn)定運行的堅實保障，提供區(qū)塊鏈、RWA 等關鍵技術解決方案，攻克技術難題，保障系統(tǒng)的安全性、穩(wěn)定性與高效性。其牽頭共建的 “鏈改 2.0 技術隊”，匯聚專業(yè)技術人才，持續(xù)進行技術研發(fā)與升級，筑牢鏈改 2.0 的技術底座，為行業(yè)發(fā)展提供前沿技術支撐。

行業(yè)方則承擔著校準發(fā)展方向的重要職責，代表各領域的利益訴求，積極鏈接政府部門，推動鏈改 2.0 相關政策規(guī)則與標準的制定，強化產(chǎn)業(yè)實踐與政策的銜接。通過牽頭并簽約政府或園區(qū)共建 “鏈改 2.0 試驗區(qū)”，打造可復制、可推廣的實踐范例，引領行業(yè)規(guī)范、有序發(fā)展。

盡管鏈改 2.0 前景廣闊，但在推進過程中，六方均面臨著諸多嚴峻挑戰(zhàn)，需要凝聚各方力量共同攻克。從生態(tài)方來看，“傳統(tǒng)觀念束縛” 導致市場對鏈改 2.0 的接受度不足，部分企業(yè)和機構仍習慣于傳統(tǒng)運作模式，對新興的數(shù)字金融模式持觀望態(tài)度;“信任建立困難” 則源于數(shù)字經(jīng)濟環(huán)境下信息不對稱問題，各方之間難以快速建立穩(wěn)定的信任關系;“復合人才短缺” 成為制約生態(tài)發(fā)展的關鍵瓶頸，既懂實體經(jīng)濟運營，又掌握區(qū)塊鏈、金融等知識的復合型人才嚴重不足。

項目方面臨 “市場認知低” 的困境，多數(shù)市場主體對鏈改 2.0 項目的價值與運作模式了解有限，導致項目推廣難度大;“波動風險與競爭激烈” 加劇了項目的生存壓力，數(shù)字金融市場波動頻繁，同時大量同類項目涌現(xiàn)，競爭白熱化;“試錯成本高” 使得項目在創(chuàng)新過程中面臨巨大壓力，一旦出現(xiàn)失誤，可能導致前期投入付諸東流。

資金方在 “資產(chǎn)生成 / 流通 / 管理” 環(huán)節(jié)面臨諸多難題，真實世界資產(chǎn)的數(shù)字化生成流程復雜，資產(chǎn)流通環(huán)節(jié)存在效率低、成本高的問題，資產(chǎn)后續(xù)管理也缺乏成熟的體系;“穩(wěn)定性與波動性” 的平衡難度大，既要保障資金的穩(wěn)定安全，又要應對市場波動帶來的收益不確定性;“投資與收益” 的匹配問題凸顯，部分鏈改 2.0 項目前期投入大、回報周期長，難以滿足資金方對短期收益的需求。

合規(guī)方面，“法律法規(guī)體系尚不完善” 使得鏈改 2.0 項目缺乏明確的法律依據(jù)，部分創(chuàng)新行為處于法律灰色地帶;“監(jiān)管合規(guī)門檻高” 對項目運營提出了更高要求，企業(yè)需要投入大量資源滿足監(jiān)管標準;“合規(guī)成本高” 進一步加重了企業(yè)負擔，尤其是中小型項目方，難以承擔高額的合規(guī)費用。

技術方需應對 “性能瓶頸” 問題，隨著鏈改 2.0 項目規(guī)模擴大，區(qū)塊鏈系統(tǒng)的處理速度、吞吐量等性能指標難以滿足實際需求;“安全漏洞” 威脅著系統(tǒng)與資產(chǎn)安全，區(qū)塊鏈技術雖具有較高安全性，但仍存在黑客攻擊、代碼漏洞等風險;“技術兼容” 問題阻礙了不同系統(tǒng)之間的協(xié)同運作，不同區(qū)塊鏈平臺、技術架構之間難以實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享與交互。

行業(yè)方面，“政策不明朗” 導致行業(yè)發(fā)展方向模糊，企業(yè)難以制定長期發(fā)展戰(zhàn)略;“理論創(chuàng)新與實踐” 脫節(jié)，現(xiàn)有理論研究難以有效指導實際項目運作，部分創(chuàng)新實踐缺乏理論支撐;“場景突破與項目熱度” 不匹配，雖然鏈改 2.0 具有廣闊的應用場景，但真正具有市場熱度、能夠實現(xiàn)規(guī)�；瘧�用的項目較少。

為確保鏈改 2.0 項目順利落地，共識明確了科學、有序、高效的實施路徑，分為六個關鍵階段。在交流咨詢階段，各方首先達成對鏈改 2.0 概念的認同，明確項目合作目標，隨后簽訂合作協(xié)議，為后續(xù)工作奠定基礎。這一階段是項目啟動的前提，通過充分的溝通交流，確保各方理念一致、目標統(tǒng)一。

先前準備階段聚焦項目前期籌備工作，開展項目評估，全面分析項目的可行性、風險與收益;組建專業(yè)團隊，匯聚各方人才，明確團隊成員職責;進行市場調(diào)研，深入了解市場需求、競爭格局與發(fā)展趨勢，為項目決策提供數(shù)據(jù)支持。

啟動方案階段是項目正式啟動的關鍵環(huán)節(jié)，包括資產(chǎn)篩選，挑選符合要求的真實世界資產(chǎn)作為標的;明確項目主體，確定各方在項目中的角色與權責;開展合規(guī)盡調(diào)，確保項目符合法律法規(guī)與監(jiān)管要求;出具法律意見書，為項目提供法律保障;進行技術選型，選擇適合項目需求的區(qū)塊鏈、RWA 等技術方案;設計項目模型，制定項目運作流程與盈利模式;最終獲得發(fā)行批準，確保項目合法合規(guī)啟動。

項目實施階段注重項目的實際落地與優(yōu)化，制定詳細的交易安排，保障資產(chǎn)交易的順利進行;開展系統(tǒng)開發(fā)與部署，搭建項目所需的技術系統(tǒng)并完成上線;進行測試與優(yōu)化，通過多輪測試發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)問題并及時改進;嵌入合規(guī)系統(tǒng)，確保項目運營全程符合合規(guī)要求;項目上線運行后，持續(xù)對系統(tǒng)與項目運作情況進行監(jiān)測，及時處理各類問題。

項目運營階段聚焦項目的長期穩(wěn)定發(fā)展，加強社區(qū)建設，吸引用戶參與，構建活躍的項目社區(qū);開展市場推廣，提升項目知名度與影響力，拓展市場份額;強化風險防控，建立完善的風險監(jiān)測與應對機制，防范各類風險;定期開展合規(guī)審計，確保項目持續(xù)符合監(jiān)管要求;按時進行信息披露，保障投資者與相關方的知情權。

項目拓展階段旨在推動項目持續(xù)發(fā)展與生態(tài)擴張，進行生態(tài)再建設，吸引更多合作伙伴加入，擴大生態(tài)規(guī)模;開展技術再升級，不斷優(yōu)化技術方案，提升系統(tǒng)性能與安全性;對項目進行優(yōu)化改進，根據(jù)市場反饋與發(fā)展需求，調(diào)整項目策略與運作模式，實現(xiàn)項目的可持續(xù)發(fā)展。

基于鏈改 2.0 的發(fā)展目標與實施路徑，共識提出了分階段的行動構想，錨定國家戰(zhàn)略，引領產(chǎn)業(yè)變革。

在初期(2025-2026 年)，重點推行鏈改 2.0 項目備案和 “白名單” 制度，規(guī)范項目準入標準，篩選優(yōu)質項目，保障項目質量;同時推動合規(guī)指引的制定與實施，為項目運營提供明確的合規(guī)依據(jù)，力爭塑造鏈改 2.0 十個標桿項目，發(fā)揮示范引領作用，帶動行業(yè)整體發(fā)展。

中期(2026-2027 年)，著力構建鏈改 2.0 評價認證體系，從項目質量、合規(guī)性、技術水平、市場表現(xiàn)等多維度對項目進行評價認證，提升行業(yè)整體水平;推進鏈改 2.0 相關標準的制定，實現(xiàn)行業(yè)規(guī)范化發(fā)展;發(fā)起 “可信資產(chǎn)與數(shù)鏈金融” 鏈改 2.0 全球協(xié)作平臺，加強國際間的交流與合作，匯聚全球資源，推動鏈改 2.0 的國際化發(fā)展。

遠期(2027-2028 年)，致力于將中國鏈改 2.0 標準與國際接軌，并引領國際合規(guī)體系的建設，提升中國在全球數(shù)鏈金融領域的話語權與影響力;實現(xiàn)可信資產(chǎn)的國際互認，打破國際資產(chǎn)流動的壁壘，促進全球資產(chǎn)的高效配置;構建數(shù)鏈金融國際新關系，推動全球數(shù)鏈金融行業(yè)形成公平、開放、合作、共贏的發(fā)展格局。

此次深圳 830 鏈改 2.0 六方共識的發(fā)布，不僅為中國數(shù)鏈金融行業(yè)的發(fā)展指明了方向，也為全球真實世界資產(chǎn)與數(shù)字金融的融合提供了中國方案。在中國移動通信聯(lián)合會、中國通信工業(yè)協(xié)會區(qū)塊鏈專業(yè)委員會等牽頭發(fā)起單位，以及眾多聯(lián)合發(fā)起單位的共同推動下，隨著各界力量的不斷加入，鏈改 2.0 必將在推動全球價值流動新基建構建、引領產(chǎn)業(yè)變革方面發(fā)揮重要作用，開啟數(shù)鏈金融發(fā)展的全新篇章。

(新媒體責編：wa12)