時間，再次刻下前行坐標(biāo)。2024年，中國式現(xiàn)代化展開壯美畫卷并呈現(xiàn)出無比光明燦爛的前景。

 

　　關(guān)鍵之年，須有關(guān)鍵之為。煙草行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要行業(yè)，煙草企業(yè)是國有企業(yè)，必須立足黨和國家工作大局，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)。湖南中煙全面貫徹黨中央決策部署，認(rèn)真落實(shí)國家煙草專賣局黨組和湖南省委、省政府要求，主動在中國式現(xiàn)代化建設(shè)中找準(zhǔn)定位，大力實(shí)施“雙新一體”發(fā)展戰(zhàn)略，全力推動高質(zhì)量發(fā)展，企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)邁出堅(jiān)實(shí)步伐。

 

　　乘勢：搭上數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“時代快車”

 

　　乘大勢而上，行大道致遠(yuǎn)。

 

　　新質(zhì)生產(chǎn)力是符合新發(fā)展理念的先進(jìn)生產(chǎn)力質(zhì)態(tài)，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是推動高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和重要著力點(diǎn)。

 

　　制造業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的根基，推動制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，已成為搶抓新一輪科技革命機(jī)遇、推動新一輪產(chǎn)業(yè)變革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，更是推動制造業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要因素，對于建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、鞏固壯大經(jīng)濟(jì)根基、構(gòu)建新發(fā)展格局等，具有極為重要的戰(zhàn)略意義。

 

　　常德卷煙廠卷包智能單機(jī)操作場景

　　湖南中煙數(shù)字化智能制造中控室內(nèi)景

　　雖穩(wěn)居行業(yè)工業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展第一梯隊(duì)，但在湖南中煙看來，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是可有可無的“錦上添花”，而是關(guān)乎生存與可持續(xù)發(fā)展的“必修課”，對數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)優(yōu)化、賦能管理變革有著重要的意義。為此，湖南中煙立足新發(fā)展階段，先立后破、因地制宜、分類指導(dǎo)，不斷深化對新質(zhì)生產(chǎn)力的理論認(rèn)識和實(shí)踐探索，主動服務(wù)和融入制造強(qiáng)國戰(zhàn)略，積極踐行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

 

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃取得突破性進(jìn)展，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，有序推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃工作，基本完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)架構(gòu)藍(lán)圖、數(shù)字化治理體系的規(guī)劃設(shè)計(jì)，穩(wěn)步推進(jìn)各職能領(lǐng)域、各卷煙廠智能化應(yīng)用場景研究、探索和建設(shè);新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)初見成效，華為云平臺完成擴(kuò)容并平穩(wěn)運(yùn)行，資源保障和服務(wù)支撐能力進(jìn)一步提升;數(shù)字中臺實(shí)現(xiàn)用戶中心、文檔中心、消息中心等多個共享服務(wù)中心的成功切換和上線運(yùn)行，服務(wù)樞紐作用進(jìn)一步彰顯。

 

　　行業(yè)一體化平臺項(xiàng)目加速落地，完成了行業(yè)調(diào)控項(xiàng)目數(shù)據(jù)聯(lián)調(diào)、出口煙賦碼生產(chǎn)和行業(yè)投資系統(tǒng)試運(yùn)行等工作，積極探索行業(yè)一體化平臺運(yùn)維運(yùn)營模式。按照國家局及項(xiàng)目辦部署安排，全面開展行業(yè)調(diào)控項(xiàng)目等行業(yè)一體化平臺子系統(tǒng)的上線運(yùn)行、版本升級和項(xiàng)目驗(yàn)收;統(tǒng)籌推進(jìn)公司網(wǎng)信項(xiàng)目建設(shè)，生產(chǎn)管控一體化系統(tǒng)穩(wěn)步推進(jìn)，OA等系統(tǒng)國產(chǎn)化改造項(xiàng)目完成驗(yàn)收，統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、生產(chǎn)經(jīng)營決策指揮系統(tǒng)、信息化統(tǒng)一管理平臺等項(xiàng)目有序推進(jìn)，長沙、常德兩廠試點(diǎn)開展智能排產(chǎn)等智能化應(yīng)用場景建設(shè)和數(shù)智應(yīng)用建設(shè)……

 

　　善謀者行遠(yuǎn)，實(shí)干者乃成。

 

　　從數(shù)字化思維觀念轉(zhuǎn)型、加緊規(guī)劃編制，到新型數(shù)字技術(shù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)驅(qū)動能力建設(shè)，湖南中煙把握傳統(tǒng)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型機(jī)遇，推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)與煙草產(chǎn)業(yè)加速融合，以新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施體系建設(shè)為支撐，以“上云用數(shù)賦智”為主線，著力提升數(shù)據(jù)要素生產(chǎn)力水平，數(shù)字化轉(zhuǎn)型指數(shù)始終位列行業(yè)第一梯隊(duì)，信息中心連續(xù)第四年榮獲行業(yè)網(wǎng)信工作先進(jìn)部門，數(shù)字化發(fā)展能力顯著增強(qiáng)。

 

　　湖南中煙要在未來競爭中實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，必須主動擁抱變革，更加積極融入數(shù)字經(jīng)濟(jì)大潮。唯有因勢而動，以新技術(shù)培育新動能、以新動能提供新支撐、以新支撐促進(jìn)新發(fā)展，才能借“數(shù)”揚(yáng)帆，贏得發(fā)展主動。

 

　　聚智：穩(wěn)字當(dāng)頭 穩(wěn)中求進(jìn)

 

　　顧大局，穩(wěn)字當(dāng)頭;行大道，穩(wěn)中求進(jìn)。

 

　　于卷煙工業(yè)企業(yè)而言，高質(zhì)量發(fā)展的路徑，服務(wù)于品牌發(fā)展的方向;高質(zhì)量發(fā)展的效果，最終也要通過品牌發(fā)展成效來體現(xiàn)。

 

　　2024年“芙蓉王(綻放)”“芙蓉王(沁爽)”“芙蓉王(錦繡)”三款新品同時發(fā)布面市

　　2024年，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢變化對行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的傳導(dǎo)效應(yīng)不斷加深，對于品牌結(jié)構(gòu)較高的“和天下”“芙蓉王”而言，這種壓力則更為明顯。越是在復(fù)雜情況下，越要堅(jiān)持“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”。作為重要的實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)，湖南中煙將品牌發(fā)展作為踐行“雙新一體”發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素，始終聚焦經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心工作和高質(zhì)量發(fā)展這一首要任務(wù)，堅(jiān)持把經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行和市場良好狀態(tài)擺在優(yōu)先位置，全力保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長，努力彰顯“壓艙石”的國企擔(dān)當(dāng)。

 

　　穩(wěn)字當(dāng)頭，穩(wěn)中求進(jìn)。“穩(wěn)”不是消極等待、無所作為，決不能面對外部環(huán)境的明顯變化無動于衷，而是有底線、有靜氣、有定力。

 

　　產(chǎn)品是卷煙工業(yè)企業(yè)與消費(fèi)者聯(lián)系最密切的“紐帶”，是在市場整體疲軟時激起“一池春水”的最有力武器。在產(chǎn)品研發(fā)環(huán)節(jié)，湖南中煙聚焦“打造大而強(qiáng)的雙品牌”目標(biāo)，積極推進(jìn)新品開發(fā)和老品改造，產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量與效率實(shí)現(xiàn)同步提升，明確15款卷煙的開發(fā)計(jì)劃，以品系矩陣代替品規(guī)，讓品牌系列劃分、組合布局更為清晰，年內(nèi)開發(fā)的3款新品已上市銷售獲得廣泛好評;始終強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管控，推進(jìn)質(zhì)檢一體化融合，優(yōu)化質(zhì)量安全檢測能力布局，2024年公司產(chǎn)品綜合質(zhì)量在行業(yè)高端高價位和創(chuàng)新品類卷煙保持明顯優(yōu)勢，綜合質(zhì)量得分穩(wěn)居第一。

 

　　穩(wěn)字當(dāng)頭，穩(wěn)中求進(jìn)。“進(jìn)”不是只管向前、不顧深淺，盲目進(jìn)擊往往欲速不達(dá)，要把握好工作重點(diǎn)和力度，落實(shí)好推動高質(zhì)量發(fā)展的各項(xiàng)具體部署和措施。

 

　　為更好地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與消費(fèi)者的“牽手”，湖南中煙加快推進(jìn)營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型，深化“三智兩筑”卓越營銷體系建設(shè)。優(yōu)化推進(jìn)計(jì)劃資源布局，計(jì)劃資源配置更加高效，標(biāo)桿堡壘市場進(jìn)一步做大做實(shí)，優(yōu)化、迭代品牌狀態(tài)識別體系，推動各市場、各品規(guī)系列“有保、有壓”的精準(zhǔn)調(diào)控落到實(shí)處;以“芙蓉王”創(chuàng)牌30周年為契機(jī)，扎實(shí)開展“湘煙有約”等系列活動，有序開展跨界圈層營銷、創(chuàng)新場景建設(shè)，實(shí)現(xiàn)線上線下全域傳播，取得良好傳播效果。在國內(nèi)市場穩(wěn)扎穩(wěn)打的同時，湖南中煙把握行業(yè)新一輪“走出去”發(fā)展機(jī)遇，既穩(wěn)住傳統(tǒng)市場，又積極開拓新市場，優(yōu)化布局海外市場，加快海外市場品牌培育工作。

 

　　穩(wěn)字當(dāng)頭，穩(wěn)中求進(jìn)。“穩(wěn)”與“進(jìn)”平衡聯(lián)動、相互支撐，既需要有章法，也需要實(shí)干與擔(dān)當(dāng)?shù)闹�撐，才能在更周全�?ldquo;穩(wěn)”和更高質(zhì)量的“進(jìn)”的良性互動中推動供需動態(tài)平衡，保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間。

 

　　任何目標(biāo)都不是敲鑼打鼓、輕輕松松就可以完成的。有風(fēng)有雨是常態(tài)，風(fēng)雨無阻是心態(tài)，風(fēng)雨兼程是狀態(tài)，作為實(shí)體企業(yè)，不管遇到什么困難，全力以赴穩(wěn)增長都是硬任務(wù)和硬指標(biāo)。湖南中煙堅(jiān)持抓住一切有利時機(jī)，利用一切有利條件，看準(zhǔn)了就抓緊干，營造了“敢”的良好環(huán)境、形成了“干”的強(qiáng)大合力，牢牢把握住發(fā)展主動權(quán)，助力品牌發(fā)展穩(wěn)中向好。

 

　　賦能：帶動各方面工作全面進(jìn)步

 

　　“善治病者，必醫(yī)其受病之處;善救弊者，必塞其起弊之原。”

 

　　企業(yè)的成本和利潤，就仿佛一根杠桿的兩頭：一頭高了，另一頭自然就低。隨著市場競爭的日益激烈，開展精益管理已成為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)競爭力的重要手段。高質(zhì)量發(fā)展是創(chuàng)新動力強(qiáng)、全要素生產(chǎn)效率高、環(huán)境成本低、綜合效益好的可持續(xù)發(fā)展，成本過高必將導(dǎo)致工商企業(yè)凈利潤下降，盈利能力減弱，對企業(yè)整體發(fā)展將會產(chǎn)生影響。

 

　　行業(yè)數(shù)字化調(diào)香研究重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室

　　2024年，湖南中煙堅(jiān)持以系統(tǒng)思維謀劃企業(yè)管理提升，堅(jiān)持向管理要效益，持續(xù)推進(jìn)管理提升，以系統(tǒng)思維著力謀劃精益管理水平提升——

 

　　聚焦戰(zhàn)略管理，強(qiáng)化戰(zhàn)略研判，圍繞核心戰(zhàn)略制定分線子規(guī)劃，優(yōu)化目標(biāo)體系設(shè)置，量化年度工作，抓好戰(zhàn)略落地的閉環(huán)管理，保障“雙新一體”發(fā)展戰(zhàn)略落地;

 

　　聚焦質(zhì)量管理，強(qiáng)調(diào)把產(chǎn)品質(zhì)量作為頭等大事來抓，構(gòu)建從田間地頭到商業(yè)倉庫的全產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量管理體系，以“精益求精、追求卓越”為目標(biāo)，推進(jìn)質(zhì)量專項(xiàng)改進(jìn)，推動產(chǎn)品質(zhì)量向“精美”方向攻堅(jiān);

 

　　聚焦對標(biāo)管理，從管理短板出發(fā)，加強(qiáng)對標(biāo)分析能力，滾動制定目標(biāo)考核指標(biāo)，持續(xù)在標(biāo)桿性指標(biāo)、綠色性指標(biāo)、效率性指標(biāo)上發(fā)力，朝著行業(yè)標(biāo)桿指標(biāo)努力奮進(jìn);

 

　　聚焦成本管控，樹牢節(jié)約意識，勤儉辦企業(yè)，倡導(dǎo)過“緊日子”，持續(xù)推進(jìn)開源節(jié)流，加強(qiáng)預(yù)算定額管理，加強(qiáng)產(chǎn)能布局、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工程投資、信息化建設(shè)等的源頭管理，動態(tài)優(yōu)化各環(huán)節(jié)成本費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)……

 

　　而這，只是湖南中煙全方位推動高質(zhì)量發(fā)展的一個縮影。近年來，隨著行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展政策體系相繼出臺，現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系由落子布局轉(zhuǎn)入精耕細(xì)作，由單點(diǎn)突破轉(zhuǎn)入全面開花。從“數(shù)量追趕”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量追趕”，從“要素驅(qū)動”轉(zhuǎn)向“創(chuàng)新驅(qū)動”，從“高速”轉(zhuǎn)向“合理增速”，從“規(guī)模擴(kuò)張”轉(zhuǎn)向“結(jié)構(gòu)優(yōu)化”，從“外延粗放”轉(zhuǎn)向“內(nèi)涵集約”，從“有沒有”轉(zhuǎn)向“好不好”，“六個轉(zhuǎn)向”猶如一把標(biāo)尺，為湖南中煙的高質(zhì)量發(fā)展提供了準(zhǔn)繩。

 

　　要借助高質(zhì)量發(fā)展時代東風(fēng)，補(bǔ)齊各方面發(fā)展短板，使企業(yè)、品牌發(fā)展底氣更足、動力更強(qiáng)。以香精香料自主管控為例，我們可以更為全面地了解湖南中煙推動高質(zhì)量發(fā)展的努力。

 

　　香精香料是卷煙生產(chǎn)中必不可少的“調(diào)料”，是品牌發(fā)展必須牢牢掌握在自己手中的核心資源。2024年湖南中煙牽頭建設(shè)行業(yè)共性香基超市、單體香原料超市、數(shù)字化調(diào)香創(chuàng)新平臺、新型人才培養(yǎng)平臺“兩超市兩平臺”，推動數(shù)字化調(diào)香成果轉(zhuǎn)化提質(zhì)增效，助力行業(yè)香精香料“可知、可控、具備可替代性來源”比例從2020年初的約38%提升至95%以上。目前，湖南中煙已完成公司所有100余個品種香基替代研究，可知可控可替代占比達(dá)100%，香精香料單箱成本降幅明顯，2024年卷煙單箱平均香精香料成本行業(yè)排名前列，應(yīng)用該項(xiàng)技術(shù)年度節(jié)約香精香料成本超億元。

 

　　大道向前，東風(fēng)正勁;號角激越，催人奮進(jìn)。

 

　　“堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展是新時代硬道理”的湖南中煙，必將不斷激發(fā)昂揚(yáng)斗志、爭取更大榮光，凝心聚力朝著更高目標(biāo)進(jìn)發(fā)，以跳起摸高、擔(dān)當(dāng)奮進(jìn)的拼搏之“姿”謀高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)之“勢”，為制造強(qiáng)國建設(shè)貢獻(xiàn)更多力量。(《中國煙草》雜志社(傳媒中心)楊悅)

(新媒體責(zé)編：wa123)