巔峰對(duì)決見證標(biāo)桿力量！

　　9 月 13 日，用友產(chǎn)業(yè)園中區(qū) F107 會(huì)場(chǎng)內(nèi)掌聲與喝彩交織，來(lái)自全國(guó)的 6 位選手集結(jié)于此，打響第六屆成長(zhǎng)型企業(yè)數(shù)智化成果大賽總決賽的 “終極之戰(zhàn)”。這不僅是一場(chǎng)數(shù)智成果的硬核比拼，更是一次成長(zhǎng)型企業(yè)轉(zhuǎn)型智慧的深度碰撞 —— 每一位選手的分享，都在鮮活演繹著企業(yè)突破數(shù)智化瓶頸、邁向智能未來(lái)的 “標(biāo)桿樣本”，讓轉(zhuǎn)型路徑從 “抽象概念” 變?yōu)?“可學(xué)可復(fù)制的實(shí)踐”。

　　高管天團(tuán)坐鎮(zhèn)評(píng)審，“演講 + 答辯” 考驗(yàn)真功夫

　　本屆決賽的評(píng)審團(tuán)堪稱 “用友網(wǎng)絡(luò)中端業(yè)務(wù)高管天團(tuán)”：副總裁鄭瀛、畢思建、傅毅領(lǐng)銜，助理總裁張磊、張奇、紀(jì)錄、朱治國(guó)共同坐鎮(zhèn)。他們以實(shí)效為先、價(jià)值為核的專業(yè)視角審視每一個(gè)案例，既聚焦方案落地后的 “真效益”，更看重成果對(duì)同行業(yè)的 “借鑒力”，拒絕 “紙上談兵”，只認(rèn) “實(shí)戰(zhàn)成果”。

　　決賽延續(xù) “現(xiàn)場(chǎng)演講 + 即時(shí)答辯” 的高強(qiáng)度賽制：選手們從容拆解項(xiàng)目從規(guī)劃、落地到復(fù)盤的全流程，從業(yè)務(wù)痛點(diǎn)分析到數(shù)智方案設(shè)計(jì)，再到降本增效的量化成果，每一個(gè)細(xì)節(jié)都彰顯對(duì)行業(yè)的深刻洞察與業(yè)務(wù)穿透力。

　　隨著最后一位選手完成答辯，總決賽的排名與大獎(jiǎng)歸屬，在全場(chǎng)的屏息期待中正式揭曉。

　　從 321 個(gè)案例成果 到 6 強(qiáng) 出爐 ，每一個(gè)案例都是 “轉(zhuǎn)型活教材”

　　自 4 月初啟動(dòng)報(bào)名至 9 月決賽收官，本屆大賽歷時(shí) 5 個(gè)月，歷經(jīng) “321 個(gè)案例初篩 —63 強(qiáng)突圍復(fù)賽 —24 強(qiáng)激戰(zhàn)半決賽 —6 強(qiáng)決戰(zhàn)巔峰” 的四輪嚴(yán)苛淬煉，最終脫穎而出的 6 個(gè)案例。

　　6強(qiáng)案例聚焦 YonSuite、U9 cloud 兩大核心產(chǎn)品線，呈現(xiàn)出 “全場(chǎng)景覆蓋、全業(yè)務(wù)滲透” 的鮮明特質(zhì)，不是 “單點(diǎn)數(shù)字化” 的淺層嘗試，而是 “全鏈路數(shù)智化” 的深度變革，為千萬(wàn)成長(zhǎng)型企業(yè)提供了可落地、可驗(yàn)證、可復(fù)制的轉(zhuǎn)型模板。

　　巔峰榜單：直銷與經(jīng)銷各占 3 席，見證生態(tài) “共生共榮”

　　本屆總決賽 TOP6 榜單中，用友直銷與經(jīng)銷各占 3 席，實(shí)力旗鼓相當(dāng)。這一結(jié)果不僅直觀印證了用友經(jīng)銷伙伴在中端業(yè)務(wù)上的 “經(jīng)營(yíng)硬實(shí)力”，更凸顯了用友數(shù)智化生態(tài) “共生、共榮、共贏” 的經(jīng)營(yíng)方針。

　　具體榜單如下

　

　　30 + 行業(yè)的 “數(shù)智全景圖” ：場(chǎng)景更透、數(shù)智化破解 “轉(zhuǎn)型難題”

　　本屆大賽案例覆蓋 30 多個(gè)行業(yè)，勾勒出成長(zhǎng)型企業(yè)數(shù)智化的 “全景圖景”：從新材料領(lǐng)域的精密制造、家用電器的全球化布局，到醫(yī)療器械的合規(guī)運(yùn)營(yíng)、新能源汽車零部件的智能生產(chǎn)，再到軍工企業(yè)的高效管控、食品餐飲的全鏈溯源，無(wú)論是傳統(tǒng)制造還是現(xiàn)代服務(wù)，無(wú)論是線下實(shí)體還是線上電商，企業(yè)的個(gè)性化轉(zhuǎn)型需求都得到精準(zhǔn)響應(yīng)。

　　尤其值得關(guān)注的是 YonSuite 賽道的 “應(yīng)用升級(jí)”：南京普魯?shù)仙藤Q(mào)借助 YonSuite 低代碼 PaaS 平臺(tái)，僅用短時(shí)間就快速搭建出家電流通零售的 “國(guó)補(bǔ)業(yè)務(wù)管理模塊”，靈活適配政策變化與市場(chǎng)需求。這一案例證明，定制化、輕量化的數(shù)智方案，正成為企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)不確定性的 “核心利器”。

　　案例 解讀：數(shù)智成果背后的 “轉(zhuǎn)型破局力”

　　決賽現(xiàn)場(chǎng)，用友網(wǎng)絡(luò)副總裁傅毅揭曉 “數(shù)智成果引領(lǐng)獎(jiǎng)”“數(shù)智成果卓越獎(jiǎng)”“數(shù)智成果優(yōu)秀獎(jiǎng)” 三大獎(jiǎng)項(xiàng)，并著著強(qiáng)調(diào)：“這些案例不僅幫企業(yè)夯實(shí)了數(shù)智化核心能力，更為未來(lái)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，它們是管理創(chuàng)新的‘活證明’，是企業(yè)沖刺 IPO 的‘硬支撐’，更照亮了千萬(wàn)成長(zhǎng)型企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路。”

　　數(shù)智成果引領(lǐng)獎(jiǎng)（一等獎(jiǎng)）

　　盧柏宇（安徽鈺之信信息技術(shù)有限公司）

　　滁州韓上電器基于 U9 cloud 搭建全流程條碼管理閉環(huán)，徹底打通多系統(tǒng)數(shù)據(jù)壁壘;更值得關(guān)注的是，這一數(shù)智化成果成功 “走出國(guó)門”，在印尼、越南、泰國(guó)的海外基地落地應(yīng)用。從中國(guó)工廠到海外布局，韓上電器用實(shí)踐證明：數(shù)智化不僅能提升本土運(yùn)營(yíng)效率，更能成為中國(guó)制造企業(yè)全球化擴(kuò)張的 “數(shù)智通行證”。

　　數(shù)智成果卓越獎(jiǎng)（二等獎(jiǎng)）

　　李靜偉（用友河南分公司）   姚逛（南京闊友信息技術(shù)有限公司）

　　李靜偉帶來(lái)的鄭州迪奧醫(yī)學(xué)，覆蓋營(yíng)銷、采購(gòu)、計(jì)劃、質(zhì)量、成本、人力、財(cái)稅全業(yè)務(wù)流程：信息 “孤島” 被徹底打破，部門協(xié)作 “梗阻” 全面打通，生產(chǎn)效率與管理水平的提升不再是 “口號(hào)”，而是可量化、可驗(yàn)證的實(shí)際成果。

　　姚逛講解的南京普魯?shù)仙藤Q(mào)，通過(guò) YonSuite 實(shí)現(xiàn) “一個(gè)平臺(tái)管到底”：低代碼配置滿足業(yè)務(wù)快速迭代需求，精細(xì)化費(fèi)控讓成本 “可控可溯”;從前端快速簽單、及時(shí)發(fā)貨，到后端費(fèi)用報(bào)銷效率提升 50%，業(yè)財(cái)無(wú)縫協(xié)同的 “流暢感”，讓企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更具底氣。

　　數(shù)智成果優(yōu)秀獎(jiǎng)（三等獎(jiǎng)）

　　王大翠(用友無(wú)錫分公司) 張日先(廣東凱聯(lián)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司) 杜烜成(用友蘇州分公司)

　　王大翠參賽的雄偉精密工業(yè)集團(tuán)，其借助U9 cloud搭建的 “集團(tuán)型業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化平臺(tái)”，精準(zhǔn)適配沖壓行業(yè)特性：基于銷售計(jì)劃的 “N+X 滾動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃” 讓生產(chǎn)更高效，定制化模具壽命管理與成本模塊破解 “模具損耗難核算” 痛點(diǎn)，再加上卷材落料智能管理、工序數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集，讓 “智能防錯(cuò)、高效生產(chǎn)” 成為常態(tài)。

　　張日先分享的廣東東泰五金，僅用 6 個(gè)月就基于U9 cloud高效集成 SRM(供應(yīng)商管理)、CRM(客戶管理)、PLM(產(chǎn)品生命周期)、MES(生產(chǎn)執(zhí)行)等系統(tǒng)，構(gòu)建 “供應(yīng)鏈 — 生產(chǎn) — 財(cái)務(wù)” 全鏈路內(nèi)外部協(xié)同體系。實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析支撐快速?zèng)Q策，柔性拓展能力適配業(yè)務(wù)變化，新增的 AI 功能更賦能精細(xì)化運(yùn)營(yíng) —— 東泰五金用 “轉(zhuǎn)型加速度” 證明，數(shù)智化無(wú)需 “漫長(zhǎng)等待”。

　　杜烜成講解的蘇州保酚環(huán)境案例，則借助YonSuite 整合全環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)，徹底打破信息孤島：部門協(xié)作從 “被動(dòng)配合” 變?yōu)?“主動(dòng)協(xié)同”，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策從 “紙上談兵” 變?yōu)?“實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用”—— 借助數(shù)據(jù)分析工具，管理層能實(shí)時(shí)獲取關(guān)鍵指標(biāo)，讓每一個(gè)決策都 “有理可依、有據(jù)可查”。

　　展望未來(lái)：以數(shù)智之力，助企業(yè)從 “追隨者” 變 “引領(lǐng)者”

　　2025 用友第六屆成長(zhǎng)型企業(yè)數(shù)智化成果大賽，不僅是一場(chǎng)成果展示，更是一次轉(zhuǎn)型信心的傳遞，那些在決賽中閃耀的案例，早已成為照亮同類型企業(yè)轉(zhuǎn)型的 “燈塔”。

　　未來(lái)，用友將繼續(xù)以技術(shù)為筆、生態(tài)為墨，持續(xù)推動(dòng) AI 與企業(yè)業(yè)務(wù)的深度融合，為成長(zhǎng)型企業(yè)打通 “轉(zhuǎn)型堵點(diǎn)”、激活 “增長(zhǎng)潛能”。

　　我們期待，2026 年的賽場(chǎng)能迎來(lái)更多創(chuàng)新成果，見證更多企業(yè)從數(shù)智化 “追隨者” 成長(zhǎng)為 “行業(yè)引領(lǐng)者”，共同書寫中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)數(shù)智化發(fā)展的嶄新篇章!

(新媒體責(zé)編：wa12)